被90后拋棄的人人網(wǎng)：大甩賣(mài)后 只能去玩投資了

不知不覺(jué)中，人人網(wǎng)高喊“回歸校園”已經(jīng)一年有余，唯一的大動(dòng)作竟是下線(xiàn)站內(nèi)信功能?，F(xiàn)在校園主力軍已是90后乃至95后，這些年輕人還買(mǎi)人人網(wǎng)的賬嗎?情況不容樂(lè)觀(guān)。

根據(jù)最新的中文網(wǎng)站排名，人人網(wǎng)已經(jīng)滑落至60名開(kāi)外。這家曾有“中國(guó)Facebook”之稱(chēng)的社交網(wǎng)站已經(jīng)被同行們甩得老遠(yuǎn)，在90后的心目中已然成為了“老古董”。雪上加霜的是，他們的股價(jià)目前已經(jīng)跌到了歷史最低位的2.5美元左右，市值不足10億。

這一年多來(lái)，人人一邊變賣(mài)糯米、56這些“不良資產(chǎn)”，一邊又頻頻投資海外公司大展，可唯獨(dú)沒(méi)有在“回歸校園”上做出什么名堂。那我們是不是可以這樣理解——“股神”陳一舟不想玩SNS了，想做個(gè)“投資教父”?

大甩賣(mài)后，所剩無(wú)幾

早在“回歸校園”的決定做出之前，糯米網(wǎng)就已經(jīng)成為陳一舟心中的待售資產(chǎn)。自打糯米網(wǎng)2010年上線(xiàn)，成為人人在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中的急先鋒之后，它就在充當(dāng)著燒錢(qián)的角色——一個(gè)月幾百萬(wàn)美元從來(lái)都是家常便飯，但那時(shí)人人還養(yǎng)得起糯米。人人在2012年加速進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化之后，每月的開(kāi)銷(xiāo)劇增，糯米轉(zhuǎn)而成為急需甩掉的包袱。

有意在生活服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張的百度及時(shí)伸出了雙手，在2013年8月以1.2億美元收購(gòu)了59%股份。轉(zhuǎn)年1月份，百度宣布和人人達(dá)成了全資收購(gòu)協(xié)議，雙方正式交接完畢。以超過(guò)2億的價(jià)格賣(mài)掉了糯米這個(gè)“燒錢(qián)的小妖精”，小內(nèi)認(rèn)為這算是步妙棋，畢竟連續(xù)虧損的人人已經(jīng)燒不起。事實(shí)也證明了這點(diǎn)，分兩次賣(mài)掉糯米讓人人連續(xù)三個(gè)季度財(cái)報(bào)實(shí)現(xiàn)了凈盈利。

不過(guò)好景不長(zhǎng)，自身造血乏術(shù)的在去年三季度再度被打回了原型，凈虧損擴(kuò)大至近4000萬(wàn)美元。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化和重返校園的戰(zhàn)略卻不見(jiàn)任何成效。光憑一個(gè)“2億人都在用的手機(jī)娛樂(lè)社區(qū)”的口號(hào)，人人解決不了任何問(wèn)題。那怎么辦?答案是接著賣(mài)，賣(mài)了糯米陳一舟手里還有個(gè)56網(wǎng)。窮困潦倒的56當(dāng)年下嫁是看中了人人厚實(shí)的家底，可沒(méi)想到土豪竟也家道中落，還要把他們掃掉出門(mén)。

雖然愛(ài)奇藝、騰訊、芒果TV等公司均上門(mén)問(wèn)價(jià)，但陳一舟希望把56賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)并沒(méi)有馬上答應(yīng)他們?？砂胨啦换畹?6已不值幾個(gè)銅板，多拖一天其實(shí)沒(méi)有任何好處。10月底，人人最終與搜狐達(dá)成協(xié)議，陳一舟的老東家以近2000萬(wàn)美元的優(yōu)惠價(jià)將56拿下。作為“股神”，陳一舟在投資領(lǐng)域向來(lái)都妙手連連，但56網(wǎng)在他手上卻貶值了6000多萬(wàn)。雖然“一世英名毀于一旦”，但老陳為了公司經(jīng)營(yíng)也顧不得那么多了。

除了糯米和56網(wǎng)，曾經(jīng)被寄予厚望甚至有望獨(dú)立上市的人人游戲，近兩年時(shí)間來(lái)也處于停滯狀態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，不進(jìn)就意味著大幅退后。我們便看到人人游戲被迫不斷裁收縮，甚至CEO何川都得了抑郁癥。除開(kāi)社交，人人網(wǎng)曾擁有團(tuán)購(gòu)、視頻、游戲、招聘四方矩陣，可四角現(xiàn)已去其二，游戲和招聘近乎殘廢。已經(jīng)OUT的人人網(wǎng)，還有什么資本談“回歸校園”?

君臣失和，人心散了

都說(shuō)一家公司的成敗并不在于一時(shí)的盈虧，而在于團(tuán)隊(duì)的人心。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，憑借鋼鐵團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持到逆襲成功的例子比比皆是，而那些因?yàn)槿诵纳⒘藘?nèi)部崩塌的公司也不計(jì)其數(shù)。人人網(wǎng)雖然業(yè)績(jī)不見(jiàn)起色但好歹甩掉了包袱，輕裝上陣的他們本可以重振士氣，可一封群發(fā)的辭職信徹底打碎了這個(gè)可能。

副總裁杜悅在信中稱(chēng)他辭職的原因是“陳一舟無(wú)論是作為領(lǐng)導(dǎo)還是做人都非常糟糕”。這封英文書(shū)寫(xiě)的辭職信可以算是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈有史以來(lái)措辭最犀利的，甚至還抄送了所有高管、董事、投資圈知名人士以及合作伙伴。陳一舟當(dāng)時(shí)還在外出差，得知情況后他表示“這是工作以來(lái)收到的最意外的一封郵件”并認(rèn)為杜悅純屬因出任CEO無(wú)望而意氣用事。

可冰凍三尺非一日之寒，人人網(wǎng)近年來(lái)停滯不前，士氣已經(jīng)跌倒谷底。不僅是杜悅一人發(fā)難，在炮轟事件兩天前，人人的另一名高管楊慕涵也與陳一舟發(fā)生了沖突。因?yàn)檎煞蛟S朝軍離職創(chuàng)業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目與老東家有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，楊慕涵被指責(zé)“不為公司效忠、口蜜腹劍”?？墒聦?shí)上人人內(nèi)部對(duì)于她的評(píng)價(jià)很高，而且楊慕涵本人在沖突發(fā)生前兩個(gè)月也已經(jīng)提出辭職，可陳一舟卻希望她能留下，并施以不斷挽留。

看到老陳如此“分裂人格”的行為，小內(nèi)都不禁為人人的同行們捏把汗。在人心動(dòng)蕩的那半年里，不少高管還就真被他給“嚇跑”了，竟先后有7人離職。這些人人老臣在談及陳一舟時(shí)，雖然并沒(méi)有像杜悅一樣極端但也表示他在用人方面存在重大問(wèn)題，并一致認(rèn)為這是人人沒(méi)落的關(guān)鍵原因。

說(shuō)起陳一舟的用人不當(dāng)，小內(nèi)認(rèn)為他是錯(cuò)在把事情想得太美了。為了引進(jìn)新鮮血液以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，人人大力招聘了不少外來(lái)高管。出于促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的目的，陳一舟還將新老員工放在相似的位置上。可現(xiàn)實(shí)從來(lái)都是骨感的，這種安排方式實(shí)際上引發(fā)了內(nèi)耗，結(jié)果人人的老員工不斷流失，團(tuán)隊(duì)士氣大挫。人心散了的隊(duì)伍，怎有不敗之理?

將“炒股”進(jìn)行到底

看到這里，大家也許會(huì)以為本文的結(jié)論就是人人網(wǎng)沒(méi)戲了，小內(nèi)覺(jué)得這倒未必。陳一舟雖然在管理上出現(xiàn)了偏差，在戰(zhàn)略上也缺乏足夠視野，但他憑借著投資炒股這項(xiàng)獨(dú)門(mén)絕技仍能立足于互聯(lián)網(wǎng)江湖。除了前面投資56網(wǎng)虧慘了，老陳在這個(gè)方面可是頻出高招。他一次次抓住戰(zhàn)機(jī)，通過(guò)投資藝龍、唯品會(huì)等公司，取得了4倍以上的收益來(lái)穩(wěn)定了人人的財(cái)務(wù)狀況。陳一舟用一己之力靠炒股賺錢(qián)來(lái)維系公司經(jīng)營(yíng)，實(shí)乃“中國(guó)好老板”。

在人人賣(mài)賣(mài)賣(mài)，高管走走走的那段時(shí)間里，陳一舟頻頻出手投資，甚至還將延伸到了海外：2014年初，人人向美國(guó)的P2P助學(xué)貸款網(wǎng)站SoFi投資7000萬(wàn)美元;5月份，人人領(lǐng)投了地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站Fundrise，總額3100萬(wàn);進(jìn)入9月，陳一舟轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)投了雪球網(wǎng)的C輪，總額為4000萬(wàn);11月，又通過(guò)1000萬(wàn)的投資獲得了香港公司GoGoVan的10%股權(quán)，如果再算上今年初投資Motif Investing的這筆4000萬(wàn)，人人在過(guò)去的一年里向全球各地的項(xiàng)目投了近2億的資金。

此外，陳一舟還表示人人將集中往向互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司再投約5億美元。其實(shí)他們?cè)缇烷_(kāi)始通過(guò)人人分期來(lái)試水互聯(lián)網(wǎng)金融，只不過(guò)在網(wǎng)站人氣下滑的情況下沒(méi)有太出彩的成績(jī)。小內(nèi)覺(jué)得我們的“股神”Joe Chen估計(jì)已經(jīng)沒(méi)什么興趣再玩SNS了，資本市場(chǎng)才是他真正的舞臺(tái)。如果他能跟陳天橋一樣“狠心”，接下來(lái)會(huì)賣(mài)掉人人網(wǎng)徹底轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作也未必不可能。

回望人人網(wǎng)在陳一舟入主后從興盛到逐漸衰落的歷程，小內(nèi)不由得想起了一位著名的歷史人物——后唐莊宗李存勖。這位“朱邪亞子”曾打下了天下之大半，差一點(diǎn)就復(fù)興了大唐盛世。在大業(yè)初成后，李存勖卻醉心于他深?lèi)?ài)的音律戲曲之中，甚至任用伶人在朝當(dāng)政，最終葬送掉了自己的江山。

人人網(wǎng)在不被年輕人群認(rèn)可的情況下，其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有重振的可能。不管下線(xiàn)站內(nèi)信之后他們還會(huì)有什么新動(dòng)作，繼續(xù)投資恐怕才是要緊事。隨著陳一舟把資金撒向更多的項(xiàng)目，人人將會(huì)在資本領(lǐng)域一步步走遠(yuǎn)。至于“回歸校園”?還是算了吧。