論一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的演講素養(yǎng):牛哄哄地進(jìn)行思想營(yíng)銷(xiāo)

2015/01/21 18:21     

論一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的演講素養(yǎng):牛哄哄地進(jìn)行思想營(yíng)銷(xiāo)

年底將至,各家企業(yè)的年會(huì)正在風(fēng)起云涌,淋漓盡顯。這也是一種攀比,誰(shuí)家的最酷炫?排場(chǎng)最大?最有逼格?請(qǐng)來(lái)的嘉賓最到位?員工福利最誘惑?在職場(chǎng)圈,年會(huì)已經(jīng)成為老板和員工共同炫耀的重要資本之一。慶幸的是我們不在官場(chǎng),這種炫耀,更多的是團(tuán)隊(duì)的自我肯定和激勵(lì),對(duì)客戶(hù)的回饋,以及市場(chǎng)推廣、江湖地位的正名等等,很健康。

上周,就有兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的年會(huì)勝利召開(kāi)。一家是京東,年會(huì)地點(diǎn)在北京工業(yè)大學(xué)體育館,場(chǎng)地價(jià)格實(shí)在,性?xún)r(jià)比高。只見(jiàn)型男靚女登臺(tái)辣舞,劉強(qiáng)東發(fā)表了蕩氣回腸的演講,一組組讓人驚愕、彰顯野心的數(shù)據(jù),隨著京東的一波波新聞稿——暨劉強(qiáng)東演講稿,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播至大江南北,鋪天蓋地、鑼鼓喧天、紅紅火火。

一家是攜程,年會(huì)地點(diǎn)在上海梅賽德斯奔馳文化中心,高大上。但攜程如此高水準(zhǔn)的年會(huì),僅僅是圈內(nèi)人在刷朋友圈中得知,可以說(shuō)是了無(wú)音訊,自?shī)首詷?lè),更別提我們渴望在攜程的年會(huì)中看到一些新訊息。剛回歸的攜程董事局主席梁建章先生似乎異常低調(diào),沒(méi)有演講,沒(méi)有新聞,甚至沒(méi)有八卦。我們不禁要感到詫異,這到底是一家活躍蹦跶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是一家居于廟堂之上高高端著的國(guó)企?

在百度上搜索“京東2015年會(huì)”和“攜程2015年會(huì)”,前者信息爆炸、內(nèi)容無(wú)限綻放,“收入萬(wàn)億”、“國(guó)民企業(yè)”等關(guān)鍵詞響徹輿論場(chǎng);后者空空如也,甚至沒(méi)有新聞稿,一片蕭條。二者區(qū)別的背后,已經(jīng)并不是公關(guān)團(tuán)隊(duì)的高低,而是創(chuàng)始人本身的差異化導(dǎo)致。

劉強(qiáng)東,從打江山開(kāi)始就拋頭露面、出臺(tái)演繹,善于制造新聞奪取關(guān)注。扮演前線(xiàn)快遞員,與奶茶妹妹你儂我儂,挑戰(zhàn)大佬打價(jià)格戰(zhàn)等,都讓劉氏風(fēng)格歷歷在目。當(dāng)然,他也開(kāi)始出臺(tái)演講,用思想武裝全局,輻射企業(yè)文化,力圖取得更大的市場(chǎng)影響力。

梁建章,攜程董事局主席,如今重新做起CEO的角色,力圖讓攜程在混亂的市場(chǎng)中重振雄風(fēng)。梁先生是一位謙謙君子,高級(jí)知識(shí)分子,儒雅保守,當(dāng)年他將全新的商業(yè)模式帶入中國(guó),與時(shí)俱進(jìn)。但今天他的再回首,卻似乎已經(jīng)顯得跟不上時(shí)代的步伐。不論是章法還是套路,都顯得不是那么耳目一新、振奮人心。他甚至沒(méi)有那么強(qiáng)勢(shì),不活躍,不制造新聞,不演講,業(yè)余時(shí)間躲入書(shū)齋做著人口學(xué)的研究。這樣的CEO,還適合自由市場(chǎng)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)嗎?

今天是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,年輕人已經(jīng)成為時(shí)代和市場(chǎng)的主流,一批新銳創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般涌現(xiàn)。他們個(gè)性、陽(yáng)光、能說(shuō)會(huì)道、拼命硬干,迅速搶占眼球和關(guān)注,這是一種時(shí)代的特色,有如古代的集市,做生意首先要學(xué)會(huì)吆喝。相信自古以來(lái),吆喝就是創(chuàng)業(yè)者的必備素養(yǎng),而在喬老爺子將吆喝演繹為一種極致之時(shí),我們理所應(yīng)當(dāng)知道,演講,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必備素養(yǎng)。

我認(rèn)為,一場(chǎng)好的演講是個(gè)人能力和魅力的集中體現(xiàn),這其中是六個(gè)方面共同作用的結(jié)果。也就是說(shuō),要實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)逼格演講,我們必須在如下6個(gè)方面勤加修行:

1.多讀書(shū)。這或許有一些老生長(zhǎng)談,但讀書(shū),是讀一個(gè)人甚至幾代人思想的結(jié)晶、人生的精練,可以說(shuō)是世間門(mén)檻最低的高貴舉動(dòng)。讀書(shū),應(yīng)該切合自身實(shí)際,讀行業(yè)性書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)性書(shū)籍以及政經(jīng)史哲,打開(kāi)世界觀,拓展邊界,巧妙連接。中歐李善友教授就是從量子物理學(xué)、《三體》等學(xué)科書(shū)籍甚至科幻小說(shuō)中去連貫詮釋了互聯(lián)網(wǎng)思維,全新視角,大呼過(guò)癮。所以讀書(shū),一定要能做到融會(huì)貫通,資源整合,為我所用,在演講中適度發(fā)揮。

2.勤實(shí)踐。創(chuàng)業(yè)者和單純的知識(shí)分子不一樣的地方就在于,我們是實(shí)踐的主體,商業(yè)社會(huì)的主創(chuàng)者。比讀書(shū)人更差異化甚至更高一等的,就是我們有自己的公司、產(chǎn)品和市場(chǎng)能讓我們?nèi)グl(fā)揮創(chuàng)造甚至顛覆式創(chuàng)新。在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中,累積到的便是獨(dú)一無(wú)二的干貨,不論是失敗的還是成功的,都是精彩的。所以,創(chuàng)業(yè)途中,必需折騰,才能述說(shuō)出難以復(fù)制的精彩。

3.交朋友。創(chuàng)者們大多數(shù)會(huì)定向的交朋友,如投資人、同行業(yè)者,或者業(yè)態(tài)人士,這是我們朋友圈很大的一方面。不過(guò)從某種意義來(lái)說(shuō),這也是一種畫(huà)地自限。工業(yè)4.0的實(shí)踐已經(jīng)在告訴我們,創(chuàng)新是來(lái)自人們想不到的地方。所以我們更應(yīng)該去不同圈子交不同的朋友,以此發(fā)現(xiàn)新的需求和新的市場(chǎng)。總在自己的小圈子里轉(zhuǎn)悠,那將會(huì)越來(lái)越井底之蛙。特別是在新時(shí)代,我們更應(yīng)該主動(dòng)多和不同品類(lèi)的年輕人打成一片,才能保持著個(gè)人迭代。

4.遇高人。這個(gè)江山,藏龍臥虎,總有一些通透人性的高人,能給我們?cè)谒季S上醍醐灌頂?shù)男Ч?。我們都知道,一切商業(yè)模式、生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新,都是圍繞人性產(chǎn)生。如何更大程度的激發(fā)人性,統(tǒng)御人性,這是需要那些修煉到“無(wú)欲”的高人,給予我們最清醒客觀的指點(diǎn)。高人之見(jiàn),總能提升我們的格局、境界和磁場(chǎng)。

5.拓維度。今天干掉車(chē)載電臺(tái)的,我們發(fā)現(xiàn)是滴滴打車(chē)。未來(lái)越來(lái)越多的跨維打擊將接連發(fā)生,我們甚至已經(jīng)無(wú)法去定義我們的對(duì)手是誰(shuí)。在這樣的背景下,我們更加需要去實(shí)現(xiàn)自身的多維生存,鍛造自己繽紛的色彩,同時(shí)也提升了同理心。在一個(gè)演講舞臺(tái)上,出色的演講者,他本身就是在演繹著眾生。

6.塑個(gè)性。博采眾長(zhǎng)后要形成自己的特色,就像南懷瑾跟了不同的師傅后,最后形成了唯一的自己。個(gè)性,是底蘊(yùn)、能力、才干自然集結(jié)后的顯現(xiàn),而不是一種裝逼。有個(gè)性的人,是喬布斯,是王家衛(wèi),是陳道明,而不是馬戲團(tuán)里夸張演繹的小丑。當(dāng)我們形成自身鮮明個(gè)性之時(shí),也就是粉絲經(jīng)濟(jì)圍繞在我們周?chē)畷r(shí)。

今天的中國(guó)首富馬云同志就是一個(gè)天生的演說(shuō)家,從最早創(chuàng)業(yè)時(shí)的大排檔、英語(yǔ)角演講,到今天游刃在各大電視媒體、論壇、學(xué)術(shù)報(bào)告廳之上,馬云通過(guò)了他極富特色的演講,將阿里巴巴塑造成民營(yíng)企業(yè)的鮮明案例,感染著大多數(shù),也讓他自己成為商界不可厚非的巨星。“人都是逼出來(lái)的”、“要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敵人”等等馬云精彩語(yǔ)錄,仍然在感召著很多年輕創(chuàng)業(yè)者。情懷,莫過(guò)于此。

當(dāng)然,國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們,在今天拾起演講素養(yǎng)、極力打造的并不在少數(shù)。任正非的內(nèi)部信、周鴻祎的相聲、雷軍的粉絲會(huì)、羅永浩的脫口秀等等,都成為企業(yè)文化、產(chǎn)品認(rèn)同、市場(chǎng)文宣的重要手段。不用請(qǐng)明星,不用花里胡哨的策劃各種活動(dòng),而是通過(guò)創(chuàng)始人的演講,循序漸漸、婉婉道來(lái),統(tǒng)戰(zhàn)著投資人、消費(fèi)者和團(tuán)隊(duì)的干將們。于是我們自然可見(jiàn):思想營(yíng)銷(xiāo)是最為高明的營(yíng)銷(xiāo)

回顧古希臘,柏拉圖、亞里士多德們?cè)谘葜v辯論中,匯聚了整個(gè)人類(lèi)最原始的精神財(cái)富,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。我還記得美國(guó)的一位社學(xué)者說(shuō)過(guò),企業(yè)家里面沒(méi)有思想家,因?yàn)樗麄兌技惫?、淺薄無(wú)知。而《定位》一書(shū)中著重強(qiáng)調(diào),定位的本質(zhì)在于攻占消費(fèi)者的心智。如何攻占心智?攻占心智的方法,除了產(chǎn)品本身,其實(shí)最重要的就是創(chuàng)始人所傳遞的思想觀念。“Think different"、"要么杰作,要么狗屎”、組織變革等,都已經(jīng)讓思想開(kāi)始誕生在企業(yè)家的實(shí)踐總結(jié)中。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的演講素養(yǎng),包括著思考,觀察,記錄、實(shí)踐等等。今天,深度思考比勤奮工作更重要,在精益思考后的表達(dá)和傳播,就將讓創(chuàng)業(yè)者光芒萬(wàn)丈,牛逼哄哄,凝聚更多的創(chuàng)業(yè)能量。“劉強(qiáng)東”們正生,我們更多的含蓄創(chuàng)業(yè)者必須好生修煉、奮勇追擊。

本文來(lái)源:福布斯中文網(wǎng) 。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)登陸福布斯中文網(wǎng)www.ForbesChina.com 作者:王雨豪

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