中國為何盛產(chǎn)女富豪?

2015/01/20 11:17     

在拜讀歐逸文講述21世紀(jì)中國的大作《野心時代》時,我讀到半途突然意識到,在他引人入勝的故事中,出現(xiàn)了如此眾多史無前例的女性人物。

歐逸文將當(dāng)代中國比作美國的“鍍金年代”。此時,十幾億中國人突然之間沐浴在野心和抱負(fù)的洗禮之下;而彼時,在短短一代人的時間里,美國百萬富翁的數(shù)量從20名激增至4萬名。

但不同的是,美國19世紀(jì)后期的發(fā)家故事是一部男性英雄史,而中國的造富熱潮中則涌現(xiàn)出不少“半邊天”的身影。如果說,美國女性還在承襲著對“致富”不太熱情的文化傳統(tǒng),“后毛澤東時代”的中國女性早已不再為此羞恥。

歐逸文告訴我,在中國,“過去30年的社會思潮是致富光榮,這種本能無關(guān)乎性別。我從未遇到有女性感覺自己致富的愿望受到抑制。她們的自我衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,就是所在公司以及個人財務(wù)上的成功。”

我們不妨看看以下數(shù)字:

•擔(dān)任高管職位的中國女性人數(shù)近來翻了一番,51%的高管職位由女性占據(jù),令中國在整個亞洲鶴立雞群。

•中國近550家上市公司(即約21%的上市公司)有女性董事。而總部在深圳的西拓控股集團(tuán),以及中國電信科技控股有限公司,董事會全部由女性組成。全世界僅有四家這樣的企業(yè)。

•全世界白手起家的女富豪中,中國女性占一半。

當(dāng)然,談到中國女性的地位,還有很多需要注意的地方。歐逸文指出,女性之所以熱衷進(jìn)入商界,是因為在中國,政界依然是男性的天下,女性的發(fā)展空間很小。并且,男性仍然擁有更多可夸耀的資產(chǎn),熱切的父母會幫兒子出資買房,以便在男多女少的現(xiàn)狀下討到老婆。

然而,造成這種“男多女少”局面的獨(dú)生子女政策(父母愛生男孩),也造就了一代備受寵愛的獨(dú)生女。因為沒有兒子,父母和祖父母轉(zhuǎn)而對女兒和孫女寄予厚望。歐逸文指出,中國最流行的一本育兒指南名為《哈佛女孩》,而非《哈佛男孩》。

中國女性的事業(yè)野心仍然受到家庭和根深蒂固的文化偏見的羈絆,照顧年邁父母被認(rèn)為是女性而非男性的分內(nèi)之事。中國某頂尖商學(xué)院將這一悖論描述為:

“在中國,只招男性的工作激增,招聘經(jīng)理常常打探女性應(yīng)聘者的感情生活和懷孕計劃,在這樣的背景下,我們很容易忘記,中國擁有一些全球資產(chǎn)凈值最高的女性,她們大多是通過自身商業(yè)成功取得了今天的地位。”

歐逸文喜歡越過那些干巴巴的數(shù)字,來講述活生生的人的故事,比如龔海燕。龔海燕出生在農(nóng)村,自小體弱多病,一場拖拉機(jī)事故傷到了她的腿和臉。盡管如此,她還是無法抑制自己的創(chuàng)業(yè)基因。她小時候,就自己進(jìn)貨然后將冰棍賣給村民,她會標(biāo)出一條路線上的潛在買家。她說。“不管做什么,都必須有戰(zhàn)略思維。”

拖拉機(jī)事故發(fā)生后,龔海燕的母親一心撲在女兒的教育上,每天背著龔海燕去上學(xué)。龔后來去了松下工廠的組裝線上打工,之后又重返校園,在大學(xué)表現(xiàn)極為出色。但因為被認(rèn)為“長得丑”,找不到對象,龔海燕推出了在線約會服務(wù),就此打入了男性主導(dǎo)的高科技領(lǐng)域。到2010年,龔海燕被譽(yù)為“中國第一紅娘”。其公司在納斯達(dá)克上市,當(dāng)日龔海燕坐擁7700萬美元資產(chǎn),她與丈夫——是的,她找到了丈夫——共享了這筆財富。

歐逸文稱,龔海燕飛速從農(nóng)民的女兒變成女性高管,以至于她的言行舉止還透著些許鄉(xiāng)土氣息。這不禁令我想起其它許多位女性白手起家的故事。其中一位是SOHO中國首席執(zhí)行官張欣,這位房地產(chǎn)開發(fā)商正在改變北京的天際線。張十幾歲時在香港某工廠流水線上打工,但通過努力最終去了紐約,后來上了英國名校,然后進(jìn)入高盛工作。

用歐逸文的話說,在這個“自我創(chuàng)造的時代”,同中國的男性一樣,這些女性“藐視叫那種她們不要去嘗試的歷史”。(財富中文網(wǎng))

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