時尚孵化器Fashion Incubato 重塑費城昔日風(fēng)光

2015/01/16 09:50      shark

費城似乎正在“舊貌換新顏”,一家成立兩年時間的孵化器希望重新恢復(fù)城市昔日的潮流風(fēng)光。費城時尚孵化器(Fashion Incubator)位于梅西百貨中心城市,他們的目標(biāo),就是通過和居住在費城、專注于進入當(dāng)?shù)厥袌?、并且愿意留在費城的設(shè)計師合作,幫助這座城市重拾被遺忘的歷史。

“費城給人的印象多少有些過時,也比較守舊,同時我們希望可以借此機會提升自己在時尚和零售行業(yè)里的信譽,”Michelle Shannon說道,她是Center City District商業(yè)開發(fā)公司市場營銷與通訊部副總裁,“費城其實有很多閃光之處,這座城市有著深厚的時尚歷史,我覺得,費城人只是忘記了這點而已。”

塑造一個全新孵化器

當(dāng)我們一提到孵化器這個詞,第一感覺就是那些驅(qū)動科技企業(yè)發(fā)展的服務(wù)中心。但是根據(jù)美國國家商業(yè)孵化協(xié)會(NBIA)的數(shù)據(jù)顯示,只有37%的北美孵化器專注在科技行業(yè)。其他的孵化器會涉足很多領(lǐng)域,包括制造業(yè),藝術(shù),時尚和食品行業(yè),他們會幫助各種各樣的初創(chuàng)公司在全美范圍內(nèi)擴展業(yè)務(wù)。

在如今的美國創(chuàng)業(yè)圈里,孵化器就像是創(chuàng)業(yè)者的“新谷期”,也有著很多特點,比如多樣性協(xié)作性,以及社區(qū)性。多功能設(shè)計的企業(yè)孵化器占到了混合孵化器總量的54%,他們支持各種跨行業(yè)的初期創(chuàng)業(yè)公司。

“在許多項目里,如果某些公司從孵化器中畢業(yè),他們將會走到社區(qū)中去,變成一個服務(wù)承辦商,為社區(qū)發(fā)展提供幫助,”Bridget Lair說道,她是美國國家商業(yè)孵化協(xié)會前任出版主管。Lair認(rèn)為非科技企業(yè)孵化器之所以會越來越多,部分原因可能是科技經(jīng)濟正在逐漸衰退。“當(dāng)某個市場開始崩潰時,這個市場里的孵化器也會隨之倒閉。”在許多案例中,非科技孵化器,特別是經(jīng)歷過一段困難時期的歷史行業(yè)孵化器開始發(fā)展起來了,他們在幫助城市重新開拓丟失的遺產(chǎn)。

這其中就有費城當(dāng)?shù)氐臅r尚孵化器,該孵化器旗下有六名設(shè)計師,目前正在著手進行公司主管Elissa Bloom主導(dǎo)的“加速MBA”項目。Bloom之前的工作是一名曼哈頓的首飾設(shè)計師,她設(shè)計了一個能夠反映自己創(chuàng)業(yè)體驗的項目。“我基于自己所需,創(chuàng)建了一個項目,幫助企業(yè)端真正了解時尚,”她說道,“費城有很多人才,但是他們并不知道如何運營,并創(chuàng)建一家公司。”

“我們不是單純地去尋找一些極具天賦的設(shè)計師,而是希望找到一些能把時尚融入到企業(yè)中的人才,”Bloom補充說,參加孵化項目的人必須參加各種研習(xí)會,包括時尚預(yù)測,商業(yè)開發(fā),制造,銷售,市場營銷,以及品牌推廣。

這個項目其實套用了梅西百貨在芝加哥推廣的時尚孵化器模式,但是更多地還是利用費城當(dāng)?shù)氐馁Y源,包括費城本地四所時尚學(xué)校和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院。費城當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計師們可以得到行業(yè)導(dǎo)師的幫助,每月應(yīng)邀參加曼哈頓的貿(mào)易展,還會造訪制衣區(qū),讓專家評價他們的作品。

模式推廣

和費城一樣,底特律也出現(xiàn)了類似的孵化模式,希望可以恢復(fù)當(dāng)?shù)卦O(shè)計和制造歷史。比如Detroit Creative Corridor Center(DC3)就是這樣一家經(jīng)濟發(fā)展組織,他們與其他私有公司和上市公司合作,提供編程,加速服務(wù),擴展并支持本地創(chuàng)意經(jīng)濟。他們共同的任務(wù),就是要幫助底特律成為一個全球設(shè)計中心。

“我們的主題就是,把底特律變成一個能讓初創(chuàng)公司進行設(shè)計,制造,以及分銷的城市,”DC3主管Matthew Clayson說道,“但是對于一些想把自己產(chǎn)品進行大批量生產(chǎn)的手藝人來收,很少有機構(gòu)能夠提供支持結(jié)構(gòu),更沒有機構(gòu)幫助他們進行市場推廣。”

DC3估計底特律的創(chuàng)意走廊將會成為200家公司的家,可以容納4000名員工。該組織會幫助創(chuàng)作者,大企業(yè)的首腦,以及其他商業(yè)開發(fā)公司之間促進關(guān)系(比如一家虛擬創(chuàng)意協(xié)作機構(gòu)Artifact Makers Society,他們是在2013年九月成立,主要幫助本地藝術(shù)家)。

Shaun Reinhold是一名底特律本地人,之前他離開家鄉(xiāng)從事供應(yīng)鏈管理工作,但是當(dāng)他返回自己的家鄉(xiāng)時,Reinhold選擇加入到DC3的年度項目,并成立了自己的公司Canvas Watch Company。他是在原型階段才進入到DC3孵化器的,后者利用自己的資源給予了很大幫助,比如融資活動,研發(fā),品牌推廣,并識別本地市場機會。

“他們幫助了我很多,給予我所需的很多事情,讓我創(chuàng)立了自己的手表公司,構(gòu)建品牌,并且讓我不僅僅是對手表感興趣,而且把它經(jīng)營成了一種事業(yè),為消費者提供產(chǎn)品。”Reinhold說道。他的目標(biāo),其實和DC3的目標(biāo)是一樣的,那就是讓“Made in Detroit”重回底特律,并且讓這座城市再度出現(xiàn)制造者運動,以及堅忍不拔的精神。“我曾看到很多錯過的機會;底特律有很強的創(chuàng)意社區(qū)和制造專業(yè)背景,但是之間的感覺卻是分離的,”他說道,“我想到一個主意,把自己的供應(yīng)鏈制造經(jīng)驗和本地其他設(shè)計師合作,制造出設(shè)計最好的產(chǎn)品。”

為成功而設(shè)計

布魯克林區(qū)位于紐約市,沒有人會說那里缺乏制造業(yè)公司。該區(qū)算是兩家孵化器友好園區(qū)的家,這兩個園區(qū)都是歷史工業(yè)園區(qū),他們都希望可以復(fù)興新燈光制造領(lǐng)域。第一個孵化器是當(dāng)?shù)氐牟剪斂肆趾\姶a頭,那曾是美國主要的海軍造船廠,現(xiàn)在已經(jīng)成為了本地經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)中心。還有一個是New Lab,它是一個高科技設(shè)計和原型中心,那里有很多志趣相投的創(chuàng)業(yè)者,可以在同一屋檐下孵化他們的初創(chuàng)公司,彼此分享設(shè)備和創(chuàng)意。而海軍碼頭也會涉足很多領(lǐng)域的孵化工作,比如電影制作,燈光制造,紡織和家具工作坊,等等;New Lab在2012年成立,主要專注在產(chǎn)品設(shè)計。

“我們覺得創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域還是非常鼓舞人心的,和虛擬產(chǎn)品不同,我們可以圍繞實體產(chǎn)品,開發(fā)可分享的資源和工具,”New Lab聯(lián)合創(chuàng)始人Scott Cohen說道,目前他們正在嘗試把自己的工房擴大到8.4萬平方英尺,里面將提供翻新的工作室,協(xié)作商店,以及像3D打印機這樣的原型設(shè)備,“毋庸置疑,我們不是在去構(gòu)建某些東西,因為覺得事情正在發(fā)生,而我們所構(gòu)建的,就是為了響應(yīng)正在發(fā)生的事情,”Cohen說道。

在New Lab孵化器里面有一個“租客”,他的公司正在發(fā)展,這個人就是Marcel Botha。他是一名設(shè)計師,并與2013年進駐New Lab孵化器,同時帶來了自己的產(chǎn)品Spuni-----一款符合人體工學(xué)設(shè)計的嬰兒湯匙。在New Lab里面,他的產(chǎn)品也終于投產(chǎn)了。只用了八個月時間,他的產(chǎn)品投放到了市場上,除了在亞馬遜網(wǎng)站上登陸,還在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館的設(shè)計商店里上架。Botha表示,New Lab滿足、甚至超越了他的期待,幫助他實現(xiàn)了很多在其他孵化器里無法實現(xiàn)的事情。

Botha在他的公司成立之初就加入了New Lab孵化器,他表示自己公司剛剛加入到這家新孵化器的時候,就引起了外界很多關(guān)注,讓他們可以融入到一個更大格局之中,而這個大格局就是本地制造業(yè)的重生。

“由于我們身處的位置,似乎外界對我們?nèi)绾巫鍪虑榉浅8信d趣,比如他們很想了解我們是如何制造出這么多復(fù)雜的產(chǎn)品,”他說道。不僅如此,為志趣相投的創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建一個社區(qū)還可以讓他們彼此之間互相協(xié)作。

廚房行業(yè)初創(chuàng)公司

在整個非科技孵化器的圈子里面,根據(jù)美國國家商業(yè)孵化協(xié)會跟蹤的創(chuàng)意和制造孵化器數(shù)據(jù)顯示,廚房和食品項目占到了9.8%,這一比例也是最大的。

美國佛蒙特州的哈德威克距離加拿大南部國界有35分鐘路程,那里有一家孵化器,名叫佛蒙特食品風(fēng)投中心,該中心隸屬于一家更大的組織,為新一代農(nóng)民和食品公司提供本地網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù),以此希望復(fù)興當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟。Sarah Waring是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中心組織的執(zhí)行董事,他負(fù)責(zé)運營這家孵化器,Waring表示佛蒙特食品風(fēng)投中心所采用的孵化模式可以支持本地社區(qū),也能支持附近各州的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。

該中心旗下有為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供支持的分支機構(gòu),比如Vermont Kale Chips和Hill Farmstead Brewery,能夠在會計,社交媒體,以及全美市場擴展業(yè)務(wù)等方面為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供支持。Waring指出,他們的孵化器靈活地很強,可以準(zhǔn)確地幫助處在“正確階段”的初創(chuàng)公司。“有些農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者想要找到合適的包裝設(shè)備,有些卻對如何在社交影響的條件下構(gòu)建品牌感興趣,還有的人是大廚,他們可能想要和本地農(nóng)民保持聯(lián)系,更好地了解農(nóng)產(chǎn)品和食材,當(dāng)然啦,我們也都會為他們提供一體化解決方案。”

“在你準(zhǔn)備進入孵化器的時候,必須要清楚自己的創(chuàng)業(yè)愿景,因為這同樣會幫助孵化器去了解你的公司,”Waring補充說道,“如果你想要找到捷徑,那么可以在孵化器里面帶上一年時間,但是如果你希望對所處行業(yè)領(lǐng)域里做更深入的挖掘,那么可能需要在孵化器里面呆更長的時間了。”

(via entrepreneur,快鯉魚獨家編譯,轉(zhuǎn)載請注明出處)

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