如今,在健康醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)域里有個巨大的盲點,那就是當患者離開醫(yī)院或診所之后,是否能夠了解到他們做了些什么,以及沒做過什么。一批全新數(shù)字醫(yī)療初創(chuàng)公司正在嘗試解決這一問題,但是他們努力的成果似乎還沒有被業(yè)界廣泛意識到。
Declan Frye是2010年從芝加哥大學(xué)計算機科學(xué)系畢業(yè)的,Joseph Flesh則是2012年的畢業(yè)生,他們二人決定搞定這個棘手的問題。美國的醫(yī)療系統(tǒng)通常會把一些經(jīng)濟狀況不佳的病人推給社保部門,卻很少會考慮把這些病人轉(zhuǎn)診到其他社會醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。
Frye和Flesh成立的初創(chuàng)公司是Purple Binder,他們開發(fā)了一款A(yù)pp應(yīng)用,可以羅列出所有社會服務(wù)機構(gòu),供用戶自助選擇,包括精神醫(yī)療診所,職業(yè)培訓(xùn),食品室、讀寫課堂,等等,目前該應(yīng)用支持芝加哥及其周邊地區(qū)。有些媒體把他們叫做“社會服務(wù)版的Yelp”,近日,Purple Binder與芝加哥公共醫(yī)療部門和西北紀念醫(yī)院合作,推出了一個名為“Closing the Loop(閉環(huán))”的全新試點項目,該項目使用了一個系統(tǒng),可以將掃描儀和平板電腦進行整合,幫助醫(yī)院和醫(yī)療診所確認是否需要將病人轉(zhuǎn)診到其他社會醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。此外,患者可以在應(yīng)用上進行反饋,Purple Binder會將相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送回醫(yī)療系統(tǒng),提高患者服務(wù)質(zhì)量。另外,這樣的流程也可以確保當病人被轉(zhuǎn)診之后,醫(yī)療提供商可以讓他們獲得較好的服務(wù),避免由于突發(fā)狀況而進急診室,畢竟急診室的花費是很高的。
Purple Binder已經(jīng)將其業(yè)務(wù)擴展到了芝加哥以外的地區(qū)了,他們幫助加州柯契拉谷地區(qū)的醫(yī)院和診所提供社會服務(wù)轉(zhuǎn)診,而且該公司也正在和波莫納市進行合作,告知當?shù)鼐用窨墒褂玫纳鐣?wù)。
Flesh表示,Purple Binder正在尋求更多醫(yī)療健康部門和服務(wù)商合作,現(xiàn)在他們已經(jīng)和南加州地區(qū)找到了合作伙伴,明年,該初創(chuàng)公司計劃把自己的業(yè)務(wù)擴展到更多城市。Purple Binder當前的員工人數(shù)只有五人,雖然公司是他們自籌資金創(chuàng)辦的,但是現(xiàn)金流狀況還不錯,盡管如此,F(xiàn)lash表示他們會在2015年募集一輪風(fēng)險投資,以在美國更多城市推廣業(yè)務(wù)。
最近,Purple Binder已經(jīng)加入了芝加哥當?shù)蒯t(yī)療創(chuàng)業(yè)孵化器MATTER。
(via VB,譯|快鯉魚)
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