李彥宏：企業(yè)家要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè) 不能都去擠“紅海”

12月20日，第二屆中國文化產(chǎn)業(yè)峰會暨東北亞區(qū)域文化發(fā)展論壇在吉林省長春市召開。全國工商聯(lián)副主席、中國民營文化產(chǎn)業(yè)商會會長、百度董事長兼CEO李彥宏發(fā)表了主題演講。

李彥宏:

作為中國民營文化產(chǎn)業(yè)商會會長，我一直都夢想能用商業(yè)的力量擴大文化產(chǎn)業(yè)的影響力。所以，我一直在思考：如何才能把一個原本很小的產(chǎn)業(yè)，做成更大的產(chǎn)業(yè)？如何能讓一個尚未被大家注意到的領域越做越大、獲得更多人的認可和喜愛？在我看來，文化產(chǎn)業(yè)是一個充滿了創(chuàng)造空間和想象空間的領域，特別適合成為企業(yè)家實現(xiàn)夢想的舞臺。

做文化產(chǎn)業(yè)要對文化的流行現(xiàn)象和新的趨勢保持敏感，要注意人們的喜好發(fā)生的變化，以及有什么新的現(xiàn)象出現(xiàn)，才能更好地把握市場。比如那部很火的韓國電視劇《來自星星的你》，在中國沒有任何一家電視臺播過，但仍然掀起了狂熱的追星熱潮。這得益于網(wǎng)絡視頻的力量，正是愛奇藝獨家引進了這部電視劇，才引起了一股新的潮流。

去年，百度和韓國SM娛樂公司達成了一項戰(zhàn)略合作，SM總裁李秀滿后來跟我說：當時有很多互聯(lián)網(wǎng)公司期望與他們合作，但他們最后選擇了百度，最重要的原因是有一次EXO在鳥巢開演唱會，他們看到我也在現(xiàn)場觀看。EXO在十幾歲的年輕人中是如雷貫耳的組合，中國也有一個很受人們歡迎的組合是TFBOYS。我為什么知道他們呢?因為我知道他們在貼吧有幾千萬的粉絲，他們是一支重要的力量，有著與我們非常不一樣的習慣和文化。如果企業(yè)家不能保持對新現(xiàn)象的敏感，就會喪失很多機會，也不能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和市場。

不僅僅是這兩年，在長達幾百年的商業(yè)和市場經(jīng)濟歷史中，企業(yè)家一直在不停地創(chuàng)造新市場的歷史。2000年，我剛從美國回來創(chuàng)立百度時，搜索引擎已經(jīng)被做爛了，中國網(wǎng)民不到1000萬，所以大多數(shù)人都認為我們創(chuàng)造的新市場，是一個無錢可賺的小市場。但作為一個企業(yè)家，我想的卻是：如何改變現(xiàn)狀，讓人們更方便地獲得信息，找到所求。雖然那時只有1000萬網(wǎng)民，但我知道有一天會有1億網(wǎng)民，而今天我們已經(jīng)有了六七億網(wǎng)民。

世界在不斷發(fā)展變化，企業(yè)家要有前瞻性，要能夠看到未來會是什么樣，而不是僅僅停留在現(xiàn)在。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)，才是真正的企業(yè)家應該做的事情，而不是去擠紅海，不是看到別人都在做一個很大的產(chǎn)業(yè)，也進去摻和一把。這才是真正的企業(yè)家精神。

這些年來，無論是文化產(chǎn)業(yè)還是其他產(chǎn)業(yè)，最大的機會和改變就是和互聯(lián)網(wǎng)的結合，尤其是與移動互聯(lián)網(wǎng)的結合。四年前，我們意識到在線視頻市場會變得很大，所以決定做愛奇藝，并引進了私募基金。那時網(wǎng)絡視頻的競爭已經(jīng)非常激烈，競爭對手已經(jīng)擁有了大量用戶上傳的視頻，且他們的廣告單價也更貴，而我們要一切從零開始。做了兩年后，投資人覺得在線視頻很燒錢，前途非常渺茫，就退出了，這也是做企業(yè)過程中常見的現(xiàn)象。一定會遇到挫折和困難、很多人都沒有信心的時候，怎么辦?就要看你是否相信夢想，能不能執(zhí)著地堅持下去，能不能看到有一天你的市場會變得很大，很多人都對你表示認可。

在那種情況下，我們始終堅持一個信念：用戶更需要、也更喜歡那些由專業(yè)人士制作出來的高質量內(nèi)容。如今，愛奇藝成為了最大的視頻公司，無論是從使用人數(shù)、獨立的用戶數(shù)，還是用戶看視頻的時長，無論是在PC平臺還是在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，它都已經(jīng)做到了業(yè)界第一。

企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式，改變?nèi)藗兊男袨榱晳T，創(chuàng)造出一個新的市場。不僅是視頻，很多文化產(chǎn)業(yè)領域都有很多機會，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們隨時隨地帶著手機，可能一天24小時都不會離開互聯(lián)網(wǎng)。那么，能夠與手機、互聯(lián)網(wǎng)結合的產(chǎn)業(yè)，幾乎遍布所有人們能夠想象到的行業(yè)。

一個比較明顯的現(xiàn)象，就是O2O模式讓人們很多的習慣發(fā)生了改變。比如看電影，用戶可以足不出戶，在任何時間、任何地點直接下單購買。用戶只要打開百度，搜索要看的電影，或點擊“發(fā)現(xiàn)附近”，就會看到周圍最近的電影院是哪些、哪些片子正在放映，哪些座位可以選，而且價格比線下更便宜。

其實很多領域、尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的諸多方面，都能與移動互聯(lián)網(wǎng)進行結合，并能催生新的用戶消費習慣和市場需求，也會催生一批新的偉大的公司。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)家如果不能跟上時代的步伐，不能感知新的文化現(xiàn)象和移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，不能真正研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶習慣和行為變化，公司很有可能被淘汰。市場既充滿了很多機會，又非常殘酷，我們每個人都生活在這樣的大環(huán)境中，仔細地觀察這些變化、抓住相應的機會，這是我們這一代人應該努力思考、并試圖獲得的能力。

無論是百度還是其他文化產(chǎn)業(yè)，未來如果能夠和移動互聯(lián)網(wǎng)進行結合，垂直地打通各個環(huán)節(jié)，未來的空間還是很大的。把文化產(chǎn)業(yè)做大，給用戶帶來各種各樣的優(yōu)質體驗，在這樣的大背景下，我們有望共同創(chuàng)造適合于移動互聯(lián)網(wǎng)的新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，用技術創(chuàng)新升級傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，共同促進文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，真正讓中國文化在全球產(chǎn)生越來越大的影響力。