圖搜天下CEO劉學(xué)臣：給員工一個開放成長的平臺

移動智能時代來了，隨著BAT的介入，企業(yè)級移動應(yīng)用市場被推到了風(fēng)口浪尖，原本平靜的冰面此時已經(jīng)暗流涌動。相對于廝殺的遍地尸身的個人級移動應(yīng)用市場來說，這片領(lǐng)域就像一片新興大陸一般，到處散發(fā)著原始、機遇和成功的迷人芳香，圖搜天下CEO劉學(xué)臣先生形象地稱之為“藍冰市場”。

“藍冰市場是指今天的客戶需求像冰一樣還沒有完全融化，需要我們不斷地使勁敲一敲。既然是藍冰市場那就意味著，一方面客戶市場需要一段時間才能成熟，另一方面需要我們用力去敲打，不斷地鍛煉提升我們的能力，這樣當(dāng)春天來臨的時候，大片大片的冰就會開始融化，我們的能力也會隨之大幅提升了，那個時候市場就會屬于我們。”劉學(xué)臣先生如是說。

如何破冰而行?這恐怕是困擾所有企業(yè)發(fā)展最重要也是最關(guān)鍵的問題。作為移動營銷管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，從成立之初的5人小組發(fā)展到現(xiàn)在接近500人的團隊，從成立之初的市場占有率為零到現(xiàn)在擁有15000余家客戶，圖搜天下深知“人”的重要性，團隊管理與人才培養(yǎng)便成了圖搜天下劍指“藍冰市場”打出的一記重拳。

“人才”是企業(yè)不斷前進的源泉;“人才”是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的生力軍;“人才”是企業(yè)立足市場的不竭動力。劉學(xué)臣先生曾經(jīng)坦言，“愛他就要嚴格要求他”。這在所有行業(yè)都已經(jīng)是共識，如果說在其他行業(yè)中口號多于行動，那在自我更迭更加殘酷的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每一步都是在踐行這個真理，不難理解，這個行業(yè)需要能夠野蠻生長的人。不給下屬安全感，想方設(shè)法逼出他們的能力，逼他們強大，逼他們成長，因此他們有了未來。“要么變成狼，要么被狼吃掉!”劉學(xué)臣先生解釋到。

確實“狼性文化”、“墊子文化”曾使華為迅速崛起，而小米快速發(fā)展的背后也離不開員工快速成長的支撐，究其原因市場競爭最終是人才競爭，人力資源是公司的最寶貴財富。目前，圖搜天下的核心管理團隊主要由來自北大、北航、北郵、南大與新國大等國內(nèi)外著名大學(xué)的同學(xué)校友組成，核心成員曾服務(wù)過百度、阿里巴巴、三星、惠普、五礦等公司。

員工成長與企業(yè)發(fā)展要處于一個頻率上，如果員工成長速度不及企業(yè)發(fā)展速度，那么員工的個人能力不能滿足工作需求，勢必面臨被淘汰的命運，反之，企業(yè)將面臨流失人才的危險。對于人才培養(yǎng)的問題，圖搜天下可謂不遺余力，不僅建立了一套完整的培訓(xùn)體系，包括封閉式的入職培訓(xùn)、定期各部門專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)分享會，還把風(fēng)靡于TCL的飛鷹計劃在圖搜天下應(yīng)用的淋漓盡致。該體系不僅為圖搜天下培育了大批核心骨干，還為員工打通了快速晉升通道，過去一年圖搜天下有眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出。“圖搜要成為一個平臺公司，我理解的圖搜平臺不僅是為客戶創(chuàng)造平臺，更加重要的是為自己的同事創(chuàng)造平臺，圖搜平臺可以讓自己團隊的同事縱馬馳騁，在這里我們不須揚鞭自奮蹄!”劉學(xué)臣先生這樣評價圖搜天下。未來一年，圖搜天下的分公司將擴展到30個城市，這里面勢必蘊藏著巨大的機遇與挑戰(zhàn)，而對于圖搜天下的員工來說，是否是收獲的一年將考驗著他們的能力。

人才觀是企業(yè)的價值導(dǎo)向，對員工的能力塑造與公司的長遠發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，圖搜天下團隊人才觀的首要前提條件是聰明能干，聰明的人會選擇行為利他，如果你對所有人都是行為利他，就一定有許多人感謝你，這樣你將最大化你的利己結(jié)果。敬業(yè)精神、獻身精神、責(zé)任心和使命感是劉學(xué)臣先生對圖搜天下人才觀的闡釋。人才觀的存在很大程度上是為了引導(dǎo)員工更好的融入企業(yè)，挖掘員工最大的潛力，實現(xiàn)未來更好的發(fā)展。

移動智能時代來了，圖搜天下是移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下崛起的新生代高新技術(shù)企業(yè)，基于SaaS模式研發(fā)的軟件可幫助企業(yè)解決外勤人員管理問題。移動智能時代來了，圖搜天下伴隨著時代的風(fēng)起云涌揚帆遠航，在遠方，有更加廣闊的空間，也勢必遭遇惡浪滔天。所幸，圖搜天下?lián)碛芯薮蟮娜萘窟€有一群可以掌握自己命運的“船員”。