Now：主打事件社交 像YO一樣簡(jiǎn)單粗暴

今年最走紅的社交軟件當(dāng)初簡(jiǎn)單粗暴的YO，這款“史上”最無(wú)聊的社交應(yīng)用，起估值竟然能快速達(dá)到1000萬(wàn)美元，這引起創(chuàng)投圈對(duì)瞬時(shí)社交的關(guān)注。其實(shí)，國(guó)內(nèi)的漂流瓶、“咻”、Now其實(shí)也屬于瞬時(shí)社交概念的產(chǎn)品。Now是基于地理位置、主打事件社交的一款應(yīng)用，即“分享現(xiàn)在”的意思。

它的玩法簡(jiǎn)單至極，打開應(yīng)用，拍張照片，增加文本，將奇遇、八卦、美食、美景等新奇的事物秀出來(lái)，點(diǎn)擊按鈕“發(fā)送給附近所有人”之后，500米之內(nèi)的所有在線用戶便能收到信息，從而針對(duì)有興趣的話題展開及時(shí)聊天。

這款應(yīng)用主打事件社交。希望構(gòu)造基于一定地理位置范圍之內(nèi)的社交體驗(yàn)。比如，當(dāng)置身鄧紫棋演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，打開Now就能看到用戶第一時(shí)間上傳的各種照片，看到感興趣的內(nèi)容或話題時(shí)，可以直截了當(dāng)?shù)馗鷮?duì)方聊天搭訕。產(chǎn)品只支持現(xiàn)場(chǎng)拍照，不支持上傳相冊(cè)內(nèi)的照片，為的是保證事件的真實(shí)性、及時(shí)性。另外，圖文信息可以實(shí)時(shí)同步到微博、微信。

跟陌陌、友加等社交軟件相比，創(chuàng)始人楊俊哲的這款產(chǎn)品簡(jiǎn)單至極。首先，Now沒有人物列表，用戶不再需要不斷滑動(dòng)頁(yè)面，花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間尋找感興趣的人或照片，也不需要有針對(duì)性地將內(nèi)容發(fā)送給某個(gè)群組。這樣做的目的就是降低Now用戶的選擇成本。

之所以說(shuō)Now的產(chǎn)品設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單的原因還在于沒有信息流。“很多SNS軟件是看到照片非常好看，點(diǎn)擊聊天按鈕，才發(fā)起對(duì)話。但在Now，群發(fā)的圖文信息是對(duì)方單獨(dú)收到的，這成為跟對(duì)方聊天的第一句。” 如果說(shuō)，陌陌解決的是發(fā)現(xiàn)附近有什么人，給用戶一張列表去搭訕美女，Now則解決的是發(fā)現(xiàn)周邊有什么事情正在發(fā)生。并將某個(gè)事情轉(zhuǎn)化成陌生人之間的聊天話題。

此外，Now添加閱后即焚功能，限時(shí)斷聊，產(chǎn)品沒有內(nèi)容沉淀和關(guān)系鏈沉淀。所有照片滿2小時(shí)便主動(dòng)消失。這點(diǎn)也體現(xiàn)了該產(chǎn)品瞬時(shí)社交的屬性。

楊俊哲稱，Now的產(chǎn)品研發(fā)思路并沒有刻意要解決某個(gè)場(chǎng)景下的某個(gè)指定問題。他們只是想打造一種彈性社交的產(chǎn)品，既可以是陌生人之間的社交，也可以是熟人之間的社交，前提都是基于LBS。他認(rèn)為，地理位置的關(guān)系決定兩個(gè)人之間的關(guān)系，離開該地點(diǎn)之后，社交關(guān)系隨即消失。“好比跟不太熟悉的一個(gè)人之間，兩者關(guān)系可能僅僅限于聯(lián)絡(luò)，社交軟件就沒必要做那么多群和組合工具？所以在某個(gè)場(chǎng)景中，我們提倡用彈性社交解決聯(lián)絡(luò)關(guān)系，不需要非得加你為好友”。

Now能解決的問題是獲取基于地理位置自動(dòng)推送過來(lái)的信息，楊俊哲認(rèn)為這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取更多信息的一種手段。Now的應(yīng)用場(chǎng)景可以大致概括成三個(gè)主要層面：1、來(lái)到某個(gè)陌生地方，通過Now獲取周邊信息；2、在某個(gè)活動(dòng)或者事件現(xiàn)場(chǎng)，比如在世界杯賽場(chǎng)上，在Now可以探索到賽場(chǎng)上各個(gè)角落的圖文信息和話題；3、Now有群組、部落的概念，如進(jìn)入到某個(gè)社區(qū)之后，可以通過Now構(gòu)建了一個(gè)局域網(wǎng)，離開社區(qū)之后，關(guān)系鏈隨即消失。

這款產(chǎn)品的彈性社交理念，跟2011年非常火爆一款社交軟件Color有些相似，即基于地理位置分享照片。Color曾為明星團(tuán)隊(duì)打造，獲得紅杉、貝恩等機(jī)構(gòu)的4100萬(wàn)美金融資，但很快消失，彈性社交的理念的實(shí)踐者也逐漸受到冷落。楊俊哲認(rèn)為很多創(chuàng)業(yè)者可能沒有看懂Color這款產(chǎn)品。跟Color相比，Now的差異性在于分享過程更為簡(jiǎn)單。

楊俊哲理解著社交的本質(zhì)是“sometimes”。如果你的目的性很強(qiáng)就是剛需，如果目的性非常弱就不是剛需，而實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)本來(lái)就是彈性的。他認(rèn)為瞬時(shí)社交就是沒有關(guān)系鏈、沒有內(nèi)容沉淀的社交。

楊俊哲畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)。在此之前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為大學(xué)校園的活動(dòng)社區(qū)WeCampus。8月份開始全心投入Now項(xiàng)目的研發(fā)。目前已經(jīng)獲得一輪種子輪投資，剛剛畢業(yè)于innospace。