陳戈反思:創(chuàng)業(yè)者權(quán)利至高無(wú)上 絕不允許VC干涉

2014/09/18 10:12     

     

VC的錢是把雙刃劍,能提升公司發(fā)展速度同時(shí),亦可能直接葬送公司的控制權(quán),這點(diǎn)對(duì)陳戈而言感受尤為深刻,巨鯨音樂(lè)網(wǎng)便是其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的刻骨銘心教訓(xùn)。在騰訊科技編著新書《教訓(xùn)》發(fā)布會(huì)上, WOW智能耳機(jī)創(chuàng)始人陳戈鑒于巨鯨音樂(lè)網(wǎng)失敗經(jīng)驗(yàn),提醒創(chuàng)業(yè)者第一個(gè)要爭(zhēng)取權(quán)力,擁有公司控制權(quán)。

以下是陳戈現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言實(shí)錄摘要,來(lái)自騰訊科技:

創(chuàng)業(yè)者的權(quán)力至高無(wú)上

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,第一個(gè)要爭(zhēng)取的是power是權(quán)力。巨鯨是我第一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司,實(shí)際上我在巨鯨成立的時(shí)候持有大概40%的股份。

首先,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有能夠融資的權(quán)力,這一點(diǎn)非常非常重要。作為創(chuàng)始人,有一個(gè)東西是不能放棄的,那就是作為創(chuàng)始人和CEO的權(quán)力。也就是說(shuō),當(dāng)所有人吵的一塌糊涂的時(shí)候,你有完全的權(quán)威來(lái)做決定。

權(quán)力是至高無(wú)上的,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、CEO至高無(wú)上的,一定要爭(zhēng)取。

比如說(shuō)我今天對(duì)天使股東、A輪股東或者AC股東說(shuō),只有兩個(gè)位置我可以留在團(tuán)隊(duì)中,一個(gè)是CEO,一個(gè)是CFO,我絕不會(huì)允許投資人和股東來(lái)干涉我組建團(tuán)隊(duì)的權(quán)力。因?yàn)槟莻€(gè)COO、AP之類的是我的工作,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和CEO、創(chuàng)始人應(yīng)該做的事情,所以這個(gè)權(quán)力特別、特別重要。

所以創(chuàng)始人的權(quán)力要放在第一位,在股東會(huì)、董事會(huì)的決策上,創(chuàng)始人一定要控制,控制就是最后一個(gè)人可以說(shuō)了算。我的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基本上符合中國(guó)的國(guó)情,符合中國(guó)的文化,在95%的情況之下符合的。

巨鯨七年的時(shí)間中我們錯(cuò)過(guò)了多次投資機(jī)會(huì)和獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),因?yàn)闆](méi)有股份、沒(méi)有彈藥,沒(méi)有權(quán)力,然后在真正危難的時(shí)候,沒(méi)有辦法做出決策。

“傍大款”要慎重

創(chuàng)業(yè)者需要注意的第二個(gè)問(wèn)題就是“傍大款”,我們就犯了這樣的錯(cuò)誤,當(dāng)時(shí)傍上谷歌。谷歌音樂(lè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)是22個(gè)工程師,是谷歌內(nèi)部全球最大的業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)寄予重望,包括開(kāi)復(fù)、郭去疾、林斌等,大家都很關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。

但是谷歌撤出中國(guó)的事情出了之后,他們有的陸陸續(xù)續(xù)撤了,把我擱這了。因?yàn)槲易詈笠粋€(gè)撤的,當(dāng)時(shí)在路燈底下林斌跟我說(shuō)“現(xiàn)在要撤了,要組建一個(gè)新的公司,有沒(méi)有興趣一起來(lái)?”就是說(shuō)小米,我說(shuō)我對(duì)其他的沒(méi)興趣,我只對(duì)音樂(lè)有興趣,當(dāng)時(shí)我來(lái)努力地挽救谷歌音樂(lè)搜索,實(shí)際上有可能挽救一部分。

我們當(dāng)時(shí)傍大款就跟女生第一次談戀愛(ài)、第一次傍大款一樣,特別高興,谷歌多大的大款。最后我們跟谷歌簽了幾個(gè)合同,谷歌是優(yōu)先股持有人,占30%。但是我后來(lái)想,其實(shí)當(dāng)時(shí)應(yīng)該把巨鯨整個(gè)賣出才對(duì)。

谷歌有廣告的售賣權(quán)、商業(yè)的運(yùn)營(yíng)權(quán),巨鯨拿著谷歌的投資付版權(quán)費(fèi),還負(fù)責(zé)日常的運(yùn)維、帶寬及服務(wù)器。但是巨鯨沒(méi)有廣告售賣權(quán),等于說(shuō)當(dāng)時(shí)谷歌是用一筆投資干了5件事。在商業(yè)上來(lái)講,當(dāng)時(shí)我應(yīng)該再狠一點(diǎn),也就是說(shuō)從投資以外,谷歌每一年還要在廣告上跟我分收益。

可是當(dāng)時(shí)沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面,一下子被忽悠暈了,以至于后來(lái)開(kāi)復(fù)、整個(gè)谷歌音樂(lè)團(tuán)隊(duì),還有這些人都走了。郭去疾創(chuàng)造蘭亭集勢(shì)上市了,洪峰和林斌去了小米,彭志堅(jiān)去騰訊做投資,開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦了創(chuàng)新工廠。后來(lái)我就突然找不著人了,只能直接對(duì)谷歌投資的陌生人。

尤其跟國(guó)際公司合作上面,先安靜一些,合作是要合作的,但是在傍大款這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,一定要堅(jiān)持將來(lái)要獨(dú)立發(fā)展。需要非常認(rèn)真的看合約、商業(yè)合同、投資合同,否則的話,跟你合作對(duì)口一幫人沒(méi)有了,拿不到合同就把你能拖死。

還有,永遠(yuǎn)要知道大款跟你想的不一樣,所以在簽合約的時(shí)候,你看成了的東西,對(duì)方大款如果要承包你,就趕緊賣給他,千萬(wàn)不要在中間,如果今天說(shuō)只是一個(gè)情人關(guān)系,那你還是有獨(dú)立的空間。簽所有東西的時(shí)候要冷靜、冷靜再冷靜,說(shuō)將來(lái)我要找別人嫁。這個(gè)東西你一定把這兩個(gè)分清楚,千萬(wàn)別在中間。

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