中國(guó)基金美國(guó)搶項(xiàng)目：硅谷投資大佬對(duì)中國(guó)極感興趣

硅谷有兩種華人“二代”：在硅谷長(zhǎng)大的華人“二代”和去美國(guó)的留學(xué)生“二代”。這些“二代”成為了創(chuàng)業(yè)華人的主力軍。越來(lái)越多地獲得美國(guó)主流投資人的關(guān)注度和資金支持后，他們將成為硅谷迅速崛起的新勢(shì)力。

T先生最近終于碰到一個(gè)令他怦然心動(dòng)的項(xiàng)目。

他神秘兮兮地把商業(yè)計(jì)劃書(shū)拿給我看，我也不禁眼前一亮。這個(gè)項(xiàng)目是時(shí)下最火的“可穿戴設(shè)備”，技術(shù)團(tuán)隊(duì)在美國(guó)硅谷，生產(chǎn)基地在中國(guó)廣東，目前在美國(guó)已經(jīng)有不錯(cuò)的用戶基數(shù)，一旦引進(jìn)，我們預(yù)測(cè)中國(guó)的用戶數(shù)可以在美國(guó)的用戶數(shù)后直接加三四個(gè)零。再想象一下在中國(guó)可以拓展行業(yè)大數(shù)據(jù)分析……T先生領(lǐng)投，我們跟投，就這么愉快地決定了!“兩周后我正好去美國(guó)，直接把這項(xiàng)目拿下!”T先生信心滿滿地向我保證。

兩周后T先生按計(jì)劃飛往硅谷。很快傳來(lái)消息，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被別的基金搶了。“這不可能!硅谷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目那么多，什么時(shí)候輪到過(guò)華人的項(xiàng)目被搶啊?”這話如果從老外嘴里說(shuō)出來(lái)，那是不折不扣的種族歧視，但作為中國(guó)人，我完全可以擔(dān)保這是個(gè)事實(shí)。一個(gè)剛剛拿出商業(yè)計(jì)劃書(shū)的項(xiàng)目，怎么會(huì)在兩周內(nèi)從美國(guó)硅谷拿到美元投資呢?T先生悻悻地說(shuō)：“是被中國(guó)的美元基金投了!”

我一直以為，中國(guó)VC投資人拿著美元在美國(guó)投項(xiàng)目還只是個(gè)趨勢(shì)，沒(méi)想到已經(jīng)是如火如荼的事實(shí)。兩周時(shí)間，就讓我失去了一個(gè)項(xiàng)目。

我等著向T先生興師問(wèn)罪，結(jié)果原定去美國(guó)十幾天的他拖了將近一個(gè)月才回來(lái)。我的不滿與日俱增地醞釀著。T先生回來(lái)后很快約我見(jiàn)面，我板著臉還沒(méi)來(lái)得及“問(wèn)罪”，曬得黝黑發(fā)亮的T先生帶著新學(xué)會(huì)的美國(guó)人做派，夾著英語(yǔ)夸張而興奮地向我描述：“我要在硅谷租一個(gè)大house，帶pool那種，你知道，就像電影《社交網(wǎng)絡(luò)》里Zackburg(Facebook創(chuàng)始人)的辦公室那樣!這個(gè)house會(huì)是我們的孵化器，我要網(wǎng)羅硅谷的華人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!我還要把國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者扔到硅谷封閉開(kāi)發(fā)!我還要……”

他好像壓根不記得我們被搶走的那個(gè)項(xiàng)目了，我忍不住潑冷水：“你是第一次去硅谷吧!做這么大的夢(mèng)!你搞得定嗎?”“當(dāng)然!”T先生仿佛年輕10歲一般地豪情萬(wàn)丈：“你不知道，我見(jiàn)某某某的時(shí)候，他本來(lái)只給我半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，后來(lái)我們聊了一個(gè)半小時(shí)!”這位某某某是VC行業(yè)里的傳說(shuō)，由于他即將成為T(mén)先生新的有限合伙人，我們尚不能透露他的名字。他的日常行程應(yīng)該是以10分鐘為單位計(jì)算的，居然和T先生能聊一個(gè)半小時(shí)，我諷刺說(shuō)：“是因?yàn)槟阌幸话霑r(shí)間用來(lái)翻譯了吧!”這么赤裸裸地嘲笑T先生英語(yǔ)不好他居然毫不生氣，得意地說(shuō)：“才不是呢，我只是告訴他們我來(lái)自中國(guó)，硅谷的老外都很感興趣，越是大佬越感興趣!除了他，還有好幾位神話般的投資大佬，一聽(tīng)說(shuō)我有十幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，都很輕松地約到了他們。我還在美國(guó)辦了個(gè)生日party，居然來(lái)了將近100號(hào)人，好多都是創(chuàng)業(yè)者。我是第一次去硅谷啊!現(xiàn)在去灣區(qū)，你說(shuō)我的名字，應(yīng)該有不少人知道了!”

美國(guó)資本關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)不是新聞，硅谷也一直有很多很多華人。這一個(gè)月來(lái)我的微信朋友圈幾乎被“在加州過(guò)夏天”的照片刷屏，滿眼都是美利堅(jiān)的碧海藍(lán)天芳草地?？墒?，美國(guó)不是出了名的“好山好水好無(wú)聊，養(yǎng)娃遛狗芭比Q”嗎?這些充滿創(chuàng)業(yè)激情的華人從何而來(lái)?

T先生用一個(gè)月的考察回答了我的疑問(wèn)。

硅谷有兩種華人“二代”：在硅谷長(zhǎng)大的華人“二代”和去美國(guó)的留學(xué)生“二代”。這些“二代”成為了創(chuàng)業(yè)華人的主力軍。長(zhǎng)在硅谷的華人二代們對(duì)各種創(chuàng)業(yè)故事早已爛熟于心，T先生這次就認(rèn)識(shí)了好幾位身家過(guò)億的華人創(chuàng)業(yè)者。據(jù)說(shuō)Instagram的第9號(hào)創(chuàng)業(yè)者就是一名華人。而從中國(guó)去美國(guó)的“二代”留學(xué)生，早就不是苦哈哈打工掙錢(qián)或拼命讀書(shū)拿獎(jiǎng)學(xué)金的書(shū)呆子了。硅谷長(zhǎng)大的“二代”們有創(chuàng)業(yè)激情和想法，華人留學(xué)生們有優(yōu)越的家庭背景，很多創(chuàng)業(yè)者直接從家里拿到了創(chuàng)業(yè)資金，而且知道利用家庭在中國(guó)的背景。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者敢在項(xiàng)目早期就選擇中國(guó)外包廠商進(jìn)行生產(chǎn)嗎?不敢。硅谷的華人創(chuàng)業(yè)者沒(méi)這個(gè)擔(dān)心，“讓我舅舅姨媽二大爺開(kāi)的工廠幫我們加工”就可以了。這些二代的創(chuàng)業(yè)，靈活地組合了“美國(guó)的技術(shù)+中國(guó)的生產(chǎn)”，具備如此條件，難怪都是投資人跟在創(chuàng)業(yè)者的屁股后面跑。

其次，硅谷不愧為最先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的集散地。T先生說(shuō)：“你想想，你讀書(shū)時(shí)候的學(xué)霸們都去哪兒了?不都是在美國(guó)嗎?”還真是。固然有很多紈绔子弟在美國(guó)紙醉金迷地留學(xué)，但硅谷滿街游走的大多還是學(xué)霸和學(xué)霸的孩子們。論智商，華人本來(lái)就笑傲世界民族之林，據(jù)說(shuō)斯坦福的新生里，華裔的比例快達(dá)到四分之一了。我一位女朋友帶孩子去硅谷過(guò)暑假，在一次尋常的BBQ家庭聚會(huì)里看到了一位其貌不揚(yáng)的帶著倆娃的家庭婦女。據(jù)說(shuō)此女創(chuàng)造了斯坦福某專(zhuān)業(yè)創(chuàng)辦以來(lái)的考試最高分，基本屬于同學(xué)們都在60分徘徊，她在90分獨(dú)孤求敗。這還不算什么。結(jié)婚之后，創(chuàng)業(yè)者老公需要開(kāi)發(fā)一個(gè)重要的APP，硅谷的人力成本太貴，這位女學(xué)霸在家?guī)е鴥蓚€(gè)娃，順手就把APP給寫(xiě)了。在朋友圈看到這個(gè)故事的時(shí)候，我覺(jué)得自己徹底淪為學(xué)渣。

只要在中國(guó)干過(guò)投資或創(chuàng)過(guò)業(yè)的，都會(huì)對(duì)硅谷滿地的高技術(shù)人才羨慕嫉妒恨。T先生兩眼放綠光地說(shuō)：“你知道我這次去硅谷見(jiàn)到了多少牛掰的工程師嗎?一個(gè)人可以干國(guó)內(nèi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活!” 國(guó)內(nèi)一家天使投資基金曾經(jīng)問(wèn)過(guò)上百位創(chuàng)業(yè)者最需要的幫助是什么。答案居然不是資金，而是“技術(shù)人員”。有一家我投過(guò)的企業(yè)曾經(jīng)配合美國(guó)某游戲公司做開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)結(jié)束后美國(guó)公司派了一名工程師過(guò)來(lái)驗(yàn)收，第一天就發(fā)現(xiàn)了300多個(gè)bug。美國(guó)工程師花3天時(shí)間解決了30多個(gè)bug。一周之后，大家叫我參加給老美開(kāi)的歡送會(huì)。我驚訝地問(wèn)解決bug進(jìn)度，老美攤攤手說(shuō)：“當(dāng)然沒(méi)有修完。但我把前段程序重新寫(xiě)了一遍。”聽(tīng)起來(lái)很夸張，如果不是親身經(jīng)歷，我也不會(huì)相信技術(shù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間存在如此大的差距。從那以后，我總是告誡創(chuàng)業(yè)者不要吝嗇于吸納最優(yōu)秀的技術(shù)人才。在硅谷的年輕人中，創(chuàng)業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是比進(jìn)大公司更“酷”的一件事，而國(guó)外工程師的技術(shù)水平，也真的比國(guó)內(nèi)大部分工程師“酷”太多。在美國(guó)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多擁有世界頂尖的技術(shù)水平，無(wú)怪乎在中國(guó)吃夠苦頭的投資人要趨之若鶩。

過(guò)去，華人創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目很少獲得硅谷主流的美元VC基金的關(guān)注?？墒窃蹅兊淖鎳?guó)現(xiàn)在正是熱錢(qián)涌動(dòng)尋找出路的時(shí)候，很多國(guó)內(nèi)的VC人本身也在美國(guó)留學(xué)、工作過(guò)，回母校參加個(gè)校友會(huì)，網(wǎng)羅一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，送孩子去硅谷參加夏令營(yíng)，又能順便看一批項(xiàng)目——我看好的項(xiàng)目不就是這樣被搶掉了嗎?國(guó)內(nèi)投資人追捧硅谷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是看中了“美國(guó)技術(shù)+中國(guó)生產(chǎn)”的完美組合，硅谷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引入中國(guó)投資人當(dāng)然是為了撬動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)。以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為例，以前無(wú)非兩種模式，一種是美國(guó)的企業(yè)直接進(jìn)中國(guó)，基本上全軍覆沒(méi);另一種是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者照搬美國(guó)的模式，除了碩果僅存的幾家，其他也死傷慘重?，F(xiàn)在中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，以美國(guó)市場(chǎng)做試驗(yàn)，初步獲得認(rèn)可后馬上在中國(guó)投資人的幫助下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，存活率應(yīng)該會(huì)提高不少。硅谷華人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)投資人的幫助下，或許能解決美國(guó)商業(yè)模式在中國(guó)水土不服的痼疾。

當(dāng)然，主流美國(guó)資本不會(huì)忽略這些充滿激情的年輕華人創(chuàng)業(yè)者和野心勃勃的中國(guó)投資人。中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng)的吸引力與日俱增，但它對(duì)外來(lái)資本和商業(yè)公司早已不像過(guò)去那么友好。美國(guó)資本想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)最好能投資一些華人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可是直接投資華人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也逃不開(kāi)文化差異和溝通的小障礙，于是最好的解決方案就是與中國(guó)資本合資設(shè)立基金，專(zhuān)投華人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。過(guò)去硅谷的華人大多是穩(wěn)定的IT大公司技術(shù)人員及家屬，安于標(biāo)本般的中產(chǎn)階級(jí)生活，羞于表達(dá)、不善溝通，在數(shù)量和影響力上甚至都不如印度籍的工程師。越來(lái)越多地獲得美國(guó)主流投資人的關(guān)注度和資金支持后，我相信華人創(chuàng)業(yè)者和中國(guó)投資人將成為硅谷迅速崛起的新勢(shì)力。

“硅谷的華人創(chuàng)業(yè)者們沒(méi)有短板嗎?”我問(wèn)T先生。“當(dāng)然有啊，他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)化、用戶體驗(yàn)都太糟糕。一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，我5分鐘就可以挑出十幾個(gè)改進(jìn)意見(jiàn)。”T先生得意洋洋地回答我，“成也蕭何，敗也蕭何。硅谷創(chuàng)業(yè)者們技術(shù)太好，容易醉心于最酷最極客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，結(jié)果用戶可能完全不知道該如何使用產(chǎn)品。而且國(guó)外用戶的付費(fèi)習(xí)慣比較好，不用什么引導(dǎo)，只要設(shè)置收費(fèi)就可以了。但在中國(guó)，需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中一步步引導(dǎo)用戶付費(fèi)。所以，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還是中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)好太多!”T先生打了一個(gè)比方，“國(guó)外的創(chuàng)業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)直是溫室，不用擔(dān)心自己的想法被抄襲，也不會(huì)有不擇手段的惡意競(jìng)爭(zhēng)，大家都自由、隨心所欲地發(fā)揮自己的創(chuàng)意，哪像在中國(guó)，分分鐘擔(dān)心出現(xiàn)模仿者，處心積慮誘騙用戶掏錢(qián)，還得擔(dān)心政策變化!哎，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者真是太不容易了!”

正是這些“不容易”，鍛煉出了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的十八般武藝。中國(guó)投資人的資金，投資硅谷的創(chuàng)意和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，搭配中國(guó)的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，一起撬動(dòng)巨大的中國(guó)市場(chǎng)。這樣的組合，聽(tīng)起來(lái)真是完美無(wú)敵。