騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金許良：新的變局下 騰訊喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者

9月3日，Demo China創(chuàng)新中國(guó)2014總決賽在杭州盛大開(kāi)幕，這場(chǎng)創(chuàng)新盛宴由創(chuàng)業(yè)邦主辦、杭州市人民政府聯(lián)合主辦。歷經(jīng)數(shù)月的分賽場(chǎng)選拔，最終勝出的60個(gè)好技術(shù)、好產(chǎn)品、好模式將在今日集中亮相，引領(lǐng)創(chuàng)新趨勢(shì)。同時(shí)，這也是投資大佬云集的盛會(huì)，他們與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)新和智慧碰撞。在上午的開(kāi)幕式中，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的執(zhí)行董事許良做了名為《新的變局下，騰訊喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者》的主題演講。

以下為i現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄：

這是個(gè)很難的話題，因?yàn)橥顿Y的目的是能夠投到成功的公司，而成功的公司有許多種類型，很難總結(jié)共性，我就談一下什么樣的創(chuàng)業(yè)者我們會(huì)有點(diǎn)偏好：

一、我們會(huì)比較喜歡整個(gè)團(tuán)隊(duì)用盡全力去解決用戶的一個(gè)痛點(diǎn)，而這個(gè)痛點(diǎn)在之后也是要能夠擴(kuò)散到更大領(lǐng)域的。舉個(gè)可能不太恰當(dāng)?shù)睦?，在和別人打架的時(shí)候，我手中的這把錐子足夠鋒利，可以讓對(duì)手出血，而在過(guò)幾天之后，對(duì)方還會(huì)破傷風(fēng)。

二、對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)特點(diǎn)，現(xiàn)在每一代人間隔的時(shí)間沒(méi)那么長(zhǎng)了，以前劃分一代人的時(shí)間可能是十年，現(xiàn)在基本三年就會(huì)出現(xiàn)明顯代溝了，所以就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有很好的同理心對(duì)待自己的客戶，自己能夠角色扮演，比如一個(gè)30歲的創(chuàng)業(yè)者做的是兒童市場(chǎng)，他就要能把自己當(dāng)做兒童一樣、去理解他們的實(shí)際需要。

三、在目前風(fēng)云變幻的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)遇到開(kāi)第一槍就不知道有沒(méi)有機(jī)會(huì)開(kāi)第二槍的情況，因?yàn)楹芏喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快會(huì)追過(guò)來(lái)。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有更強(qiáng)的執(zhí)行力，這也是今天要說(shuō)的第三點(diǎn)，就是動(dòng)作一定要快、執(zhí)行力要強(qiáng)。

四、創(chuàng)業(yè)本身來(lái)講是件非?？嘁彩欠浅Ｓ刑魬?zhàn)性的事情，所以第一次敗了也無(wú)所謂，還可以再來(lái)，所以這點(diǎn)也非常重要。

騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金現(xiàn)在也開(kāi)始有針對(duì)早期的投資基金，我們對(duì)自己的定位是“戰(zhàn)略資源的財(cái)務(wù)投資者”，不像傳統(tǒng)觀念所認(rèn)為的“BAT 一般都是戰(zhàn)略投資”，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略，不是騰訊的戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為騰訊有資源是能夠幫助到自己的，我們就有機(jī)會(huì)成為合作對(duì)象，包括我們也會(huì)非常開(kāi)放地和各個(gè)投資機(jī)構(gòu)合作，來(lái)共同扶持創(chuàng)業(yè)者。