國產(chǎn)新千元機(jī)大戰(zhàn):小米中華酷聯(lián)誰先掉隊(duì)?

2014/03/26 13:50     

對于國產(chǎn)手機(jī)廠商們來說,2014注定是騷動、不安、激情與攻伐的一年。“手機(jī)格局2014年將重新改寫”,華為消費(fèi)者BG CEO余承東在2013年中旬曾對筆者感慨。只不過,誰也無法預(yù)料故事的開頭,更像是一場“俄羅斯輪盤”般的賭博。

數(shù)年之后,如果有人回顧起2014年的手機(jī)江湖,華為榮耀與小米之戰(zhàn),或被書寫為這場亂局的第一個高潮。手機(jī)維新與革命力量的交鋒,自此迎頭撞擊。

故事是這樣開始:

3月18日06:53,“勞模”雷軍同學(xué)按照往常路數(shù),通過微博為新品預(yù)熱:“紅米Note,永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”,并貼出了一張八核5.5英寸的紅米Note官方宣傳照。

(此時,已有多路人馬準(zhǔn)備“截胡”。不過小米也吸取了之前紅米被華為榮耀、酷派大神沖擊定價的教訓(xùn),在初期市場宣傳給外界制造了1199元的假象。)

3月19日18:00,華為榮耀提前紅米Note兩個小時,發(fā)布了“榮耀3X暢玩版”,宣傳口號為“更美好的事情已經(jīng)發(fā)生”,定價998元。

3月19日20:00,小米正式宣布推出紅米Note,宣稱“千元性價比王者”,低配與高配版分別定價799/999元。

3月20日下午TCL通訊在官方微信上發(fā)布信息:“美好一起玩”,并調(diào)侃稱“米米&耀耀,咱們一起斗地主唄”。據(jù)TCL通訊內(nèi)部人士稱,將于3月25日推出手機(jī)新品,包括千元4G手機(jī)。

3月20日晚間,聯(lián)想宣布推出“黃金斗士”S8,宣傳為“美好的事情才真正開始”,低配與高配版分別定價788/988元。

3月21日晚間,中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部曾學(xué)忠在微博上稱將推出中興“紅牛”手機(jī),宣布加入小米、榮耀競爭陣營。

綜合以上,再加上酷派今年1月推出的定價888元的“大神F1”手機(jī),國產(chǎn)手機(jī)排名前六位的手機(jī)廠商已全部加入此輪新千元機(jī)大戰(zhàn)。共同點(diǎn)就是:聯(lián)發(fā)科八核處理器、高清大屏、1300萬后置攝像頭,只走電商渠道,并互相借勢營銷。

對于消費(fèi)者來說,市場的高強(qiáng)度競爭將帶來高性價比的產(chǎn)品選擇。但對于國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈來講,則意味著最終“清場”般的洗牌開始,新格局降至。

主要影響:

1、山寨機(jī)徹底被清出國內(nèi)市場。在運(yùn)營商訂制、電商崛起、國產(chǎn)品牌手機(jī)價格戰(zhàn)不斷向低位延伸下,山寨手機(jī)在2012-2013年國內(nèi)市場遭到嚴(yán)重沖擊,基本已退出三線以上市場。而隨著此輪高配置的新千元機(jī)價格戰(zhàn)在600-1000元價格段全面打響,山寨手機(jī)2014年國內(nèi)市場將“雪上加霜”。有某中小品牌手機(jī)廠商對筆者表示,自己今年重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向印尼、印度和非洲市場,“國內(nèi)市場做幾臺虧幾臺”。

2、手機(jī)電商份額激增,洗牌開始。隨著小米+中華酷聯(lián)TCL全面殺入高配置的電商千元機(jī)爭奪,電商將成為今年國內(nèi)份額急劇增長的渠道。而京東+易迅、天貓+淘寶將成為各手機(jī)廠商角逐的重點(diǎn),并最終帶來B2C手機(jī)電商渠道的最終洗牌。市場份額排名靠后的蘇寧、國美等份額排名靠后的電商平臺,將逐漸在手機(jī)品類上出局。

3、傳統(tǒng)開放渠道加速衰弱。市場競爭一漲一落,電商渠道爆炸式增長,帶來的是傳統(tǒng)手機(jī)開放渠道的加速衰落。天音、迪信通、愛施德等已經(jīng)部署向虛擬運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,開始與上游運(yùn)營商爭奪市場份額。

4、運(yùn)營商訂制策略受沖擊。3G時代,國內(nèi)手機(jī)市場最大變化就是運(yùn)營商渠道崛起,憑借低價海量訂制+高額話費(fèi)補(bǔ)貼,運(yùn)營商在手機(jī)渠道攻城略地,迅速占據(jù)了國內(nèi)50%以上的市場份額。不過,運(yùn)營商80%以上的手機(jī)銷售依然依靠線下門店、以及第三方合作經(jīng)銷商,30%左右的渠道綜合返點(diǎn)無可回避。而此輪國產(chǎn)手機(jī)新千元價格戰(zhàn),無論是配置、價格,還是宣傳方式上都帶有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的明顯特點(diǎn),如果市場份額快速提升,運(yùn)營商訂制機(jī)策略對終端廠商來說,吸引力將會逐漸下降。

5、國產(chǎn)手機(jī)品牌新洗牌格局初定。在2013年后半期,國產(chǎn)手機(jī)廠商頻繁推出高端旗艦產(chǎn)品,甚至直接推出新品牌角逐中高端市場,業(yè)內(nèi)曾分析將擠壓三星等國際廠商份額。不曾預(yù)想,2014年第一季度,高配置價格戰(zhàn)就在600-1000元這種國內(nèi)主流產(chǎn)品定價區(qū)間全面開打,就如開戰(zhàn)初期,就拼盡全力亮出底牌。

就如華為消費(fèi)者BG CEO、中興終端事業(yè)部總裁曾學(xué)忠等業(yè)內(nèi)大佬的共同預(yù)言:“三年內(nèi),只有3-4家手機(jī)廠商可以存活”。而這也與國內(nèi)家電廠商、連鎖渠道,以及互聯(lián)網(wǎng)門戶、IM、搜索、電商等行業(yè)路徑相似,經(jīng)過最殘酷的市場競爭,最終活下來的只有少數(shù)幾家廠商,并發(fā)展壯大與國際品牌抗衡。

只不過這次的“饑餓游戲”是,小米與中華酷聯(lián)TCL,誰會是這場“俄羅斯輪盤”的第一個中槍者?

(搜狐IT)

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