創(chuàng)業(yè)公司變大的唯一辦法

2014/01/03 11:14      王玉龍

所有真正做大的公司只有一種方法:大家向別人推薦你的產(chǎn)品或者服務。

這里的意思是說,如果你希望有朝一日成為一家偉大的公司,最終必須把東西做好,好到用戶會向自己的朋友推薦—甚至是迫不及待希望第一個向朋友推薦的地步。如果你沒有一個足夠好的產(chǎn)品的話,growth hack或者再出色的營銷創(chuàng)意、銷售團隊也沒法讓你走得更遠。

盡管如此,自欺欺人可以一時得逞:增長是以上個月為基礎進行衡量的。你還小的時候,可以花很多錢投入到營銷或廣告上,然后對使用的增長情況施加巨大影響。但到頭來,等你發(fā)展壯大以后,你根本就沒那么多的錢去推動指標增長—最終還是得靠不斷增長的用戶群來為你吸引更多的用戶。當然,存在壟斷的地方會有例外—微軟可能就是一個有趣的測試案例,通過它可以讓我們了解制造增長的極限持續(xù)時間究竟有多長。

要想取得可持續(xù)的指數(shù)增長,唯一的辦法就是把你的東西做得足夠好。比方說,只有在你的產(chǎn)品好到值得推薦的情況下, 讓用戶向朋友來推薦賺積分的辦法才有效(如 Dropbox、Uber)。但大多數(shù)嘗試這一策略的初創(chuàng)企業(yè)都失敗了,因為他們的產(chǎn)品還不夠好。

弄個增長團隊仍然是個好主意—起步時幾乎都需要如此。但別忘了自己真正要做的事情。

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