如何做到不因癡狂創(chuàng)業(yè)而破產(chǎn)?

2013/12/28 09:29      王玉龍

眾所周知,創(chuàng)建一個(gè)新興的公司極為耗時(shí)耗錢。你一旦開始這項(xiàng)事業(yè),就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一輛過山車),它不會(huì)中途停止或允許你下車,你必須一往無前。

Pablo Ruiz是InfinixSoft的創(chuàng)建者。這家公司位于邁阿密,主營業(yè)務(wù)是開發(fā)跨越iOS,安卓與Web平臺(tái)的APP。

眾所周知,創(chuàng)建一個(gè)新興的公司極為耗時(shí)耗錢。你一旦開始這項(xiàng)事業(yè),就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一輛過山車),它不會(huì)中途停止或允許你下車,你必須一往無前。一旦你致力于自己的一個(gè)構(gòu)想,假設(shè)你對(duì)它熱心不已,你將會(huì)為它奉獻(xiàn)你所有的時(shí)間,精力和金錢。

這多么棒啊!這世上再也沒有一件事比將你工作的項(xiàng)目從零點(diǎn)變成一個(gè)帝國更棒的了。我們都喜歡那些所謂的成功故事,這些故事激勵(lì)我們建立我們自己的事業(yè)。

一旦我們成為一個(gè)企業(yè)家,就再也沒法返回原點(diǎn)了。我自己就無法想象我再回到企業(yè)中給別人打工,只是為了一個(gè)不曾展露頭角的公司的薪酬。

這就是我為什么無論如何也要維持我的公司運(yùn)作,為了它,我可以犧牲一切。就算是現(xiàn)在,我也沒有在周五的半夜出去放松而是寫下了這篇文章。為什么?因?yàn)檫@是我的一種深切感受,我深刻體驗(yàn)到自己在做什么,而且我也肯定你在創(chuàng)建自己事業(yè)的時(shí)候也是這么想的!

1、企業(yè)家不能冒失前進(jìn),過猶不及

在創(chuàng)建個(gè)人企業(yè)中,有一個(gè)常見的場景,就是當(dāng)事情不如預(yù)期發(fā)展的時(shí)候,人們會(huì)抱有一種繼續(xù)推動(dòng)的心態(tài)。你會(huì)傾囊而出,花費(fèi)更多的時(shí)間,更多的資源,甚至更多更多的金錢去解決眼前的難題。

這是我經(jīng)常聽到的故事的版本:一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家花了10000美金和兩個(gè)月去投資她的構(gòu)想,但是并不如人意。所以她決定增加10項(xiàng)新的功能,來促使這項(xiàng)事業(yè)發(fā)生改變以盡快盈利。兩個(gè)月過后,在她又投入了15000美元,她按照自己所說的豐富功能發(fā)布了一個(gè)新的版本,但是事情還是沒有好轉(zhuǎn)起來。

現(xiàn)在,她的新項(xiàng)目耗費(fèi)了四個(gè)月和25000美元,全部打水漂了,所以,她不得不向家人和朋友借錢了。但幾個(gè)月過去后,她的事業(yè)仍舊沒有好轉(zhuǎn),她反而欠下了一筆債。她甚至不敢在聚會(huì)上看見那些朋友們的臉,她丈夫會(huì)為她幾個(gè)月不出家門而發(fā)狂,她沒有注意到周圍這些人態(tài)度的變化,因?yàn)樗恢倍悸耦^在改變自己事業(yè)窘狀的努力中,直到債臺(tái)高筑。

為什么她不多花費(fèi)三個(gè)月再去找其他投資者呢?如果是我,我就不會(huì)再前進(jìn)了,希望你能明白這一點(diǎn),事情在此時(shí)再往前可能更糟糕。有時(shí)候,錢不是問題的答案。

相反,它可能會(huì)毀掉你的家庭,你的朋友關(guān)系,造成你一生都和朋友為敵的境地。企業(yè)創(chuàng)始人們不惜賣掉自己的床板去投資自己的企業(yè),秉持著“就差那么一點(diǎn)點(diǎn)推動(dòng)我的事業(yè)就會(huì)成功”的理念,這些都是因?yàn)樗麄儾恢篮螘r(shí)以及如何去喊停。

2、預(yù)先了解自己的極限

如果你的企業(yè)并沒有按你的預(yù)期發(fā)展,如果你沒有事先為自己的事業(yè)設(shè)立一個(gè)(到此為止的)界限,你非常容易繼續(xù)耗在這上面。這是每個(gè)企業(yè)家天生就會(huì)干的事!你愛你的事業(yè),它是你的孩子,你不會(huì)眼睜睜看著你的孩子死去而不去為之奮斗。

盡管這種態(tài)度值得稱道,但它同時(shí)也是十分危險(xiǎn)的!不僅僅因?yàn)槟憷速M(fèi)了本可以掙錢的全部時(shí)間,你同時(shí)也犧牲了許多別的東西。每一天,你的事業(yè)不順,你感到痛苦,你容易憤怒,你自信心喪失,凡此種種都會(huì)影響你和家人、朋友的關(guān)系。

所以,你如何避免這個(gè)問題呢?

一個(gè)最重要的教你避免破產(chǎn)的建議是(聽上去也是非常淺顯的道理)——不要讓你的花費(fèi)超過你所擁有的。這聽上去很簡單,是吧?

3、設(shè)立限定和目標(biāo)

在你開始思考你的產(chǎn)品戰(zhàn)略之前,先決定如何建立你的企業(yè),假設(shè)那些讓人激動(dòng)的所有事情都會(huì)實(shí)現(xiàn),你將擁有數(shù)十萬的用戶,此時(shí)你要怎么做?設(shè)立你的界限。

你甚至應(yīng)該在你的構(gòu)想落筆之前就思考局限這回事。將設(shè)立你的界限作為第一步。

我們假設(shè)你想到了一個(gè)非常了不起的app的構(gòu)想。你已經(jīng)花了幾個(gè)月構(gòu)思這個(gè)主意了,然后你決定試試是否可行。就此打住吧,或者開始寫計(jì)劃時(shí)就應(yīng)該打住,你必須誠實(shí)地問自己以下這些問題:

·你愿意花多少錢去構(gòu)建你的理想?

·在你的構(gòu)想成功以前,你愿意花多少時(shí)間在上面?

記住,要在開始所有別的事之前就這樣問自己。一旦你已經(jīng)開始制作你的樣機(jī),或者已經(jīng)寫好了你會(huì)在5年內(nèi)得到數(shù)百萬收入的商業(yè)計(jì)劃,你才開始問自己這些問題的話,那就太遲了。

這個(gè)方法是叫你時(shí)刻在腦中提醒自己,你能夠?yàn)槟愕氖聵I(yè)承擔(dān)多少,然后保持成本的消耗在這些可承擔(dān)的范圍內(nèi)。

你能夠耗費(fèi)的所有時(shí)間與所有金錢——把這兩個(gè)問題的數(shù)字牢牢地記在心里,這是你設(shè)置的主要界限,在你未做更大的犧牲之前不要超過這兩個(gè)數(shù)字。如果在你的事業(yè)成功前,你給自己設(shè)定的這兩個(gè)值的其中一個(gè)已經(jīng)用完,那么你就該停止這個(gè)事業(yè),改做點(diǎn)別的,這樣就能阻止你破產(chǎn)了。

在你做任何事情之前,你第一步應(yīng)該做的是確定一個(gè)可度量的目標(biāo)。你需要用多少個(gè)注冊用戶/訂閱用戶/郵件來驗(yàn)證你的設(shè)想已經(jīng)成功?

雖然這個(gè)具體的數(shù)字因人而異,但這個(gè)方法是叫你有一個(gè)目標(biāo)。然后,圍繞這一具體的目標(biāo),有一些問題能幫助你設(shè)立界限,你必須一直問自己這些問題:

·你愿意花多少錢去驗(yàn)證你的設(shè)想是否成功?

·你愿意花多少時(shí)間等待結(jié)果出來?

同樣,這是按你自己的意愿設(shè)定的,這是由你所從事的具體事業(yè),你的個(gè)人目標(biāo),和你愿意在這一事業(yè)上花費(fèi)的時(shí)間來決定的。

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