這幾家初創(chuàng)企業(yè)沒落的根本原因

2013/12/14 12:43      葛甲

正在進行的3Q大戰(zhàn)360訴騰訊壟斷一案,正在最高人民法院進行審理,結果如何還未可知。但在訴訟期間,360表現(xiàn)出一貫的"堅韌斗志",發(fā)表了公開信《不要讓壟斷扼殺年輕創(chuàng)業(yè)者的中國夢!》痛訴壟斷在中國造成的創(chuàng)業(yè)成本高企等現(xiàn)象,還提到了幾家因巨頭加入競爭而沒落的初創(chuàng)企業(yè),imo、聯(lián)眾和開心偷菜。

事實上,360在公開信中所舉的幾個例子,并不能完全說明情況,因為這幾家各有各的現(xiàn)狀。公開信提到的聯(lián)眾,成立于1998年,這家國內老牌棋牌游戲平臺,因騰訊介入該領域后大受影響,最高在線人數(shù)從75萬一路下滑,之后又遭受不少網(wǎng)游公司的夾擊,流失大量用戶。而聯(lián)眾跟隨市場的步伐也比較遲緩,除了繼續(xù)堅持慘淡的客戶端棋牌游戲之外,只能被動地適應網(wǎng)頁和社交游戲,直到現(xiàn)在也只是沒有死的狀態(tài),基本上都是老網(wǎng)民在支持它??梢哉f,聯(lián)眾想恢復往日輝煌已經(jīng)很難,但還能活一些時候。

開心偷菜目前已關閉,但開心偷菜的沒落和騰訊毫無關系,而是受到了新浪微博和微信朋友圈崛起的影響。這是過去三年的大環(huán)境所致,就連開心網(wǎng)也受到極大影響,何況在開心網(wǎng)上運行的一款游戲。況且開心網(wǎng)里還有騰訊的一億美元投資,新浪也在B輪中跟投了,巨頭不可能一邊投著錢,一邊搞死自己投的企業(yè)。開心偷菜沒落的原因,還是與其自身沒能抓住潮流變化有關。一個本來很有人氣的產(chǎn)品,沒有抓住機遇繼續(xù)成長,沒有在移動端有所作為而自身自滅,這并不是一個被壟斷打壓而死的企業(yè)故事,而是市場競爭中“適者生存,不適者淘汰”的生動例證。

至于 imo,騰訊確實對imo的市場構成威脅,但imo并沒有像聯(lián)眾一樣消沉下去。這家企業(yè)是做企業(yè)云辦公的,為企業(yè)提供辦公用的即時通訊系統(tǒng),2007年就建立了,并不是初創(chuàng)企業(yè),只是由于主營2B業(yè)務,因此在大眾用戶中知名度并不很高,但在企業(yè)用戶中,這家公司家喻戶曉。騰訊企業(yè)QQ的性能與imo差不多,兩家公司在市場上曾一度短兵相交,互不相讓。去年3月imo還曾抗議騰訊抄襲及惡意競爭其產(chǎn)品,隨后雙方進行了一番攻防,甚至還威脅起訴,這件事的風波不久就平息了下去。

最近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)的資源和力量正在逐漸向BAT三巨頭聚集,創(chuàng)業(yè)大環(huán)境越來越壞,小公司面臨的競爭和打壓也越來越多,這是現(xiàn)實,但如何應對這個現(xiàn)實,則是小企業(yè)必須正視的問題。有創(chuàng)新精神的企業(yè),不會因為一塊創(chuàng)新業(yè)務受到威脅而止步不前,用創(chuàng)新驅動企業(yè)前進才是正途。只要把這一點做到了,不怕任何競爭和圍剿。巨頭在側,恰如鞭策,專心做好自己的事情,把產(chǎn)品和服務做好,一樣能找到自己生存和發(fā)展的一片天。

中國互聯(lián)網(wǎng)長久以來流傳著一個以訛傳訛的說法,那就是騰訊因素,很多風投在投資之前都要問問創(chuàng)業(yè)者,如果騰訊也做你這個產(chǎn)品怎么辦。其實這是個偽命題,先不說騰訊不做,即便做了,如果能比你做的更好,那也只能是證明你的產(chǎn)品價值不夠。

用騰訊介入來當擋箭牌以解釋自己失敗的原因,本身就失敗了,正確的做法應該是,在遭遇壓力后及時調整自身,保持公司的創(chuàng)新能力,專心致志把自己做好,才能保持持久的競爭力,不怕任何巨頭來襲。

在中國互聯(lián)網(wǎng)上,沒有被巨頭壓垮,迅速發(fā)展出自身核心競爭力的企業(yè)還有很多,他們是值得學習的榜樣,正用自身的活力和韌性,持久的創(chuàng)新精神,充當著中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正的脊梁。

相關閱讀