SeedCamp孵化200家:與YCombinator20年持久戰(zhàn)

2012/09/24 15:27     

SeedCamp孵化超過(guò)200家創(chuàng)業(yè)公司:我們與Y Combinator的戰(zhàn)爭(zhēng)將持續(xù)20年

Seedcamp創(chuàng)始人兼總裁Saul Klein 說(shuō):“這是個(gè)將要持續(xù)20年的戰(zhàn)爭(zhēng)。”

從2007年Seedcamp發(fā)布到現(xiàn)在已經(jīng)有5年時(shí)間,它一直都被人們看好,而且被稱為歐洲最老的“新型”孵化器。Seedcamp不斷地被拿來(lái)與 Y Combinator和TechStars這些美國(guó)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)孵化器作比較。5年過(guò)去了,現(xiàn)在他們誰(shuí)能更勝一籌?

Seedcamp已經(jīng)成為歐洲最老、最大的科技創(chuàng)業(yè)孵化器,它5年來(lái)孵化了超過(guò)200家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在孵化器行業(yè),如果YC是蘋(píng)果,那么Seedcamp就是Android。你想要知道Seedcamp為什么想要“反Y Combinator”?當(dāng)然不是因?yàn)樗麄兒?Paul Graham(Y Combinator CEO)有仇,是Seedcamp要找到能和它們抗衡的對(duì)手,下面就來(lái)看看Seedcamp傲人成就。

Seedcamp孵化了來(lái)自35個(gè)國(guó)家接近200個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)(還包括來(lái)自70的國(guó)家超過(guò)2000個(gè)應(yīng)用程序)。而且它為每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供5萬(wàn)歐的資金(這將吸引更多投資者的關(guān)注),同時(shí)為這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)在歐洲進(jìn)行了為期一年的展示并宣傳(在硅谷為4周)部分被投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還得到了15萬(wàn)歐的“創(chuàng)始人紅包”,這些紅包來(lái)自10gen、Softlayer、和Yammer等。

·2008年Seedcamp孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)Mobclix被Velti以5000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)。

·Crashpadder(類似Airbnb的公司)今年被Airbnb購(gòu)買(mǎi),但是具體價(jià)格并沒(méi)有透露。

·2007年孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)RentmineOnline也在今年的六月份被RealPage收購(gòu)

雖然收購(gòu)的細(xì)節(jié)沒(méi)有透露,Seedcamp也對(duì)價(jià)格守口如瓶,但是江湖傳說(shuō)RentmineOnline的售價(jià)大約在1400萬(wàn)美元左右,這筆資金足夠滿足Seedcamp的需求,推動(dòng)公司高速發(fā)展。

Seedcamp肯定也有些不盡人意的產(chǎn)品,過(guò)去5年來(lái)公司孵化的企業(yè)有9家已經(jīng)關(guān)門(mén)。但相比它孵化的200個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),它的成功率依然令人驚訝。

Seedcamp現(xiàn)在已經(jīng)成為擁有約2000導(dǎo)師覆蓋全球的科技創(chuàng)業(yè)孵化器。導(dǎo)師來(lái)自世界各大科技中心,其中500人是世界頂尖級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,他們還能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各大公司的合作關(guān)系,包括Amazon、Facebook、Google等。這些優(yōu)秀的導(dǎo)師也為其他創(chuàng)業(yè)孵化器工作,例如Garage48、500 Startups、和GSF。500startups已經(jīng)投資了9個(gè)Seedcamp孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

從2007年開(kāi)始Seedcamp投資了來(lái)自25個(gè)國(guó)家73家公司,增設(shè)了超過(guò)800個(gè)新職位,這些公司大多都在后期籌集了超過(guò)7000萬(wàn)美元的資金。到2012年Seedcamp又增加了來(lái)自12個(gè)國(guó)家的18個(gè)投資者。

Klein表示:“Seedcamp并不像YC那樣以硅谷為中心,這就是我們對(duì)抗YC的方式。同時(shí)我們不斷地在全球范圍探索各個(gè)科技領(lǐng)域,甚至是那些從未涉及過(guò)的領(lǐng)域。因?yàn)槿绻阆肱实堑缴降捻敺?,首先必須要先找到那座山?rdquo;Klein覺(jué)得“YC模式”過(guò)于注重硅谷,而放棄了其他地區(qū)的風(fēng)景。

Sohoni同意Klein的觀點(diǎn),他說(shuō):“我們堅(jiān)定不移地相信要在全球范圍孵化各種領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們的合作伙伴可以幫助我們進(jìn)軍不同地域。從孵化器到風(fēng)投,整個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都面臨國(guó)際化的趨勢(shì)。行業(yè)正在變革!”

雖然Seedcamp在起步的5年已經(jīng)取得傲人的成就,但隨著其孵化企業(yè)的成熟和全球資金市場(chǎng)蕭條,接下來(lái)的5年更是至關(guān)重要。

將來(lái)還需要攀登更多的山峰,取得更非凡的成就?,F(xiàn)在才剛剛開(kāi)始!

相關(guān)閱讀