戈壁投資童瑋亮：綠洲孵化計劃Q1已投10項目

　　不管你看不看好，過去的2年時間里，正有越來越多的人狂熱地跳進移動互聯(lián)網浪潮中。哪怕盈利前景不夠清晰，風險投資仍樂于扮演最重要的催化力量，用熱錢刺激著行業(yè)一路升溫。而隨著移動互聯(lián)網概念在產業(yè)內的滲透，從2011年以來，風險投資更是已經演變成為席卷整個互聯(lián)網業(yè)的圈地運動。

　　是誤打誤撞的遍地撒網?還是精心謀劃的投資布局?網易科技獨家采訪國內主要風險投資公司合伙人，細述他們在移動互聯(lián)網熱潮里的思路和思考。

　　戈壁投資2012年Q1投了10個項目

　　“去年的環(huán)境很瘋狂，我們其實很恐懼。今年我覺得大家都很恐懼的時候，我們稍微瘋狂了一下，我們Q1就投了接近10個項目。”戈壁投資董事總經理童瑋亮用“瘋狂”二字來形容去年移動互聯(lián)網的投資環(huán)境，的確，去年移動互聯(lián)網領域的資本市場競爭激烈，紛紛扔熱錢，風投變“瘋投”，這一新興市場尚猶如黃河水，未經過濾，錢扔進去就不好找了。同時，這一市場還是一塊處女地，2012年資本市場必須占領、圈地。

　　戈壁投資董事總經理童瑋亮

　　環(huán)境很瘋狂，VC很恐懼，為什么還要在第一季度大范圍投資呢?童瑋亮解釋說，針對移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，這些投資與天使孵化器類似，項目可獲得100-500萬人民幣左右的啟動資金，并提供北京或上海的辦公場地，同時享有培訓和創(chuàng)業(yè)輔導。這是戈壁創(chuàng)投在去年年底開啟的名叫“綠洲計劃”的投資孵化計劃，已投資的10個項目即有一半屬于綠洲計劃。

　　童瑋亮認為，這樣的孵化模式，有利于鼓勵創(chuàng)新，因為在移動互聯(lián)網領域，創(chuàng)新就是做大盈利的可能。“可能你開發(fā)一個具有創(chuàng)新力的工具就能積累大量用戶，并創(chuàng)造一種盈利模式，這在移動互聯(lián)網領域是大有可能的。但對于工具類的應用來說，一款工具是很難支撐一個團隊的，需要快速迭代和持續(xù)創(chuàng)新。”

　　看來，投入少、投資分散，依然是戈壁創(chuàng)投2012對移動互聯(lián)網領域項目早期的投資計劃。一種創(chuàng)新嘗試就能印證一個思路、或者一個模式是否成功，因此，戈壁認為，這種投入少、早期的孵化式投資方式，能夠保證低成本的同時鼓勵創(chuàng)新，尤其適合移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目。

　　“我們反而會加快步伐，移動互聯(lián)網現(xiàn)在是屬于黎明前的曙光，在曙光的時候撒下種子，能夠讓更多的創(chuàng)業(yè)者獲得一些資金的支持，迅速發(fā)展起來。從我們做投資角度來說，也還是一個非常非常好的時機。”

　　青睞已經積累了一定人氣和用戶量的移動互聯(lián)網項目

　　在今年的Mworld2012移動互聯(lián)世界大會上，童瑋亮首次透露，戈壁創(chuàng)投已于去年下半年投資國內市場份額最大的照片美化分享應用Camera 360，A輪投資額達千萬美金。

　　據Camera 360 CMO顧銳透露，Camera 360總用戶數已經突破3000萬，Android平臺用戶數2000多萬，iOS平臺用戶數1000萬左右。下一步將推出基于windows phone 7平臺的版本。

　　對于像Camera360這樣的工具類應用，已經積累了一定人氣和用戶量，在分類應用中排名第一，盈利模式穩(wěn)定……這樣的項目，正對戈壁創(chuàng)投對移動互聯(lián)網項目的要求，因而立即接洽融資事宜，并最終領投。

　　作為此輪投資的主導者，童瑋亮表示，“戈壁投資Camera 360最主要的一點還是認可管理團隊的人品和能力，創(chuàng)業(yè)的熱情，堅持的耐力，碰到問題解決問題的能力。從現(xiàn)階段來說，他們能招到好的人才是最重要的。

　　2012看好的方向：工具、游戲、垂直社區(qū)、電商、O2O

　　戈壁為什么看好一款工具類應用?童瑋亮解釋說，工具因其實用性和創(chuàng)新性，可以快速積累用戶，從中衍生出的云服務，社區(qū)都是非常有想象力的發(fā)展模式。那么Camera 360會去做類似Instagram這樣的圖片分享社區(qū)嗎?童瑋亮表示，Camera 360未來發(fā)展的想象空間很大，將推出云平臺，作為投資方不會干涉項目大方向上的發(fā)展。

　　此外，因為移動游戲類項目能夠最快實現(xiàn)盈利，和其他投資機構一樣，戈壁創(chuàng)投也非常關注。

　　據童瑋亮介紹，2012年看好的移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)方向是工具類應用、手機游戲、手機垂直社區(qū)、移動電商和生活服務類O2O等于移動終端特點相結合的項目。

　　童瑋亮羅列的這些方向，都是能夠避開大公司直面競爭的領域。戈壁希望創(chuàng)業(yè)者能夠抓住移動互聯(lián)網新的機遇，在大公司不屑于與小應用競爭的時候，迅速積累用戶。

　　“我們對創(chuàng)業(yè)者說，希望他們做一些和大公司不要做直面競爭的行業(yè)。我們非常希望大公司開放，如果做了開放平臺以后，像Facebook這么樣一個平臺上面，有Zynga這么一個公司存在，這個是我們看到非常欣喜的一件事情。在這樣一個時代，像QQ大的平臺開放以后，會有一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一些打動用戶的產品，他自己本身也能夠足夠壯大，足夠上市，對我們平臺方，對我們投資者來說是皆大歡喜的局面。”

　　今年資本方將更加理性

　　童瑋亮表示：“在2011年，移動互聯(lián)網仍舊圍繞著IT領域相關用戶或高端手機用戶，并未深入市場。而在2012年，隨著智能手機的普及，3G網絡的完善和上網資費的下調，移動互聯(lián)網時代才剛剛開始。”而投資移動互聯(lián)網領域的資本方，將在今年更加理智，有的放矢。

　　“泡沫以后這些金子還是會閃閃發(fā)光，對創(chuàng)業(yè)者來說，需要在這個好的時代抓住機會，拿到更多的資本，帶領團隊，最終成為一個成功的公司。”