油王龔家龍遲暮：還有多少籌碼贏回江湖

　　失敗者的標(biāo)簽一日不除，龔家龍便依然固執(zhí)如初。但年歲漸暮，光華難再，他還有多少籌碼，去贏回江湖？

　　文|本刊記者 趙紫高

　　龔家龍今年57歲。屬馬，他還在江湖路上走。

　　7年前，盤踞荊州的龔家龍，成了全國工商聯(lián)石油業(yè)商會的首任會長。這枚大印將他推向了人生的另一面——在此之前，他的第一標(biāo)簽是湖北天發(fā)實業(yè)董事長，還在為企業(yè)姓資姓社絞盡腦汁(這個問題未能根斷，成了三年后送他入獄的禍根)；在此之后，他成了民間石油客的代言人，一時風(fēng)頭無倆。

　　角色的急劇變化讓人亢奮。兩年后，他聯(lián)合30多家民營油企，共同參股成立了長聯(lián)石油，聲稱打造中國石油第四極，要破除壟斷迷信，通攬上下游。成立那天，計有科威特、伊拉克、蘇丹等7國駐華大使親自與會，委內(nèi)瑞拉、南非、歐盟等國家和組織也派代表前來捧場，這是一場讓人遐思的光華盛宴。自此，他成了民間油王，為期半年。

　　后來，在牢獄中待了19個月后，一切都已改變。

　　“中國的事情你知道，得做成了，才好說?！边@是近期第二次與龔家龍見面時，他對記者所說的唯一一句帶有自省性質(zhì)的話語，表情依然平靜，但已不再勝券在握。

　　5月上旬，龔家龍在他常待的北京亮馬橋京城俱樂部音樂廳召開了一個閉門路演，來的人不多，多數(shù)是南方民企和部分投資機構(gòu)代表。路演間隙中，一位來自福建的油老板跑過來交換名片，“當(dāng)年我們福建人占了國內(nèi)(成品油零售)那么大的份額，沒想到讓你奪得了石油商會的首任會長，佩服！”龔哈哈大笑。

　　往事無需再提。出獄之后，龔身無余財，憑借之前在石油商會建立(霍振祥時任副會長)的關(guān)系，以尋找油氣項目和團隊建設(shè)的能力入股，與霍、雷(虹)二人平均入股，但并不在公司中擔(dān)任具體職位，他的名片上，依然是長聯(lián)石油董事長。

　　龔家龍此番路演，是為在加拿大的項目爭取融資。2008年，龔家龍重獲自由身后，即與原統(tǒng)一石化董事長霍振祥、智慧谷企業(yè)家俱樂部主席雷虹共同在香港設(shè)立聯(lián)達(dá)控股，并通過聯(lián)達(dá)控股斥資1500萬加元，購得在多倫多上市的加拿大安泰瑞(Anterra)公司77.27%的股份。據(jù)路演中一份材料顯示，安泰瑞2010年收入約為150萬加元，預(yù)計今年收入為200萬加元，截至今年第一季度，該公司市值約6100萬加元——這是一家典型的北美小型上市公司。

　　然而龔家龍顯然對其傾注了極大的熱情?！?004年成立石油業(yè)商會時，我作為第一任會長，就有這個走向海外的既定目標(biāo)。不過那時候我提出到國外找資源，別人都說是笑話?！饼徏引堄X得，時間還能給他正名的機會，“現(xiàn)在，那么多民營企業(yè)跑到國外去找資源，實際上已經(jīng)印證了我們當(dāng)時想法的正確性。如果當(dāng)時國家支持我們?nèi)プ?，那現(xiàn)在早就不得了了?！?/p>

　　從履歷與年齡上講，這應(yīng)該是龔家龍的最后一戰(zhàn)。安泰瑞營業(yè)規(guī)模雖小，但在其路演時，總裁方剛的一番演示讓現(xiàn)場不少投資者動心，“安泰瑞在加拿大阿爾伯塔與薩斯喀徹溫省擁有48500英畝(約200平方公里)的油氣資源，并且擁有獨立的油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)公司，已證實潛在儲備約有4560萬桶原油?！?/p>

　　此次路演的主要目的，是安泰瑞為尋求在中國投資者中增發(fā)一億股，約占新發(fā)行后總股本的28.91%。“安泰瑞公司的目標(biāo)是，在兩年內(nèi)從現(xiàn)有油氣產(chǎn)量每天345桶成長為每天油氣產(chǎn)量達(dá)到2000桶至5000桶的中型油氣公司，接下來的三年內(nèi)，將油氣產(chǎn)量達(dá)到每天15000桶?！狈絼偨榻B道。

　　方剛是龔家龍舊部，曾任湖北天發(fā)(龔家龍成敗陣地)石油股份有限公司總經(jīng)理及長聯(lián)石油投資有限公司總裁，還先后擔(dān)任過另外數(shù)家上市公司的高管。

　　“方剛是一個國際型人才，我們總會有合作的機緣?！饼徏引堈f，“原來的老班底(天發(fā)—長聯(lián))，如果大家都有一番做事業(yè)的決心，就一定還會在一起?！?/p>

　　天發(fā)已不可再回。從法理上講，龔家龍依然擁有天發(fā)集團四成多的股權(quán)(紅帽子的摘與戴依然未有了局)。自他重獲自由身之后，這些資產(chǎn)仍未明確厘定。龔也曾表示有重新申訴的計劃。但現(xiàn)實的景況是，當(dāng)時囊括天發(fā)主業(yè)資產(chǎn)上市的公司天頤科技，已被來自福建的LED廠商三安光電借殼，成為近期證券市場上風(fēng)頭正勁的光電概念股，包括董秘在內(nèi)的部分管理人員也被三安光電照單接收。

　　現(xiàn)在，龔家龍所依憑的，是一個存在于異國，日產(chǎn)油量365桶的小型油氣公司，以此來重振他的能源夢想——他也知道不夠，因此，在構(gòu)建遠(yuǎn)離故國的能源王國時，他還與搭檔順道斥資約1.7億加元收購了一家儲量達(dá)420億噸的鉀肥項目。

　　“國內(nèi)的人會覺得不可思議，花這么些成本能有這么大的收購。實際上，我們是通過收購公司來操作，人家明文可以保證公司區(qū)塊的權(quán)益。鉀肥項目是正好碰上了，而且國內(nèi)對這個需求也很大?！饼徏引埐辉竿嘎垛浄薯椖颗c加拿大合作開發(fā)的模式，“其實我也沒有那么大的企圖去做什么全產(chǎn)業(yè)鏈，人的精力是有限的，不可能什么都干，主要精力還是在石油?！?/p>

　　無論怎樣，石油成了他重新贏得商場的主要陣地，至少他這么認(rèn)為。50歲那年甫任石油業(yè)商會會長時，或許那時他還僅是將其當(dāng)成一頂客套的王冠，彼時天發(fā)業(yè)務(wù)龐大，在荊州無所不在，石油僅是他信步走入的一個行當(dāng)。但后來，事態(tài)發(fā)展太快，目標(biāo)5000億的長聯(lián)石油，從未真實的存在過。

　　他不愿當(dāng)面和你討論反思的話題?，F(xiàn)在，他依然神采飛揚，還能夠日夜兼程，會晤洽談。龔家龍還沒老，也還不能老。

　　安泰瑞，這個遠(yuǎn)在北美的孵化器，是他亮出的第一個籌碼。雖然小，但很自在，從方剛對安泰瑞的介紹中我們可以窺得一斑，“我們雖然只是收購一家小公司，但加拿大地方政府的協(xié)議是，投資歸我們引進(jìn)，勘探開發(fā)均不干涉，營業(yè)收入會和當(dāng)?shù)卣殖?，我們六成，?dāng)?shù)卣妓某?。?/p>

　　越接近融資來臨的時刻，龔家龍便越保守起來。他不排斥輿論，但稍有厭倦——“事情還僅僅是一個開始，等我有一定起色的時候，我希望能再和你有一個充分的交流，現(xiàn)在我們在國外做點事，很敏感，七說八說的雜音太多。”

　　在安泰瑞路演前后，除了民間資本，龔家龍與包括摩根在內(nèi)的駐華投資者進(jìn)行了多次洽談。這讓他變得敏感，也更謹(jǐn)慎，讓人覺得判若兩人，“國家現(xiàn)在已經(jīng)有很明確的政策，新36條也出臺執(zhí)行(這是難得的肯定新36條執(zhí)行的民間聲音，事實上，當(dāng)前新36條執(zhí)行與否，也與龔無關(guān))，如果有個幾百上千人在國外干得不錯，通過一段時間，那也能成為國內(nèi)能源產(chǎn)業(yè)一個很大的補充?！?/p>

　　三年。龔家龍說，“給我三年，那會是我敞開心懷的時刻?！?/p>