薛蠻子:創(chuàng)業(yè)者要花90%時(shí)間挑選合適行業(yè)

2011-07-07 00:14:03      挖貝網(wǎng)

  國內(nèi)“天使投資第一人”薛蠻子在今天參加行業(yè)會(huì)議時(shí)發(fā)表演講,他稱,創(chuàng)業(yè)者要花費(fèi)90%的時(shí)間來挑選適合進(jìn)入的領(lǐng)域,而不是還沒想好要做什么就盲目進(jìn)入。

  薛蠻子表示,自己每天收到500條的微博私信和100多個(gè)創(chuàng)業(yè)方案,但其中絕大多數(shù)的項(xiàng)目都不靠譜,只是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這樣的創(chuàng)業(yè)必然以失敗告終,“創(chuàng)業(yè)成功是偶然的,失敗是必然的”。因此,創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚要做什么之后再開始創(chuàng)業(yè)。

  薛蠻子引用了同為天使投資人的雷軍所說的話:“要花90%的時(shí)間來挑選適合自己進(jìn)入的行業(yè),不用費(fèi)勁就可以做的不錯(cuò)。而不是毫不思考地沖進(jìn)一個(gè)行業(yè)之后,再去花費(fèi)120%的力氣掙扎掙錢、最后也僅能維持公司生存。”

  他分析,現(xiàn)在確實(shí)是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī),原因來自三個(gè)方面:第一、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、SNS的快速發(fā)展,未來3-5年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將面臨巨大洗牌,將誕生偉大的公司,去滿足用戶不同層次的需求;

  第二、國內(nèi)8億人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和2億人的互聯(lián)網(wǎng)終于打開,這是巨大的力量,將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;第三、目前資金充足,國內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的私募基金超過5000個(gè),公司還可以自由選擇在納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板上市,創(chuàng)業(yè)者有更多的機(jī)會(huì)獲得資金。

  以下為薛蠻子演講實(shí)錄:

  不好意思,玩笑開大了,被創(chuàng)業(yè)家登在封面上(ChinaVenture注:《天使投資第一人薛蠻子》)把我害死了。我覺得今天小南讓我來講幾句,大部分都是創(chuàng)業(yè)家,所有創(chuàng)業(yè)的人都有一個(gè)夢(mèng)想,都要完成這個(gè)夢(mèng)想,我作為一個(gè)老頭兒,也搞過創(chuàng)業(yè),也有一些成功,有大量的失敗,我主要想給大家潑冷水。

  我想每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人,在你們創(chuàng)業(yè)以前,一定要想清楚,你這件事是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),還是確實(shí)覺得這事靠譜。因?yàn)槟銈兪悄媚銈兊那啻海€有所有個(gè)人的信用,以及朋友、家人的錢財(cái),這件事我認(rèn)為大部分的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)槲颐刻焓盏狡骄叫?00張,我每天PPT收到至少一百個(gè)以上,絕大多數(shù)非常對(duì)不起,都不靠譜。不靠譜的原因就是你們沒想清楚,沒想清楚就是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),我畢業(yè)了,在公司干了一陣了,我自己也要做老板,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱門就玩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但是你有什么本事能在這個(gè)行業(yè)做?我覺得你們要三思而后行,我是第一個(gè),你們看看我以前的微博,我始終堅(jiān)定地認(rèn)為,成功都是偶然的,失敗是必然的。要不然社會(huì)上滿街都是馬云,滿街都是喬布斯,我希望分享一下我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲以趧?chuàng)業(yè)之初的時(shí)候都走過你們這樣的過程,沒有想清楚,大家的好朋友也是創(chuàng)業(yè)上真正天使投資的導(dǎo)師雷軍反復(fù)說一件事想三年才能想清楚,要隨著大勢走。我說要花90%的時(shí)間選一個(gè)行業(yè),不用費(fèi)勁就可以做得不錯(cuò),不要毫不思考沖進(jìn)一個(gè)行業(yè),走到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中花120%的力量,每個(gè)月就是把你所有的員工交房租、水電,這個(gè)事一定要想清楚。

  第二,今天是我們中國創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī),確實(shí)如此,因?yàn)楝F(xiàn)在江山大有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,隨著技術(shù)的發(fā)展,中國互聯(lián)網(wǎng)界在百度、阿里巴巴、騰訊三座大山已經(jīng)統(tǒng)治了若干年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博等的發(fā)展我認(rèn)為有巨大的洗牌,這是前所未有的,所以我同意雷軍的觀點(diǎn),今后三五年我們會(huì)出現(xiàn)偉大的公司,這些公司的價(jià)值會(huì)超過阿里巴巴,會(huì)超過百度,會(huì)超過現(xiàn)在我們看到的所有這些公司。為什么?因?yàn)橛胁煌男枨蟆,F(xiàn)在我們中國人八億手機(jī)和兩個(gè)億互聯(lián)網(wǎng)終于都打開了,這是個(gè)巨大的力量,沒有一個(gè)人能夠在目前這兩個(gè)領(lǐng)域都稱霸,所以任何人創(chuàng)業(yè)時(shí)要想清楚核心競爭力在什么地方,為什么你們比13億、12億人有本事,你想出一個(gè)招,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)本事就是中國首富之一,所以你們要想你們的產(chǎn)品競爭力和差異化,多花點(diǎn)工夫,不要盲目創(chuàng)業(yè)。

  第三,現(xiàn)在錢特多。又有納斯達(dá)克隨便上市不用利潤就能上市,在創(chuàng)業(yè)板有2500萬人民幣利潤能上市,我發(fā)現(xiàn)中國發(fā)現(xiàn)私募基金已經(jīng)達(dá)到5000多個(gè)了,基金現(xiàn)在比公司多,如果有點(diǎn)機(jī)會(huì),編一個(gè)適當(dāng)?shù)墓适?,?qǐng)我這樣的做董事長就能蒙上錢,給你們一個(gè)時(shí)間,我覺得現(xiàn)在是一個(gè)融資非常好的時(shí)機(jī),不要等,但是我覺得融資時(shí)千萬不要斤斤計(jì)較,我一生中給各個(gè)公司,我自己的公司,別人的公司融過資,我最大的教訓(xùn)就是后悔沒有因?yàn)楣镜墓乐翟趺幢阋肆?,我犧牲點(diǎn)自己的股份,凡是融了錢的都沒有后悔過,拿一張紙換真金白金都值,今天只剩下73%了,我只剩69%了,短時(shí)間內(nèi)是不重要的,要有一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),首先要有子彈,一定要有資金的支持,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間是非常好的時(shí)候。有好的團(tuán)隊(duì),好的商業(yè)計(jì)劃,做一個(gè)項(xiàng)目,找一個(gè)能夠合作的基金共同合作是非常好的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間年輕人創(chuàng)業(yè)我也非常理解,91年UT斯達(dá)康根本天下就不知道,我們跟美國人融錢,根本不知道美國和日本的區(qū)別,都不知道你是從哪兒來的。頭一次融資,我和路宏亮、吳英,到美國的購物中心底下,還有投資銀行都去談,所以當(dāng)年也沒有人跟我們談,融25萬美金,我們坐在大樓外邊的臺(tái)階上,三個(gè)人喝可口可樂三個(gè)小時(shí)才被接見,融25萬美金,悲慘,哪像你們還是坐在這兒開會(huì),吃香的喝辣的?,F(xiàn)在環(huán)境好。

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  提問:我做了十年創(chuàng)業(yè),剛剛轉(zhuǎn)型為投資人,我做創(chuàng)業(yè)的過程中,感受很深的事情是從最開始很難一下就想清楚的,只是有一個(gè)大的趨勢的感覺,有特別強(qiáng)的熱情參與進(jìn)去

  薛蠻子:想清楚是相對(duì)的,就是為什么干這個(gè)事?為什么能干這個(gè)事?這個(gè)事要想清楚,怎么干這個(gè)事不用想清楚。怎么干這個(gè)事就是摸著石頭過河,鄧小平都想不清楚,但是鄧小平說中國一定要改了,不改就要死。這個(gè)想清楚了。鄧小平身經(jīng)百戰(zhàn),…他想清楚了,他的核心競爭力,13億人口他一個(gè)人能干,怎么干他也不知道,他干就成了,道理是一樣的。

  提問:我從事天使投資業(yè)務(wù)一年了,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)很好的想法,也有一些團(tuán)隊(duì)要加入,但是沒有一個(gè)DEMO,他有很多想要做,但是有很好的想法,他要達(dá)到一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物對(duì)行業(yè)很清楚,有很好的思路,除此之外他還需要什么樣的條件才能融到他的第一筆資金?

  薛蠻子:這個(gè)公司是干什么的?

  提問:是屬于IT類的。

  薛蠻子:我覺得做什么事,軟件沒做出來還是沒PPT。

  提問:有PPT,但是軟件需要比較大的工作量才能做出來。

  薛蠻子:如果你有親戚朋友,這個(gè)是比較合適的。如果是按第三方的,如果只有一個(gè)概念,除非主創(chuàng)人員有非常資深的經(jīng)歷,在行業(yè)中有一定名氣,大家都知道。不是這樣的情況,有一個(gè)想法,也沒有作出DEMO,也沒有作出讓人看的東西,任何基金、第三方不認(rèn)識(shí)的人給你錢是比較困難的,一定找對(duì)你有心人,找親戚朋友,還有父母,這種三個(gè)F的錢現(xiàn)在是比較合適的。

  提問:在您創(chuàng)業(yè)或者見的這么多項(xiàng)目當(dāng)中,有多少比例的項(xiàng)目是因?yàn)槌杀究刂撇缓枚〉模?/p>

  薛蠻子:我覺得失敗的原因就像托爾斯泰說:幸福的家庭都是一樣的,不幸各家有各家的不幸。成功的共同性是很多的,只要有好的團(tuán)隊(duì),好的創(chuàng)意,碰見一部分資金,碰見一部分運(yùn)氣就成功了,不成功有各個(gè)不同的原因。我覺得成本控制不好,絕對(duì)是其中之一,

  提問:您認(rèn)為電子商務(wù)有沒有泡沫?什么時(shí)候破滅?電子商務(wù)和社區(qū)的結(jié)合是否是一個(gè)方向?

  薛蠻子:我認(rèn)為他們的結(jié)合只是剛剛開始,方興未艾,他們有無窮的想象力,如果我讓新華書店貼出一張5米高的大牌子,一定要買一本書叫《失控》,你一定不買,因?yàn)槟恍潘?。所以我認(rèn)為選擇你可信任的人,因此個(gè)人的品牌,每個(gè)個(gè)人創(chuàng)造的內(nèi)容都有巨大的力量,所以我認(rèn)為電子商務(wù)的發(fā)展是跟NS結(jié)合剛剛開始。目前我認(rèn)為是個(gè)網(wǎng)站都可以融點(diǎn)錢,是不是泡沫弄不清楚,我要知道的話就不在這兒呆著,就到紐約做空去了。

  提問:我想問一下,您認(rèn)為把電子商務(wù)拓展到線下市場,這個(gè)空間有多大?現(xiàn)在可以做嗎?

  薛蠻子:太籠統(tǒng)了,肯定是可以做,誰來做,怎么做,肯定可以。

  提問:薛老師好,我情況比較特殊,我們既不是風(fēng)投也不是創(chuàng)業(yè)者,我是來自一家民企,我們手里還有比較充足的資金和土地,所以我們想找一個(gè)新型的

  薛蠻子:一定要做你懂的行,不懂的找高手。看著馬云做阿里巴巴好,哥們兒做個(gè)阿里巴巴2肯定行。找不著馬云要找馬云的弟弟,如果你不懂一定要找一個(gè)行業(yè)中最懂的,像你這種找別人合伙是最好的,有一定的資金、經(jīng)驗(yàn),但是你不懂,但一定要找像徐小平這樣的合作就夠了。

  提問:我來自醫(yī)療行業(yè),如果有一家醫(yī)療將來可能成為醫(yī)療行業(yè)的攜程網(wǎng),你們?cè)覆辉敢怅P(guān)注?

  薛蠻子:做成一半的攜程我都愿意關(guān)注。

  提問:現(xiàn)在很多人都不幸福、不快樂,不管有沒有錢,心都很浮躁,我們想做一件心靈修行的事情,不管是和培訓(xùn)結(jié)合還是怎么樣。

  薛蠻子:是做中藥還是什么

  提問:其實(shí)就是最簡單的,包括您微博中很多見解都是心靈修行的一部分。

  薛蠻子:我認(rèn)為現(xiàn)在你說的這些事都是正中實(shí)的,

  提問:您認(rèn)為把自己的項(xiàng)目堅(jiān)持下來做到最好重要一些還是先在行業(yè)中活下來重要一些呢?

  薛蠻子:我覺得行業(yè)中活下來,每一個(gè)人要有一個(gè)概念,我們做的事是在堅(jiān)持還是維持,我堅(jiān)定地主張一定要堅(jiān)持決不維持。什么叫堅(jiān)持?就是我有一個(gè)非常好的主義,有一個(gè)非常堅(jiān)硬的團(tuán)隊(duì),暫時(shí)碰到了短期之內(nèi)不能解決的困難,

  提問:麻煩您講一講您投資UT斯達(dá)康的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?

  薛蠻子:我是創(chuàng)始人,不是投資人。UT斯達(dá)康是我們?cè)?1年的時(shí)候碰到這樣個(gè)機(jī)會(huì),我當(dāng)時(shí)玩房地產(chǎn)的時(shí)候,一個(gè)朋友跟我說,我們能在中國做一個(gè)最大的電話公司,我說這事根本不可能,當(dāng)時(shí)我自己不知道,所以當(dāng)時(shí)找了一個(gè)知道的人孫正義的負(fù)手陸宏亮(音)我們找了懂技術(shù)的,大家有幾個(gè)漢,三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,當(dāng)時(shí)膽大沖到中國來,30萬美金就開始了UT斯達(dá)康。我們天下能犯的錯(cuò)誤都犯光了,這個(gè)事也不希望我變成長篇小說,以后再慢慢說。這是一個(gè)長期的故事,從創(chuàng)業(yè)者角度來說UT斯達(dá)康做了一個(gè)差異化的產(chǎn)品,我們花了一年半、兩年才找到了小靈通這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是中國創(chuàng)業(yè)人可以借鑒的,首先我們定位是一個(gè)非常需要的,當(dāng)年中國移動(dòng)大哥大都是五千到一萬塊錢,一個(gè)月電話費(fèi)三千塊錢,這是大眾無法接受的價(jià)錢。小靈通單向收費(fèi),一個(gè)百十來塊錢,唯一的問題從濟(jì)南到北京就不能用了,但當(dāng)時(shí)中國人沒有到異地的環(huán)境。小靈通由于當(dāng)時(shí)沒有入網(wǎng)證,不批準(zhǔn)的情況下大公司有技術(shù)不敢做,我和領(lǐng)導(dǎo)說了,而國內(nèi)的其他公司沒有這個(gè)技術(shù),所以我們很早地抓住了這個(gè)機(jī)遇,同時(shí)正好碰見中國電信的分拆,所有做固話的人找到自己移動(dòng)的平臺(tái),能維持自己的生意,所以我們很快和中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通,為了抗衡中國移動(dòng)一下在全國就打開了,這是最典型的案例,差異化的產(chǎn)品找

  提問:有一個(gè)笑話,小靈通不是手機(jī),后來發(fā)現(xiàn)是樓尾對(duì)講機(jī)。您認(rèn)為生產(chǎn)高不成低不就的產(chǎn)品會(huì)油市場嗎?

  薛蠻子:每一個(gè)產(chǎn)品要首先分析客戶的需求,什么是高什么是低都是相對(duì)的,這件事對(duì)徐小平先生可能是低的,對(duì)你來說可能是高的,高和低是相對(duì)的,不確定的感念。對(duì)你來說要想滿足市場中哪個(gè)份額,滿足這個(gè)份額足夠大,能夠使你的公司成功你就做這個(gè)事,太大玩不了,太小也不值得做。

  提問:中科院和中國航天技術(shù)開發(fā)了一款發(fā)行其,未來花三十道五十萬就可以實(shí)現(xiàn)太空觀望飛行?您認(rèn)為這有前景嗎?

  薛蠻子:我認(rèn)為在中國花一千萬美金上太空絕對(duì)不靠譜。最開始得找贊助單位,第二你需要巨大的忽悠的能力,才能讓人冒著生命危險(xiǎn)上太空,我一直認(rèn)為有難度。具體說30萬、50萬美金能上去,我估計(jì)有。楊利偉的飛機(jī)肯定不讓你上,三十萬、五十萬中國花的錢就花冤枉了。

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