熱血女同事

2011-06-20 10:48:01      李鈴

  文|CBN實(shí)習(xí)記者 李鈴

  要不要做,要做到多好,身為女公司人你要想清楚。

  “什么是職業(yè)抱負(fù)?”

  一位從事策劃類工作,擔(dān)任公司中層職位的女公司人提了這個問題。“在判斷增強(qiáng)還是減弱之前,先讓我知道我有沒有職業(yè)抱負(fù)?!?/p>

  在今年4月麥肯錫發(fā)布的一份報(bào)告中,有這么幾句話:“從一定程度上來說,正是由于得不到這種幫助,女性的職業(yè)抱負(fù)隨著時間的推移而減弱……升職障礙變得不可逾越,尤其是對有孩子的職業(yè)女性來說?!闭f這話的是麥肯錫高級合伙人瓊安娜·巴什(Joanna Barsh)。

  這里并沒有對什么是職業(yè)抱負(fù)給出一個嚴(yán)格的定義,“有進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展意愿”可以算作是它的解釋。我們還可以補(bǔ)充一個角度:以及達(dá)成這種意愿的迫切程度。

  依據(jù)這樣一個角度,文章開頭提到的那位女公司人對自己得出的結(jié)論,是她總會設(shè)定一個目標(biāo),達(dá)到之后就有下一個目標(biāo),在這個過程中因?yàn)橹兰币布辈粊?,所以對于“達(dá)到那個目標(biāo)”也不會特別迫切。

  看上去,她是屬于穩(wěn)步行進(jìn)型。

  其實(shí),她的感受對于無論是職業(yè)抱負(fù)增強(qiáng)得很迅速、特別迫切追求某個目標(biāo),還是出于某些原因越來越不愿意為自己的職業(yè)歷程投入感情和精力的公司人來說,都可能具有借鑒意義—“某一個Level,一定是要用經(jīng)驗(yàn)去積累的。我覺得現(xiàn)在好像反而更有責(zé)任感了,Title高了,要擔(dān)的責(zé)任高了。”

  探究每一個現(xiàn)象背后的原因,是為了更好地解決問題。現(xiàn)在的問題并不是“你不應(yīng)該讓職業(yè)抱負(fù)減弱”,而是“這種情況發(fā)生了,你為此感到困擾,那么該怎么辦?”

  沒有任何明文規(guī)定當(dāng)同一年齡層的男性有進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展意愿的比例為80%時,女性的比例不得低于這一數(shù)字。關(guān)鍵是你自己有沒有考慮清楚?

  根據(jù)麥肯錫的調(diào)查,“進(jìn)入中年以后,女性的職業(yè)抱負(fù)急劇下降”。幸好,在進(jìn)入中年之前,身為女公司人,你可以有時間想清楚—為了自己。

  程靜

  GE中國區(qū)HR總監(jiān)

  01

  認(rèn)同感缺失

  陳玉姣在物流公司工作兩年,工作帶給她的快樂和成就感,從目前來看并不大。從她時不時會冒出“我在家里做自由職業(yè)也可以”的念頭看到,她碰到的問題是公司這個環(huán)境不能給她認(rèn)同感,她覺得自己的價(jià)值沒有得到發(fā)揮,在公司工作可能還不如在家里干活。

  來到一座陌生的城市開始自己的職業(yè)經(jīng)歷;做的事與之前所學(xué)專業(yè)不對口;入職培訓(xùn)過于簡單;總是要“硬著頭皮”向同事請教問題;出差頻繁不利于維系感情……這所有被她認(rèn)為是負(fù)面的因素,都阻礙了她和她的工作之間達(dá)成某種諒解?!拔也贿m合做銷售、公關(guān),交際能力欠缺,沒有八面玲瓏的本事。”專業(yè)上她愿意深造,但人際交往—還是算了。

  點(diǎn)評

  女性公司人的職業(yè)抱負(fù)可能隨著時間的推移而減退,我認(rèn)為影響的原因是家庭。在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn),有些女性在一定程度上,會主動降低職業(yè)抱負(fù),就是因?yàn)檫@段時間要生小孩,要多花時間照顧家庭等。

  對于女性來說,在照顧好家庭的同時,又能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)抱負(fù)努力,這無疑是一個很好的狀態(tài)。在“家庭”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”、“保有職業(yè)抱負(fù)”三者之間尋找一種平衡,每個人都有自己獨(dú)特的方法和技巧。有自己的職業(yè)抱負(fù)這其中有一點(diǎn)至關(guān)重要,就是在既定的意愿或者目標(biāo)下,在工作中要做到不斷地自我反思,想明白你要干什么、一生的路要怎么走、是不是享受、是不是有興趣。不要為了實(shí)現(xiàn)某個抱負(fù)刻意去找一個工作爬到什么位置,因?yàn)槿绻阍诠ぷ鞯臅r候是享受其中的,那么你自然會干得好,并且實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)抱負(fù)。

  02

  有一個遠(yuǎn)期目標(biāo)

  從韋桐和李佳頤的職業(yè)經(jīng)歷來看,大公司環(huán)境包括其對員工的關(guān)注度,對增強(qiáng)公司人的職業(yè)意愿有著正面效果。

  韋桐工作5年,從在聯(lián)想做信息管理,到在中外運(yùn)做投資經(jīng)理,其間確定了往金融、財(cái)務(wù)方向發(fā)展的目標(biāo)。

  她去悉尼大學(xué)進(jìn)修了商業(yè)信息和物流管理的雙學(xué)位,把自己的上升路徑也規(guī)劃得很清楚:主管、經(jīng)理、投資部總監(jiān)。自稱“剩女”的她上進(jìn)、努力、前途光明,不過還是會擔(dān)心“被迫定型”的問題,“還是希望可以展示各方面能力,涉獵范圍更廣”。

  李佳頤目前是IBM財(cái)務(wù)造價(jià)部的財(cái)務(wù)分析師。工作年數(shù)不多,不過已經(jīng)瞄準(zhǔn)了投行:“現(xiàn)在感覺很充實(shí),未來積累更多工作經(jīng)驗(yàn)后希望去投行?!?/p>

  點(diǎn)評

  照李佳頤的工作經(jīng)歷來看,要去投行應(yīng)該還是任重道遠(yuǎn)的。如果設(shè)立了一個遠(yuǎn)期的目標(biāo),并且有步驟地去實(shí)現(xiàn)的話,可能平時的一些問題、挫折,對自己影響不會太大。

  在大公司工作的女生的職業(yè)抱負(fù)相對還是比較強(qiáng)的。她們對目前在做的事比較認(rèn)可,也希望自己有進(jìn)一步的發(fā)展,原因就是企業(yè)的文化,讓員工感覺有很多的空間。

  對于業(yè)余充電的問題,公司不會有硬性要求,說你必須讀MBA或者必須干什么達(dá)到什么級別。如果你去做,這是你自己的選擇。

  不過這樣做的弊端顯而易見,相當(dāng)數(shù)量的單身女公司人在最初為了奮斗顧不上戀愛結(jié)婚,后來再想要找個伴侶,要求不可能降下來,一貫強(qiáng)勢的作風(fēng)還是讓男人退卻。

  03

  順其自然

  順其自然的情況有幾種,比如從事物流行業(yè)21年的李嚴(yán),說自己沒有專門做過什么職業(yè)規(guī)劃,經(jīng)歷了幾家外企之后現(xiàn)在是一家獵頭公司的合伙人。

  另一種情況,劉瑩在聯(lián)合利華經(jīng)歷過5次輪崗,從最初的設(shè)備管理、采購、統(tǒng)籌管理到現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理,“我會兼顧家庭和事業(yè)。我是很執(zhí)著的人,有家庭后這會是更好的動力?!?/p>

  還有一種情況就是升到一個位置,自然而然背負(fù)起更多責(zé)任,以職業(yè)的態(tài)度要求自己做好。這并不是遠(yuǎn)大目標(biāo)帶來的結(jié)果,也可能更接近很多公司人的常態(tài)。

  點(diǎn)評

  從公司角度來說,可以有這幾方面的做法促進(jìn)員工保有職業(yè)抱負(fù):從企業(yè)文化入手;建立一個開放的社交平臺;同時,培育優(yōu)秀的公司人文環(huán)境,在培訓(xùn)、招聘、人力資源服務(wù)、公司福利、生活工作平衡等各方面進(jìn)行體系完善;可以在公司內(nèi)部建立Job Shadow制度,即把傳統(tǒng)男性占比例比較多的職位(或行業(yè))也讓女性有更多參與,比如技術(shù)、銷售這些工作,不是真派女生去做,只是她們可以像影子一樣跟著學(xué)習(xí),這會幫助公司人尤其女生重新評估自己善于做什么;開一些行業(yè)培訓(xùn)課;人際交往能力的培養(yǎng);領(lǐng)導(dǎo)力方面的培養(yǎng)。

  對公司人來說,拓展自身綜合能力,包括專業(yè)技術(shù)能力、管理能力、溝通能力、洞察力等,這是女性在工作中要突破玻璃天花板的基礎(chǔ)素質(zhì)。在女性職業(yè)經(jīng)理的工作中,主觀和客觀上都不要太強(qiáng)調(diào)自己是女性。職業(yè)角色要求你怎么樣,你就得怎么樣。如果在符合職業(yè)角色要求的同時,又能把性別優(yōu)勢用得比較好的話,那就更好了。

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