深創(chuàng)投玩轉創(chuàng)業(yè)板 模式或將被國有創(chuàng)投復制

　　北京時間6月3日上午消息，深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司(下簡稱深創(chuàng)投)網站上披露的最新數據顯示，自成立以來，深創(chuàng)投已經投資了351個項目，總投資額逾83億元人民幣。其中，在剛剛過去的5月份新增7個投資項目。

　　因為在創(chuàng)業(yè)板中收獲頗豐，“創(chuàng)業(yè)板是為深創(chuàng)投開的”說法被行業(yè)人士屢屢提及，因為投資業(yè)績喜人，深創(chuàng)投在行業(yè)老大的地位也被廣泛認可?；仡櫳顒?chuàng)投的發(fā)展歷程，行業(yè)元老深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會常務副會長兼秘書長王守仁認為，早期就引進了比較靈活的機制體制，并較早開始全國布局，強調國際視野等因子是深創(chuàng)投成功的“秘籍”，而接下來，能否持續(xù)高速增長，還需要在體制方面進一步突破。

　　新增項目多為新興產業(yè)

　　南都記者發(fā)現，深創(chuàng)投5月新增的7個項目多為新興產業(yè)的公司。其中，昆山銳芯微電子有限公司是一家以圖像傳感器為主要產品的集成電路設計公司，主要應用于手機照相模組、PC攝像。

　　而湖北華博電機有限公司是國家發(fā)改委節(jié)能中心首推的國家十大重點工程———電機系統節(jié)能工程的高科技電機研發(fā)和生產企業(yè)。無錫小天鵝精密鑄造有限公司則擁有國際上一流的D ISA鑄造設備和先進的鑄造技術。北京賽科世紀數碼科技有限公司則致力于服務數字電視和新媒體發(fā)展，通過專業(yè)的團隊、專注的設計研發(fā)和快捷的技術服務為數字電視和新媒體領域的各類客戶和合作伙伴提供先進、可靠和一流的解決方案。

　　“這和深創(chuàng)投一貫的投資風格比較吻合，也能解釋深創(chuàng)投為什么能在創(chuàng)業(yè)板上有比較好的收成，準備得早，也一直傾向投資國家政策支持的行業(yè)。”昨日下午，深圳信科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經理鄭海濱博士告訴南都記者。

　　此前有媒體引用的數據顯示，184家創(chuàng)業(yè)板公司中，13家創(chuàng)業(yè)板上市公司的背后有深圳創(chuàng)新投資集團(簡稱深創(chuàng)投)的身影，共發(fā)生了17筆交易，是風投中投資創(chuàng)業(yè)板公司最多的。近日，有媒體引用的知名投資人方風雷的一句“創(chuàng)業(yè)板是為深創(chuàng)投開的”的話引發(fā)廣泛關注。不過，在王守仁看來，和深創(chuàng)投的整個投資數量來比，創(chuàng)業(yè)板中所占的比例并不高。

　　“與深創(chuàng)投300多個項目的基數相比，184家里出現13家比例一點也不大。整體上看，深創(chuàng)投投資成長性的項目比較多，這也符合創(chuàng)業(yè)板的標準。”王守仁說。
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　　模式或可為國有創(chuàng)投復制

　　深創(chuàng)投網站上透露的信息顯示，1999年至2011年5月，該公司在IT技術/芯片、光機電/先進制造、消費品/物流/連鎖服務、生物醫(yī)藥、能源/環(huán)保、新材料/化工、互聯網/新媒體等領域共計投資了351個項目，總投資額逾83億元人民幣。

　　在多個排行榜上，深創(chuàng)投都以綜合實力排名行業(yè)第一。昨日下午，王守仁分析說，深創(chuàng)投之所以取得一系列的成就，其成功因素主要有這樣幾條。

　　首先是創(chuàng)新氛圍，深創(chuàng)投地處市場經濟最發(fā)達的深圳，體制與機制比較靈活;二是市場理念，從政府層面來看，在公司1999年成立時給了深創(chuàng)投好的機制，當時就提出了政府引導、市場化運作、按經濟規(guī)律辦事、向國際化慣例靠攏的理念;三是運作合理，實行了嚴格執(zhí)行董事會領導下的負責制。董事會實行分級決策，1500萬元以下，總經理說了算，顯示出一定的靈活性。同樣，在內部機制方面也有一套嚴格的投資決策程序，決策的程序非常嚴格且實現了科學化管理。

　　激勵合理也是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)，如在激勵機制方面，公司稅后利潤的8%獎勵給員工，8%里面30%發(fā)現金，剩下70%則可選擇投資，累積下來的每年70%若沒有選擇投資，也可以參與分紅。

　　“這樣一來，留住了一批老員工，這些員工后來大部分都成為骨干，負責各地的分公司，比如河南的李守宇就在鄭州做得有聲有色。”王守仁說。

　　而放眼全國的布局和全球化視野則讓公司領先不少。由于中國地域廣，項目分散，深創(chuàng)投很早就開始與各地政府的引導基金合資設立子基金，帶動了當地的經濟發(fā)展。而且近年來，董事長靳海濤全球化的視野更加明確，不僅讓所投資的項目在內地，也到海外資本市場去上市。

　　不過，王守仁也指出深創(chuàng)投目前存在的瓶頸。“問題在于仍然是公司制，沒有按照國外的基金委托管理的方式來做管理，國有創(chuàng)投都有這個問題，但基本上都已經開始改制。深創(chuàng)投在國有創(chuàng)投的創(chuàng)新發(fā)展方面一直走在前列。”在王守仁看來，就目前而言，深創(chuàng)投的模式對全國各地的國有創(chuàng)投公司具有一定的示范作用，但同樣也面臨著進一步突破的問題。