王玉鎖:老牌富豪慈善晉級

2011-03-22 11:57:26      挖貝網(wǎng)

  王玉鎖的財富人生越來越絢麗,他的慈善人生也已拉開帷幕,舞臺上有他的激情與豪情,一切都如他當年創(chuàng)業(yè)一般

  文 | 《中國慈善家》記者 穆青 熊靜如

  王玉鎖,一位低調(diào)的實力派企業(yè)家,在中國商界里雖稱不上炙手可熱,卻是一位不折不扣的老牌富豪——幾乎自打中國有了富豪榜開始,他便是各種榜單上的常客。早在《福布斯》2001年中國富豪榜上便名列55位,之后的每年,王玉鎖的名字便年年不落地出現(xiàn)在各種富豪榜單上。近些年,他更是多次位列慈善榜單前列。

  而在1995年時,剛?cè)鲱^的王玉鎖,還完全沒有現(xiàn)在這樣的實力和名氣,他的新奧燃氣公司,也才剛呱呱墜地,尚未成氣候。也就是在那個時期,因為一次偶然,促成了他此生與慈善的不解之緣。有一次,王玉鎖參加全國工商聯(lián)組織的活動,參觀了一所位于河北唐山市遠郊的貧困地區(qū)學(xué)校。在親眼目睹了當?shù)貙W(xué)校的困境之后,王玉鎖再也忍不住淚水。簡陋寒酸的教室里,稚嫩的孩子們坐在搖搖晃晃的凳子上認真地讀書,所有的窗戶都沒有玻璃,冷風(fēng)陣陣地吹進來……血氣方剛的王玉鎖當場就決定捐助二十萬塊錢,幫助這些孩子們。

  這就是王玉鎖第一次捐款助學(xué)的經(jīng)歷,也是新奧集團股份有限公司(以下簡稱新奧)發(fā)展史上第一筆慈善捐贈的來由。而自此以后,王玉鎖和他的新奧就踏上了一條沒有終點的慈善之路。

  財富路徑

  王玉鎖的創(chuàng)業(yè)之路也曾充滿艱辛。

  自1984年投身商海后,王玉鎖擺攤賣過瓜子、啤酒和背心,還做過塑料廠的業(yè)務(wù)員,而進入如今讓他揚名全國的燃氣行業(yè),似乎更像是命運的安排——1986年春節(jié),生意失敗的王玉鎖開始琢磨著倒騰燃氣,他在任丘聯(lián)系上了一位賣鋼瓶的大姐,待到取貨時,卻意外發(fā)現(xiàn)這位大姐的丈夫居然是一位他曾經(jīng)救過的老朋友。一切從此柳暗花明。他騎著借來的自行車把設(shè)備拉回了老家河北勝芳鎮(zhèn),辦起了一個小小的液化氣站,生活也有了著落。

  其后的幾年中,王玉鎖先后擔(dān)任過當?shù)厮芰蠌S和玻璃制品廠等企業(yè)的業(yè)務(wù)員、供銷科長及廠長等職,也做過汽車出租公司經(jīng)理和外商企業(yè)的全權(quán)代理,這些經(jīng)歷為他積累了各行業(yè)的資源和人脈,也培養(yǎng)了他的市場敏感度和商業(yè)思維。而在此期間,王玉鎖始終沒有放棄過燃氣生意,并在短短幾年間完成了資本的原始積累。這個曾靠扛煤氣罐討生計的年輕人,從此逐漸明確了自己的事業(yè)重心。

  盡管已經(jīng)取得了一定成績,但年輕氣盛的王玉鎖不愿把目光僅僅局限在罐裝液化氣上,他內(nèi)心有著一個更大的商業(yè)理想。1992年,王玉鎖籌資了近千萬元資金,將華北油田的天然氣引入廊坊開發(fā)區(qū),創(chuàng)辦了新奧燃氣有限公司,這也是新奧燃氣近20年的發(fā)展軌跡的起點。1994年,王玉鎖獨家承攬了整個廊坊市區(qū)管輸天然氣的建設(shè)與經(jīng)營,并不斷在各個城市進行復(fù)制,如今,新奧已經(jīng)在全國88座城市中設(shè)立了分公司,將清潔節(jié)能的能源引入了千家萬戶。

  截至2010年底,新奧集團已擁有員工2.6萬余人,總資產(chǎn)超過368億元人民幣,100多家全資、控股公司和分支機構(gòu)分布于國內(nèi)100多座城市及亞洲、歐洲、美洲和大洋洲等地區(qū),成為了中國民營企業(yè)中的翹楚。

  “慈善不是施舍,是責(zé)任”

  與很多民營企業(yè)家一樣,王玉鎖做慈善的初衷本是源于一種樸素的道德觀,而他所帶領(lǐng)的新奧也逐漸被他帶進了公益慈善事業(yè)的行列。1995到2005的10年間,王玉鎖的新奧集團對外捐助善款總計2.07億人民幣,分別用于助學(xué)助教、環(huán)境改善和賑災(zāi)扶貧等各個領(lǐng)域。

  但與此同時,王玉鎖的慈善事業(yè)也遭遇到不少阻力。由于當時的王玉鎖經(jīng)常僅出于一種樸素的同情心便迅速做出捐贈決定,很多決策往往沒有經(jīng)過理性的思考和科學(xué)的規(guī)劃,致使集團很多高層感覺新奧參與慈善欠缺目的性和實質(zhì)性,也沒有很好地與企業(yè)的自身形象相結(jié)合,正如新奧慈善基金會理事長韓瑞改所言,“無法形成品牌化的慈善道路”。

  面對提醒與質(zhì)疑,王玉鎖進行了深刻的分析與反思,他最終認識到,“慈善不是施舍,是責(zé)任”?!叭绻車际歉F人,就我們新奧一家是富人,這能行嗎?”所以,公益慈善行動不僅僅是為了其他人,也是為了自己?!靶聤W以前的慈善行動更多的是對社會的感恩回報,而如今,新奧已經(jīng)認識到了做慈善公益是自己責(zé)無旁貸的責(zé)任。”從王玉鎖對慈善的認識過程來看,這絕對是一個很大的跨越。

  由此,王玉鎖開始思考著建立基金會,同時進一步加強對企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn),提升員工待遇,秉承讓員工健康成長的理念,為員工能力提升提供有力支撐,加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,讓公益慈善的理念由內(nèi)而外地散發(fā)光芒。“如今的新奧不再僅憑著胸中的一腔熱情去做慈善,現(xiàn)在我們更注重慈善的方式方法,以及實施后的效果?!?/p>

  懵懂向前的基金會

  客觀地說,盡管新奧在公益慈善領(lǐng)域做出了很多成績,但問題也不少。比如,新奧集團所有的慈善活動基本都由旗下的新奧慈善基金會辦理,而新奧慈善基金會聽起來似乎是一家獨立的基金會,而實質(zhì)上只是企業(yè)的一個社會部門。這與現(xiàn)代慈善趨勢中所追求的“與企業(yè)脫鉤、獨立運作、長久發(fā)展、家族傳承的基金會”理念相比,無疑還有很大距離。

  但是,這樣的部門也已經(jīng)具備了很大的能量。雖然新奧慈善基金會的所有開支都來自于下屬子公司和職工的捐贈,捐資渠道看似有限,但由于新奧集團如今非凡的財力,相對于許多大型非公募基金會而言,新奧慈善基金會的財政實力實際上一點都不遜于他們。以2010年為例,其總支出達到了3800萬元。

  相對于很多獨立運作的基金會來說,韓瑞改的壓力顯然更大。“每次我總是有些擔(dān)心,因為這些錢都是老板和員工捐助的。我怎敢隨便亂花?另外也總擔(dān)心年底前就把錢花完了,一旦突然出現(xiàn)大災(zāi)大難時就難辦了。所以我每次花錢時總有很多顧慮,既怕項目做不好,也怕超支。”

  目前,新奧慈善基金會所關(guān)注的領(lǐng)域主要集中在三個方面。一是傳統(tǒng)的環(huán)保領(lǐng)域,這也與新奧集團的定位有關(guān)。由于新奧集團本身就是以清潔能源和推動節(jié)能減排為宗旨的企業(yè),因此,新奧在企業(yè)的實際運作中積極倡導(dǎo)并實踐這一行為,同時積極資助一些前沿的研究活動。比如新奧正在試驗一種藻類,依靠供給的二氧化碳氣體,可以將其吸收養(yǎng)分的40%轉(zhuǎn)化為油脂,然后從中提取動物飼料、食用油,乃至尖端飛機汽油等各種油脂產(chǎn)品。除外,新奧還資助了一些大學(xué)的能源科研研究工作,希望借此推動替代能源的探索工作。

  二是傳統(tǒng)的教育領(lǐng)域,包括很早之前就已開展的援建學(xué)校。隨著國家對教育投資的加大,新建學(xué)校的工作基本不需要有太大支出了,目前主要是幫助建校舍以及幫助學(xué)校購置教學(xué)設(shè)施。

  三是傳統(tǒng)的扶貧領(lǐng)域,也就是針對社會困難群體的救助。新奧每年都會花費大量資金資助學(xué)校的貧困學(xué)生。

  化不開的家鄉(xiāng)情

  近年來,王玉鎖和他的新奧公司將主要的慈善捐助集中在王玉鎖的家鄉(xiāng)河北一帶,由于熟悉當?shù)厍闆r,新奧的項目頗有創(chuàng)意和實效。例如,新奧慈善基金會與河北省青少年發(fā)展基金會合作開展“新奧希望之星”公益助學(xué)活動,資助石家莊、保定和廊坊地區(qū)6個貧困縣的300多名貧困高中生。該活動在新奧集團內(nèi)部也引起了員工愛心捐助的高潮,不少新奧員工都自愿認捐了貧困學(xué)生。在幫助貧困生的同時,員工也因此獲得了極大的成就感,很多人通過幫扶的形式,與學(xué)生建立起了聯(lián)系和互動,不但深化了捐助內(nèi)容,也能給予貧困生物質(zhì)扶持之外的精神支持。

  再如,新奧慈善基金會與河北省光彩事業(yè)促進會合作組織了“新奧威遠環(huán)保農(nóng)技人才培訓(xùn)”,將一些農(nóng)村技師集中起來進行最新式的農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化培訓(xùn),傳授各種環(huán)保種植和養(yǎng)殖的最新技術(shù),提高各地的致富能力。這些技師回到家鄉(xiāng)之后都成為了當?shù)匾I(lǐng)農(nóng)業(yè)科技致富的帶頭人。

  可以說,在慈善捐助方面,王玉鎖始終有著濃得化不開的家鄉(xiāng)情。比如現(xiàn)在的河北廊坊霸州四中,過去叫勝芳中學(xué),是王玉鎖的母校,多年以來,王玉鎖在這所學(xué)校中傾注了不少關(guān)懷,不但捐建校舍,還年年為母校撥款,提升教師待遇,使其能夠吸引到更多優(yōu)秀的教師進入。在王玉鎖的支持下,如今的河北廊坊霸州四中早已改變了過去破破爛爛和教學(xué)質(zhì)量差的形象,一躍成為霸州市最優(yōu)秀的學(xué)校之一,也成為了眾多老師和學(xué)生慕名向往并爭相進入的學(xué)校。

  王玉鎖的財富人生越來越絢麗,他的慈善人生也已拉開帷幕,舞臺上有他的激情與豪情,一切都如他當年創(chuàng)業(yè)一般。此刻的他深信,“富”是通過掙錢得來的,“貴”是通過回饋社會贏得的,只有兩者結(jié)合起來才是真正的“富貴”。

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