分紅萬能險順息而變

2011-03-17 18:57:54      莫北

  加息再次觸動了眾多投資者的理財神經。連續(xù)加息之后,儲蓄利率將超過手中保險產品的固定收益,那豈不虧了?購買保險是否需要順“息”而變?

  采寫|《小康·財智》記者 莫北

  隨著經濟的過熱,“抗通脹”成了點擊率頗高的一個詞匯。在理財界,抗通脹迅速成了一個新概念。選擇哪些“抗通脹”的險種,受到廣泛關注。

  分紅、萬能險直接受益加息

  近期,央行連續(xù)四次上調銀行業(yè)金融機構存款準備金率,同時三次上調銀行存貸款基準利率0.25個百分點,12月底還上調了央行對金融機構再貸款利率和再貼現(xiàn)利率,而這一系列的貨幣政策動向主要源于不斷快速上漲的CPI。2011年我國物價上漲壓力依然較大,通脹問題亟待解決,央行貨幣政策將趨向穩(wěn)健。因此,再次加息預期較為強烈,同時存款準備金率可能再次上調。

  分紅險和萬能險的投資渠道主要為大額協(xié)議存款、國債、企業(yè)債等固定收益率資產,二者的保險資金投資中到期再投資和新增固定收益類投資,將隨基準利率的變動而同向變動。也就是說,當市場利率上升時,分紅險和萬能險的投資收益將跟隨上漲。

  其中,加息后萬能險的月度結算利率將快速調整,這可以從2010年11月萬能險月度結算利率中得到印證。受10月加息影響,包括平安、華泰、???、泰康等多家保險公司的11月萬能險結算利率均有所上漲。而加息反映到分紅險上的收益率則相對滯后。加息預期下,分紅險和萬能險有望在2011年成為市場關注的熱點。

  分紅保險依據(jù)功能,可以分為投資和保障兩類。投資型分紅險以銀保分紅產品為代表。保障型分紅險主要是帶分紅功能的普通壽險產品,如兩全分紅保險和定期分紅保險等。這類保險側重人身保障功能,分紅只是作為附加利益。

  以兩全分紅保險為例,在固定返還生存金的同時,還有固定保額的身故或全殘保障,紅利將按照公司每年的經營投資狀況分配,沒有確定額度。保障型的分紅保險通常都可作為主險附加健康險、意外險和重大疾病保險,能形成完善的保障計劃。

  分紅、萬能險“息漲隨漲”

  由于保險公司在厘定費率時要考慮三個因素:預定死亡率、預定投資回報率和預定營運管理費用,而費率一經厘定,不能隨意改動。但壽險保單的保障期限往往長達幾十年,在這樣漫長的時間內,實際發(fā)生的情況可能同預期的情況有所差別。一旦實際情況好于預期情況,就會出現(xiàn)差益,保險公司將這部分差益產生的利潤按一定的比例分配給客戶,這就是紅利的來源。

  中國保監(jiān)會規(guī)定保險公司每年至少應將分紅保險可分配盈余的70%分配給客戶。

  紅利分配有兩種方式:現(xiàn)金紅利和增額紅利?,F(xiàn)金紅利是直接以現(xiàn)金的形式將盈余分配給保單持有人。目前國內大多保險公司采取這種方式。在現(xiàn)金紅利的分配方式下,紅利可以采取多種領取方式:現(xiàn)金、累積生息、抵交保費和購買減額交清保險。

  據(jù)了解,目前,市場上銷售的絕大部分壽險產品可以分為投資型產品(如萬能險)和分紅型產品。這些保險產品與加息之間是水漲船高的關系。

  陽光人壽理財專家稱,央行的加息有利于分紅險和萬能險的銷售。分紅險和萬能險的回報率會隨著市場利率的提高而提高,因此對客戶的吸引力也會增強。

  從分紅險的年度收益看,目前保險業(yè)整體的分紅收益水平基本保持在3.5%~5%,個別優(yōu)秀的公司更高,甚至達到7%以上。這意味著不論牛市還是熊市,投保人都能享受到基本相同或相對較高的回報率,跑贏CPI基本上不是問題。

  加息后消費者可選擇購買“息漲隨漲”與銀行利率掛鉤的保險產品。因為分紅險、萬能險等投資型保險產品帶有一定的自動調節(jié)機制,加息的影響通常能反映到保單的實際分紅水平或賬戶價值中。

  加息通道預期前提下,萬能保險繳費靈活,收益下有保底、上不封頂,附加高額保障的特性也博得了普通居民的青睞,萬能產品的銷售行情近期看好。加息后,隨著存款利率的提高,資金的存款收益比以前上升。

  消費者要理性投保

  作為消費者,我們建議大家理性看待這一事件。保險公司推不推萬能險,到底花多少力氣去營銷這一產品,對消費者而言其實關系并不大。作為理性的保險消費者,到底購買哪些產品,關鍵還是看自身需求,以及對各類產品的了解程度,這樣才能善用產品,為自己和家人做好保險規(guī)劃。

  作為“萬能壽險”,該產品其實是有自己獨特優(yōu)勢的。傳統(tǒng)保險產品,比較死板,保額固定;而且長期型保險大多是均衡費率,年輕時候繳費壓力較大。

  萬能險就非常靈活,它的保額可根據(jù)投保者不同人生階段的保障需求,進行靈活安排與調整,比如單身的時候身故、意外等保額設計地低一些,有了家庭或孩子以后家庭責任重大,保額可以根據(jù)需求調高,50歲以后子女成才了保額又可以降下來。

  萬能險的保障成本支出,采用的是自然費率形式。二三十歲的年輕人投保,費率低;四五十歲以后,費率高了,但因為保額降下來了,所以保費支出也會降下來不少。大部分公司的萬能險還提供附加搭配各類疾病、健康、意外等純保障險種。這些產品作為附加險,其費率自然比作為主險單獨投保要劃算的多。

  所以,投保者實際上是可以利用萬能險設計出平常所說的終身壽險、定期壽險、終身重疾險、定期重疾險、少兒險、養(yǎng)老險等各種保障方案。換個角度來看,既可以用萬能方案設計出純消費型的組合,也可以設計出具備儲蓄功能的組合,而且設計起來非常靈活和方便。主動權掌握在客戶手里,因為保費的繳納、保額的安排等都是可由投保方掌控的。

  還有一點比較容易存在認識誤區(qū)。很多人以為,分紅險的費用率較低,萬能險收取的費用率較高,其實這是誤解。

  實際上,分紅險賬戶收取的各種費用也是相當驚人的,只是因為客戶只看到一個綜合費率(也就是每年需要繳納的保費額),所以不知道其中到底收取了哪些具體的運營、管理、精算、營銷等細分費用。

  而萬能險的各項收費則是公開的,通過初始費率、保障成本、管理費用、保單維護費、退保費(提前支取費)等等小項目,投保者可以一目了然。

  無論萬能險冷或熱,還是分紅險更熱或更冷,一切都是市場中的起起伏伏,消費者到底選擇哪幾款產品投保,主要還是在“知己知彼”的基礎上,再結合家庭財務狀況、人員結構等因素綜合考量。

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