一石激起千層浪。美國(guó)Foursquare自上線以來(lái),如今注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)突破600萬(wàn),而去年整年的簽到次數(shù)更是同比大增3400%。Foursquare的飛速發(fā)展,一時(shí)間讓LBS紅遍互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。
在國(guó)內(nèi),眾多新創(chuàng)立的公司以及門(mén)戶網(wǎng)站也對(duì)LBS很有興趣,紛紛跟進(jìn)推出相關(guān)產(chǎn)品。但是,這些公司面臨著許多困難,嚴(yán)重阻礙了自身和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。比如,LBS產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,合適的盈利模式尚未形成,活躍用戶數(shù)還在低位徘徊等等。
不過(guò),即使這些困難仍然存在,國(guó)內(nèi)的LBS應(yīng)用提供商并未放棄,它們正努力尋找著解決的辦法。與此同時(shí),業(yè)內(nèi)人士對(duì)LBS的發(fā)展前景看好,認(rèn)為未來(lái)LBS將會(huì)爆炸性地應(yīng)用到人們的日常生活。
國(guó)內(nèi)LBS市場(chǎng)上演戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)
美國(guó)Foursquare的出現(xiàn),使地理位置服務(wù)迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)上的熱點(diǎn)。據(jù)了解,美國(guó)Foursquare在2009年3月開(kāi)始上線,每天新增用戶1.5萬(wàn),其狂飆突進(jìn)的風(fēng)頭直蓋過(guò)當(dāng)年的Twitter。
事實(shí)證明,當(dāng)一個(gè)開(kāi)拓者發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海,緊接著就會(huì)吸引大批的積極跟進(jìn)者。目前,國(guó)內(nèi)的許多嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局LBS市場(chǎng),讓激烈的競(jìng)爭(zhēng)更加熱鬧。去年5月份,街旁網(wǎng)在國(guó)內(nèi)上線,目前已經(jīng)擁有25萬(wàn)用戶,以及超過(guò)300萬(wàn)的地理位置數(shù)據(jù)庫(kù)。與之類似的是,玩轉(zhuǎn)四方、貝多、立方網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)也紛紛涌現(xiàn),并得到了迅速的發(fā)展。
當(dāng)然,實(shí)力更加雄厚的門(mén)戶公司,諸如網(wǎng)易、騰訊和新浪也不會(huì)錯(cuò)過(guò)LBS市場(chǎng)。網(wǎng)易在2010年底將LBS與微博進(jìn)行捆綁,用戶只要登陸網(wǎng)易微博,就能方便快捷地使用LBS功能,共享自己的地理位置信息。
除此之外,傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商中移動(dòng)也開(kāi)始試水LBS市場(chǎng),增加了相關(guān)研發(fā)的投入。值得一提的是,前些年,各大電信運(yùn)營(yíng)商曾推出過(guò)“位置服務(wù)”的產(chǎn)品。不過(guò),當(dāng)時(shí)帶寬較窄、GPS也未大規(guī)模普及,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商雖然賣(mài)力吆喝,最終市場(chǎng)反應(yīng)冷淡,僅僅在交通流域得到了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。
如今,美國(guó)Foursquare的發(fā)展迅猛,重新點(diǎn)燃了市場(chǎng)對(duì)LBS領(lǐng)域的希望。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),目前國(guó)內(nèi)已有超過(guò)30家地理位置服務(wù)公司。在可預(yù)計(jì)的將來(lái),還會(huì)有更多的企業(yè)加入LBS市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中。
LBS機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,地理位置服務(wù)突然紅遍互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),其原因令人深思。市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為,LBS的受捧,源自于自身的獨(dú)特魅力。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)告訴人們“我是誰(shuí)”,博客和微博告訴人們“我關(guān)心什么”,而LBS卻告訴人們“我在哪里”,這種功能是其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用所做不到的,才給了LBS廣闊的生存空間。
另外,在易觀移動(dòng)電子商務(wù)分析師任洋輝眼中,美國(guó)Fouraquare之所以火,是因?yàn)橥ㄟ^(guò)LBS業(yè)務(wù)把線上線下結(jié)合在一起,打通了其間的通道。反觀以前,網(wǎng)絡(luò)用戶被割裂,線上與線下并不能快捷地聯(lián)系。
總而言之,LBS的與眾不同,讓市場(chǎng)看好它的發(fā)展前景。根據(jù)艾媒市場(chǎng)咨詢預(yù)計(jì),到2013年,中國(guó)LBS個(gè)人“切客”應(yīng)用市場(chǎng)總體規(guī)模將突破70億元。
需要注意的是,LBS仍處于發(fā)展初期,各個(gè)企業(yè)對(duì)LBS的認(rèn)識(shí)還停留在表面。而這種認(rèn)識(shí)上的不足,很可能會(huì)阻礙LBS獲得更大的提升。
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首先,LBS產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。目前來(lái)看,各個(gè)LBS產(chǎn)品都非常相像,沒(méi)有做出明顯的區(qū)隔,難以增強(qiáng)對(duì)特殊用戶的黏性。從另一個(gè)角度來(lái)看,LBS同質(zhì)化也是因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有找到更多的細(xì)分辦法。不過(guò),這種狀態(tài)的存在,畢竟不是出路,它將造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),更讓用戶的體驗(yàn)大打折扣,不利于LBS行業(yè)整體品牌形象的提升。
其次,商業(yè)模式尚未形成。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)企業(yè)一哄而上,紛紛拿出自己的LBS產(chǎn)品,很難說(shuō)是深思熟慮的結(jié)果。許多LBS應(yīng)用提供商均表示,大家只看到了Foursquare的成功先例,至于合適的商業(yè)模式則仍在探索中。
再次,活躍用戶少。易觀國(guó)際日前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2010年第三季度中國(guó)“LBS+SNS”市場(chǎng)的季度活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)。但是,興長(zhǎng)信達(dá)CTO卻對(duì)此不以為然,他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)LBS只是概念上的虛熱,有效活躍用戶不足千分之一。貝多CEO穆榮也表達(dá)了類似的觀點(diǎn),他指出,雖然貝多的注冊(cè)用戶增長(zhǎng)迅速,但活躍用戶的比例始終處于一個(gè)低水平。
LBS發(fā)展前景喜憂參半
目前,國(guó)內(nèi)LBS市場(chǎng)尚處在發(fā)展的初級(jí)階段,也存在著許多不足,但是人們對(duì)LBS市場(chǎng)的發(fā)展仍舊抱有樂(lè)觀的看法。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,也許在不久的將來(lái),LBS將會(huì)普遍地應(yīng)用到移動(dòng)終端上,成為人們生活中不可缺少的一部分。
具體來(lái)看,LBS亟需在兩個(gè)方面取得突破,一是增強(qiáng)用戶黏性,二是創(chuàng)新盈利模式。只有做到了這兩條,LBS市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大才有保障。令人欣慰的是,國(guó)內(nèi)的企業(yè)并未停下前進(jìn)的步伐,正采取各種措施努力實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
首先,從LBS產(chǎn)品來(lái)看,與其他應(yīng)用的融合漸成趨勢(shì)。據(jù)悉,近日獨(dú)立微博Follow5與玩轉(zhuǎn)四方共推LBS產(chǎn)品5動(dòng)四方,開(kāi)創(chuàng)了微博與LBS深度結(jié)合的新模式。除此之外,街旁網(wǎng)與新浪微博、開(kāi)心網(wǎng)等SNS社區(qū)也積極展開(kāi)合作。
其次,從商業(yè)模式來(lái)看,與其他商家的合作是必然之舉。嘀咕網(wǎng)在這方面走在市場(chǎng)的前列,去年即與FAB唱片實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作。嘀咕網(wǎng)董事長(zhǎng)李松指出,嘀咕網(wǎng)正在聯(lián)合各地商家探索新的商機(jī),與FAB的戰(zhàn)略合作就是其一。
再次,手機(jī)用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng),為L(zhǎng)BS的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。據(jù)《2010年手機(jī)體驗(yàn)白皮書(shū)》顯示,10.2%的手機(jī)用戶每天會(huì)“報(bào)到”2到3次。另有資料顯示,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民超過(guò)3億,四年后還有望達(dá)到10億。當(dāng)手機(jī)網(wǎng)民迅速增加的時(shí)候,LBS的活躍用戶數(shù)預(yù)計(jì)也將得到提高。
值得注意的是,以上問(wèn)題僅僅是困擾LBS前進(jìn)的表面因素,對(duì)隱私的擔(dān)憂或成為L(zhǎng)BS真正的攔路虎。微軟近期發(fā)布調(diào)查結(jié)果證明了這一點(diǎn),該調(diào)查顯示,LBS至今無(wú)法廣泛普及一個(gè)主要原因是人們對(duì)隱私問(wèn)題的擔(dān)心?;蛟S,LBS在保障隱私方面,還有許多工作要做,但互聯(lián)網(wǎng)資深人士劉興亮指出,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,LBS將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。
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