高回報(bào)率刺激 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)資本大戰(zhàn)

2011-01-05 10:21:09      ChinaVenture綜合

  從2010年3月中國(guó)首家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站——美團(tuán)網(wǎng)在中國(guó)開(kāi)始運(yùn)營(yíng),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以其飛快的速度在各個(gè)城市中發(fā)展。目前,拉手網(wǎng)已經(jīng)在北京、上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市及100多座二、三線(xiàn)城市迅速發(fā)展。愛(ài)幫團(tuán)目前也已覆蓋全國(guó)265個(gè)主要城市。團(tuán)寶網(wǎng)現(xiàn)在更是覆蓋了全國(guó)300多個(gè)城市。

  截至2010年11月,我國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)有大大小小近千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。而杭州市場(chǎng)上,也先后出現(xiàn)了很多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,如團(tuán)寶網(wǎng)、團(tuán)委會(huì)、生活幫等等。專(zhuān)業(yè)化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站VC團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)模式的熱度正在持續(xù)上升中。

  2010年幾千萬(wàn)人數(shù)的客戶(hù)數(shù)量,年9.8億元的交易規(guī)模,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的不斷發(fā)展,讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在2010年備受關(guān)注。

  而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)巨大交易量的背后,是風(fēng)險(xiǎn)資本地不斷進(jìn)入。而今,現(xiàn)有我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資金單筆投入最高已達(dá)1.1億元,極大加速了團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展。

  它們是怎么賺錢(qián)的

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅速發(fā)展的背后,網(wǎng)站的盈利能力也開(kāi)始顯現(xiàn)。據(jù)悉,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利模式其實(shí)還是比較簡(jiǎn)單的,主要由三部分構(gòu)成,包括商家提供給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的傭金(用以網(wǎng)站推廣、宣傳費(fèi)用)、商家根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)給予網(wǎng)站一定比例的利潤(rùn)以及商家提供給網(wǎng)站與網(wǎng)站提供給客戶(hù)的折扣差。

  記者從某商家處了解到,該商家除了向某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提供一定比例的傭金費(fèi)外,網(wǎng)站另外收取商家一定的廣告費(fèi),即只要產(chǎn)品在網(wǎng)站上展示,網(wǎng)站幫商家拉了500位顧客去消費(fèi),就付500人的廣告費(fèi)用,如果有1000人,就按照1000人收費(fèi)。而各個(gè)網(wǎng)站與商家的合作模式也會(huì)根據(jù)產(chǎn)品、規(guī)模等有所調(diào)整。

  簡(jiǎn)單的盈利模式,高額的利潤(rùn)空間,讓每一家網(wǎng)站都想成為中國(guó)的Groupon(美國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)),可以在上線(xiàn)的第7個(gè)月就已經(jīng)盈利,第一年?duì)I收達(dá)5000萬(wàn)美元。而中國(guó)的各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也不負(fù)期望,從去年3月開(kāi)始至今,各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盈利能力不斷提高。

  截至目前,拉手網(wǎng)年銷(xiāo)售額已近10億元,每月以百分之百的速度持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)入了100多個(gè)城市,注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)300萬(wàn)。另一大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站——團(tuán)寶網(wǎng)2010年5月份北京公司就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,8月全國(guó)公司實(shí)現(xiàn)盈利,而今其月銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到百萬(wàn)元。而愛(ài)幫團(tuán)盈利能力也在不斷上升,未來(lái)實(shí)現(xiàn)高盈利額也是指日可待。

  風(fēng)險(xiǎn)投資者紅了眼

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高利潤(rùn)空間所昭示的網(wǎng)站前景,足以讓風(fēng)險(xiǎn)投資者眼紅。而今國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)張讓各路風(fēng)險(xiǎn)投資者蠢蠢欲動(dòng),都希望Groupon網(wǎng)站創(chuàng)造高利潤(rùn)神話(huà)在中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上重演。

  從2010年3月開(kāi)張至今,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)已獲得兩輪近6000萬(wàn)美元的融資,公司估值從初創(chuàng)時(shí)的100萬(wàn)美元躥到了如今5億美元。

  阿丫團(tuán)也不甘落后,2010年5月獲得來(lái)自盟動(dòng)力資本的1320萬(wàn)元人民幣。此后阿丫團(tuán)更是獲得山西財(cái)團(tuán)1.1億元的高額投資,成為行業(yè)內(nèi)贏(yíng)得單筆投資最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。而酷團(tuán)網(wǎng)5月27日正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng),上線(xiàn)前已獲得浙商創(chuàng)投1000萬(wàn)人民幣投資。

  此外,包括美團(tuán)網(wǎng)、滿(mǎn)座網(wǎng)等多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正和風(fēng)險(xiǎn)投資商在接洽中。

  受到國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展迅猛和美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的成功運(yùn)作影響,很多投資者對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。

  此前,拉手網(wǎng)宣稱(chēng),拉手網(wǎng)受到不少VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的關(guān)注,在如今的第二輪融資計(jì)劃中,很多VC想投,但已經(jīng)投不進(jìn)來(lái),更是造成了輿論轟動(dòng)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)投資成了各方眼中的“香餑餑”。
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  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是如何“燒錢(qián)”的

  雖然有報(bào)道稱(chēng),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站軟件系統(tǒng)的價(jià)格僅為3000到10000元,成本很低,然而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在擴(kuò)張過(guò)程中進(jìn)入新的市場(chǎng),無(wú)疑需要大量的人力、物力,而財(cái)力更是不可缺少的一部分。

  除了網(wǎng)站軟件系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)外,網(wǎng)站支付系統(tǒng)、企業(yè)信箱、短信服務(wù)等造成的費(fèi)用都需要資金的支持。此外,各類(lèi)人員的維護(hù)費(fèi)用是網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中一筆巨大的費(fèi)用。

  “網(wǎng)站流量、合作廠(chǎng)家、消費(fèi)者信任以及技術(shù)支持是創(chuàng)建團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不可或缺的四個(gè)部分。”飯統(tǒng)網(wǎng)CEO臧力在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。而這些離不開(kāi)資金的不斷支持,有了資金,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站才能不斷發(fā)展。

  網(wǎng)站發(fā)展成熟之后,一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更是將大量資金投放在廣告上,以期通過(guò)廣告效應(yīng)打響品牌,擴(kuò)大網(wǎng)站在各個(gè)城市的影響力,拉大與同行之間的距離。

  金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎表示,在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)這種商業(yè)模式下,實(shí)現(xiàn)小規(guī)模的盈利并不是問(wèn)題。但是想要把利潤(rùn)空間從現(xiàn)在的10%提高到50%,就必須提高自己的行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率。

  錢(qián)的數(shù)量多了,網(wǎng)站各項(xiàng)性能才能被更好地維護(hù),行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率才能提高,才能使團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做出規(guī)模拉開(kāi)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距。

  如今拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)在北京、上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市以及很多二、三線(xiàn)城市開(kāi)展業(yè)務(wù),而隨著網(wǎng)站的不斷擴(kuò)大,所需要的投資成本也在不斷上升。而小型網(wǎng)站的規(guī)?;l(fā)展也需要風(fēng)險(xiǎn)投資的加入。

  66倍收益的奇跡會(huì)在中國(guó)重復(fù)嗎

  在對(duì)美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon的投資中,幾家大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),最高的風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)率可以到達(dá)66倍。而最少的兩家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)俄羅斯投資公司DST和巴特利風(fēng)險(xiǎn)投資公司其投資回報(bào)率也有5倍多。

  巨大的風(fēng)險(xiǎn)資金支持的背后,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。相對(duì)于Groupon網(wǎng)站的成熟運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)投資者來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)資本投資回報(bào)率尚不明確,沒(méi)有具體的數(shù)值可以供風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)參考。

  而從國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利現(xiàn)狀來(lái)看,除了拉手網(wǎng)等幾個(gè)少數(shù)網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始盈利外,多數(shù)網(wǎng)站目前還沒(méi)有盈利能力。這些網(wǎng)站現(xiàn)階段主要任務(wù)是擴(kuò)大市場(chǎng),吸引盡可能多的客戶(hù)。而隨著58同城、千橡互動(dòng)、淘寶網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等巨頭的介入或即將介入,對(duì)于很多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),盈利也就會(huì)愈加困難。

  原Google中國(guó)總裁、現(xiàn)創(chuàng)新工場(chǎng)總裁李開(kāi)復(fù)此前也曾表示,團(tuán)購(gòu)這種模式在中國(guó)的前景并不被看好,創(chuàng)新工廠(chǎng)因此也放棄了投資國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的計(jì)劃。

  除了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身門(mén)檻比較低外,國(guó)內(nèi)各家網(wǎng)站的傭金比例也遠(yuǎn)低于與國(guó)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站30%-40%的傭金比。對(duì)于為了低價(jià)而消費(fèi)的客戶(hù)來(lái)說(shuō),相較于高品質(zhì)的服務(wù),低廉的價(jià)格起了決定性因素,因此商家很難通過(guò)口碑獲得回頭客。

  如今,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上風(fēng)險(xiǎn)資本的迅速涌入,讓很多人跟風(fēng)而至,卻忽略了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的投資風(fēng)險(xiǎn)。往往在風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入之后,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的后續(xù)運(yùn)行與操作會(huì)被投資者忽略。

  華興資本創(chuàng)始人包凡對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)持保留的意見(jiàn),認(rèn)為國(guó)內(nèi)各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從Groupon學(xué)到的是表面,有沒(méi)有學(xué)到其核心能力和技術(shù),還不好說(shuō)。而由于市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低,缺乏明晰的商業(yè)模式,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未來(lái)盈利能力還是有待考驗(yàn)的。

  “從機(jī)構(gòu)投資的角度來(lái)說(shuō),市場(chǎng)還處于早期的探索階段,誰(shuí)能贏(yíng)還不一定。”一些風(fēng)險(xiǎn)投資家也對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)階段的發(fā)展抱謹(jǐn)慎態(tài)度。

  上市,到資本市場(chǎng)去融資

  各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站風(fēng)風(fēng)火火地計(jì)劃融資,也有不少大型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始計(jì)劃上市,希望通過(guò)上市,在資本市場(chǎng)上獲得更多的資本支持。

  對(duì)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)模式的日趨成熟化發(fā)展,符合了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。而國(guó)外網(wǎng)站的發(fā)展?fàn)顩r,也為其今后地不斷發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站通過(guò)IPO獲得更多的資本支持似乎也是無(wú)可厚非。

  而從風(fēng)險(xiǎn)投資人的角度來(lái)說(shuō),他們最終還是希望所投資的企業(yè)最終能出現(xiàn)在資本市場(chǎng)上,或者被一個(gè)更大的企業(yè)并購(gòu),以此獲得巨大的收益。

  深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)厲偉認(rèn)為,很少有投資人希望跟企業(yè)長(zhǎng)期分紅,而上市或并購(gòu)成為了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)高投資回報(bào)的來(lái)源。

  記者了解到,目前已經(jīng)有幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始構(gòu)建網(wǎng)站上市計(jì)劃。有消息稱(chēng),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米團(tuán)所在的千橡互動(dòng)計(jì)劃通過(guò)首次公開(kāi)募股(IPO)籌資至多10億美元,已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行,為明年上半年在美上市做準(zhǔn)備。如果發(fā)展順利,千橡將在2011年“更加關(guān)注上市”。

  其他各家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也不甘落后,紛紛發(fā)表聲明,表示會(huì)盡快上市。團(tuán)寶網(wǎng)去年10月20日宣布,公司計(jì)劃三年內(nèi)在國(guó)內(nèi)上市,如果進(jìn)行海外上市,上市的時(shí)間表將進(jìn)一步提前。拉手網(wǎng)負(fù)責(zé)人吳波也曾公開(kāi)表示,希望拉手網(wǎng)可以在未來(lái)兩年左右時(shí)間內(nèi)上市。而此前深圳市幾度團(tuán)購(gòu)網(wǎng)CEO麥華彬也表示說(shuō)希望做行業(yè)的NO.1,做互聯(lián)網(wǎng)的巨頭企業(yè),兩年內(nèi)爭(zhēng)取上市。

  然而也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)作為一種促銷(xiāo)手段,算不上好的商業(yè)模式。而現(xiàn)階段我國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展不成熟,以目前的現(xiàn)狀不應(yīng)該過(guò)多地關(guān)注上市。很多網(wǎng)站目前也還沒(méi)有能夠達(dá)到上市條件,草率地追求上市會(huì)讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站今后的發(fā)展留下很多后遺癥。(每日商報(bào))
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  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不到一年已成紅海

  剛剛過(guò)去的2010年,電子商務(wù)的明星無(wú)疑是“團(tuán)購(gòu)”———隨著Groupon被Google估價(jià)到60億美元,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)被徹底點(diǎn)燃激情。

  “現(xiàn)在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站至少有1000多家,上規(guī)模的也有數(shù)百家。”搜狐愛(ài)家團(tuán)負(fù)責(zé)人丁永興日前向南都記者表示,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)不到一年時(shí)間已成紅海,搜狐的愛(ài)家團(tuán)、騰訊的QQ團(tuán)、淘寶的聚劃算,都在積蓄力量,謀求躋身一線(xiàn)地位。

  剛剛過(guò)去的2010年,電子商務(wù)的明星無(wú)疑是“團(tuán)購(gòu)”———隨著Groupon被Google估價(jià)到60億美元,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)被徹底點(diǎn)燃激情。

  “現(xiàn)在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站至少有1000多家,上規(guī)模的也有數(shù)百家。”搜狐愛(ài)家團(tuán)負(fù)責(zé)人丁永興日前向南都記者表示,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)不到一年時(shí)間已成紅海,搜狐的愛(ài)家團(tuán)、騰訊的QQ團(tuán)、淘寶的聚劃算,都在積蓄力量,謀求躋身一線(xiàn)地位。

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站半年數(shù)量過(guò)千

  隨著Groupon模式的成功,2010年,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般速度迅猛增長(zhǎng)。

  曾創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首個(gè)社交網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)的王興正是最早涉足該領(lǐng)域的資深創(chuàng)業(yè)者。他于去年3月份創(chuàng)辦的美團(tuán)網(wǎng)是中國(guó)首個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。之后,電子商務(wù)巨鱷淘寶網(wǎng)順勢(shì)推出團(tuán)購(gòu)頻道“聚劃算”;國(guó)內(nèi)最大社交網(wǎng)站人人網(wǎng)所有者千橡集團(tuán)推出“糯米網(wǎng)”;網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪四大門(mén)戶(hù)以及百度也先后推出了各自的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

  《2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)調(diào)查報(bào)告》顯示,截至2010年8月底,國(guó)內(nèi)初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)數(shù)量已達(dá)1215家。

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)清晰快捷的經(jīng)濟(jì)效益和盈利模式不容小覷。“目前,美團(tuán)網(wǎng)月銷(xiāo)售額近4000萬(wàn)元,覆蓋北京、上海等13座主要城市,春節(jié)前分站數(shù)量將達(dá)到30個(gè)”,王興表示,按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展速度,未來(lái)支撐企業(yè)上市完全沒(méi)有問(wèn)題。

  搜狐愛(ài)家團(tuán)負(fù)責(zé)人丁永興則透露,自2010年6月上線(xiàn)以來(lái),搜狐愛(ài)家團(tuán)銷(xiāo)售額每月都以200%-300%的速度在增長(zhǎng)。愛(ài)家團(tuán)計(jì)劃2011年銷(xiāo)售額可以做到5-10億,利潤(rùn)率大約在10%-20%。“團(tuán)購(gòu)不僅為用戶(hù)提供了大幅度的商品優(yōu)惠,也為客戶(hù)提供了‘立體式’營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”。

  千團(tuán)大戰(zhàn)后僅剩10家?

  2010年以來(lái),國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù)出現(xiàn)猛增的態(tài)勢(shì)。1-5月,日均檢索量65258次,而6-10月以來(lái),日均檢索量高達(dá)529696次,猛增了7.1倍。

  由于團(tuán)購(gòu)“低技術(shù)高運(yùn)營(yíng)”的特點(diǎn),任何人都可以輕易入場(chǎng),夸張的說(shuō)法是,三千元就可建起一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站———簡(jiǎn)單的商業(yè)模式,極低的進(jìn)入門(mén)檻,只要愿意熬夜,對(duì)手的任何營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意可以在當(dāng)天凌晨就被復(fù)制。

  “這是典型的紅海,沖進(jìn)去就得做好斷胳膊斷腿的準(zhǔn)備。”一家風(fēng)險(xiǎn)投資基金的投資經(jīng)理這樣說(shuō)。

  《2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)調(diào)查報(bào)告》則稱(chēng),從今年3月到8月,已有200多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅速成立又倒閉。

  “現(xiàn)在最害怕的是大船下海,比如騰訊、百度、搜狐等,具有先天的渠道和流量?jī)?yōu)勢(shì)。”有創(chuàng)業(yè)者表示。

  丁永興說(shuō),依托搜狐門(mén)戶(hù)矩陣豐富的媒體和用戶(hù)資源的平臺(tái),搜狐愛(ài)家團(tuán)幾乎可以涉及到日常生活的全部領(lǐng)域?,F(xiàn)在搜狐愛(ài)家團(tuán)有300多個(gè)合作伙伴,今年會(huì)和更多廠(chǎng)商結(jié)盟。

  對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站低價(jià)廝殺,丁永興表示,團(tuán)購(gòu)的價(jià)格,肯定比正常的售價(jià)要低,“但超低價(jià)不是愛(ài)家網(wǎng)推崇的,也不是一種常態(tài)模式,超低價(jià)會(huì)給上下游供應(yīng)鏈造成巨大傷害。”

  李開(kāi)復(fù)則預(yù)測(cè),團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)后,1000多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只會(huì)剩下約10家有規(guī)模、能盈利的:“這10家分兩種。第一種:精通線(xiàn)下推廣、平衡用戶(hù)商家利益、幫助商家增回頭客、重視商家質(zhì)量誠(chéng)信,第二種是如騰訊、點(diǎn)評(píng)網(wǎng)這樣的巨鱷。第一種將被第二種邊緣化,除非他們能模式創(chuàng)新或打造品牌,形成壁壘。”(南方都市報(bào))


 

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