王雷雷的完美交易:空中網(wǎng)收購大承幕后

2009-12-17 13:58:18      郭建龍

  12月15日晚8點(diǎn),空中網(wǎng)(NASDAQ:KONG)宣布,以約8000萬美元的代價(jià)收購網(wǎng)絡(luò)游戲公司大承,完成了從無線互聯(lián)網(wǎng)游戲到傳統(tǒng)有線互聯(lián)網(wǎng)游戲的全業(yè)務(wù)布局,成為國內(nèi)首家將兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均作為主要業(yè)務(wù)的公司。

  值得注意的是,身為空中網(wǎng)CEO兼董事長的王雷雷2007年投資大承網(wǎng)絡(luò)并持有24.8%股權(quán),按照此交易價(jià)格,其投資在短短三年內(nèi)獲得了四倍的回報(bào)。

  “空中網(wǎng)收購大承是為了實(shí)現(xiàn)雙贏,我不僅不會(huì)套現(xiàn),還更加看好空中網(wǎng)未來的盈利能力。”12月16日下午,空中網(wǎng)CEO王雷雷在接受記者專訪時(shí)說:“我希望,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)游戲和手機(jī)游戲的營收將超過空中網(wǎng)總營收的50%。”

  便宜的買賣

  據(jù)空中網(wǎng)公告,總體上,支付給大承公司股東的總價(jià)低于8000萬美元。其中62.42%將以公司普通股支付,37.58%將以現(xiàn)金形式支付。

  空中網(wǎng)和王雷雷承認(rèn)此次收購為關(guān)聯(lián)交易,但表示合乎相關(guān)法律,并且都按照法律程序及時(shí)進(jìn)行了披露。據(jù)了解,王雷雷在董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)的表決中進(jìn)行了回避,并且,空中網(wǎng)對王雷雷的支付將只采用股票形式,不采取任何現(xiàn)金方式。

  對于此次空中網(wǎng)的收購,王雷雷稱,完全基于對空中網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值考慮。他特別強(qiáng)調(diào)了自己不會(huì)套現(xiàn),也沒有考慮過自己暫時(shí)的利益,而是看好與空中網(wǎng)融合之后的發(fā)展前景。

  他告訴記者,此前向大承詢價(jià)的買家不止空中網(wǎng)一家,其出價(jià)也高于空中,然而從長遠(yuǎn)角度考慮,大承最終還是選擇了在業(yè)務(wù)上有互補(bǔ)關(guān)系的空中網(wǎng)。

  2007年,在王雷雷入主空中網(wǎng)之前,由于看好大承的游戲運(yùn)營業(yè)務(wù),王雷雷出價(jià)400萬到500萬美元左右從早期的VC手中收購了大承24.8%的股份,成為了大承的第二大股東。

  王雷雷表示,他專門在大承的主打游戲《功夫世界》上注冊了賬號,從1級打到了80級,花了3萬塊錢,確定這是一款好游戲,才決定進(jìn)行投資。

  目前,大承有員工約200名,其中開發(fā)人員約130名。在2010年,由于大承為了獲得更高的估價(jià),有業(yè)務(wù)壓力,將保持完整,2011年方開始與空中網(wǎng)進(jìn)行整合。

  據(jù)消息人士透露,從目前的運(yùn)營狀況看,大承很有可能超過年650萬美元的盈利目標(biāo),并有可能達(dá)到封頂?shù)?000萬美元出售價(jià)格。如果以該價(jià)格計(jì)算,王雷雷2007年購買的股票將獲得4倍的增值。

  王雷雷認(rèn)為,目前網(wǎng)游公司的市盈率在14-17倍,即便以8倍封頂價(jià)購入大承,也還是便宜的。

  空中的第四條腿

  “此前,空中網(wǎng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)有了三塊,不夠穩(wěn)定。在購入了大承網(wǎng)絡(luò)后,空中網(wǎng)的業(yè)務(wù)就變成了四條腿走路了。”王雷雷打趣說。

  2008年,王雷雷購買了原CEO周云帆的股份入主空中網(wǎng),并且對空中網(wǎng)的業(yè)務(wù)條線進(jìn)行了梳理,提出了門戶(kong.net)、SP、手機(jī)游戲三大業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn)的策略。然而這三條業(yè)務(wù)均為無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),此次收購的大承卻是一家純粹的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)游戲公司,因此,如何把第四條腿整合進(jìn)原有的業(yè)務(wù)線,業(yè)界頗為關(guān)注。

  王雷雷表示,大承的優(yōu)勢在于兩個(gè)方面,一是3D游戲引擎的開發(fā),二是它的海外市場。

  目前,國內(nèi)的游戲多是2D和2.5D產(chǎn)品,除了完美時(shí)空、金山、網(wǎng)易、大承等少數(shù)廠商推出過自主研發(fā)的全3D游戲外,其余廠商仍然以代理別人3D游戲,或者開發(fā)2.5D游戲?yàn)橹鳌?/p>

  在12月29日即將公測的3D游戲《龍》,雖然還沒有上線,已經(jīng)賣給了40多個(gè)國家和地區(qū)的運(yùn)營商。

  然而,購買大承的目的并不僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)游戲,還想通過互聯(lián)網(wǎng)游戲帶動(dòng)現(xiàn)有的無線游戲業(yè)務(wù)。

  對于未來如何用互聯(lián)網(wǎng)游戲帶動(dòng)手機(jī)游戲,王雷雷規(guī)劃了三步走的目標(biāo)。

  第一步,將充分利用互聯(lián)網(wǎng)向手機(jī)的延伸作用,把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)游戲的一些增值業(yè)務(wù)移植到手機(jī)上,比如升級、采集資源、購買裝備等。

  “在一次吃飯時(shí),我與一位飯店保安聊天,了解到他除了干保安之外,還在網(wǎng)絡(luò)上賣裝備掙錢,但由于上網(wǎng)時(shí)間無法保證,他迫切希望網(wǎng)絡(luò)游戲的一些簡單功能能夠移植到手機(jī)上。因此,用戶需求是存在。”王雷雷表示。

  當(dāng)用戶習(xí)慣了利用手機(jī)玩游戲之后,第二步,空中網(wǎng)將開發(fā)一些Mini版的客戶端游戲,相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)游戲要簡單一些,基本上可以完成80%~90%的功能。

  第三步,空中網(wǎng)開發(fā)的同一款游戲?qū)⑼瑫r(shí)在手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)推出,用戶可以用兩種方式接入游戲之中。

  雖然雙網(wǎng)最終融合在一起是一種趨勢,然而王雷雷亦認(rèn)為該過程仍然漫長,目前空中網(wǎng)剛剛開始第一步。但他表示,空中網(wǎng)是國內(nèi)第一家同時(shí)經(jīng)營手機(jī)加網(wǎng)絡(luò)游戲的公司,因此具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。 [page]

  獨(dú)立于運(yùn)營商的探索

  “以前人們把互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入無線領(lǐng)域視為理所當(dāng)然,然而我們走了相反的一條路。”王雷雷表示。

  然而,在其主動(dòng)姿態(tài)的背后,亦有避免單一盈利模式不穩(wěn)定性的原因。

  在打擊手機(jī)黃禍的洶涌浪潮下,中國移動(dòng)宣布從11月30日起,對所有WAP類業(yè)務(wù)合作伙伴暫停計(jì)費(fèi),這再次證明了目前WAP模式的脆弱性。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,王雷雷此次收購大承網(wǎng)絡(luò),無疑是一種新的嘗試,企圖利用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)游戲模式來彌補(bǔ)目前無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的脆弱。

  雖然王雷雷一再強(qiáng)調(diào)此次收購的公布與中移動(dòng)暫停SP代收費(fèi)純屬巧合,但他同時(shí)承認(rèn),此前他一直在做的就是建立“有限多元化”的業(yè)務(wù),避免只有一條盈利渠道。

  所謂有限多元化,是指在空中網(wǎng)主業(yè)所能覆蓋的范圍內(nèi)尋找新的機(jī)會(huì),而不會(huì)投資房地產(chǎn)等無關(guān)的業(yè)務(wù)。

  自從入主空中網(wǎng)后,王雷雷押寶手機(jī)游戲并取得了初步的成績。空中網(wǎng)亦連續(xù)幾個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,其股價(jià)從最低不到3美元反彈到最高15美元以上,目前為11美元左右。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,隨著將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的引入,空中網(wǎng)在管道和收費(fèi)上將更加獨(dú)立于運(yùn)營商,除了運(yùn)營商代扣費(fèi)之外,亦將擁有一套以點(diǎn)卡、賬戶充值為特征的收費(fèi)系統(tǒng)。

  此次收購大承,除了對其3D游戲引擎技術(shù)的需要而外,使游戲跨平臺統(tǒng)一結(jié)算,無疑可以避開運(yùn)營商,使得企業(yè)的運(yùn)營更加健壯,擺脫移動(dòng)運(yùn)營商附。

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