狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則

2009-12-15 10:00:43      挖貝網(wǎng)

  原則之一:忍辱負(fù)重

  狼不會(huì)為了尊嚴(yán),在自己弱小的時(shí)候,去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。

  很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的,領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程,你必須忍辱負(fù)重,要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn),你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。

  原則二:整體至上

  在夜里,沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。

  它們仿佛在宣告:“雖然聲音都各有不同,但我們是一個(gè)整體,所以最好不要惹我們。”

  領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中有自己的那一份,這將使公司變得更加強(qiáng)大。

  原則三:自知之明

  狼也很想當(dāng)獸王,當(dāng)狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細(xì)分市場(chǎng)。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎,而不是不自量力的去當(dāng)一切動(dòng)物的王。

  原則四:順?biāo)兄?/strong>

  跳上一塊浮冰到達(dá)對(duì)岸,狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。

  原則五:血濃于水

  狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷的時(shí)候獨(dú)自逃走。

  你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。

  領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來(lái)的,鮮血能夠形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴(軍隊(duì)是最典型的例子)。

  原則六:利益至上

  狼很想做一個(gè)善良動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。

  大富人家通常出不了人才,偉大的旗幟下往往時(shí)平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無(wú)上,法不容情。

  原則七:知彼知己

  狼尊重每個(gè)對(duì)手,在每次攻擊前都充分了解對(duì)手,而不是輕視它,所有狼一生的攻擊很少失誤。

  領(lǐng)導(dǎo)者要明白,自己的勝利并不一定依靠自己有多么強(qiáng)大,而是取決于自己是否比對(duì)手更用心!知彼知己,才有可能百戰(zhàn)百勝。

  原則八:原則至上

  狼在小狼有獨(dú)立能力時(shí)就堅(jiān)決離開(kāi)它,因?yàn)槔侵溃绻±钱?dāng)不成狼,就只能成為羊了。

  領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)把精力放在落后的員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。

  原則九:團(tuán)隊(duì)精神

  在動(dòng)物里面,大雁能比其他動(dòng)物飛得更遠(yuǎn),狼比其他動(dòng)物更強(qiáng)大,都市源自團(tuán)隊(duì)之間的配合。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。

  原則十:持續(xù)基因

  公狼會(huì)在母狼懷孕時(shí)一直保護(hù)它。直到小狼能夠獨(dú)立生存,“狼心狗肺”對(duì)狼是不公平的。

  領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。

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