12月9日消息 第九屆中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度論壇上,IDGVC合伙人章蘇陽表示:“管理人民幣基金的時候,要處理好LP與GP的關(guān)系。”
章蘇陽表示,如果管理人民幣基金的話,就涉及到LP之間的關(guān)系用什么方式處理比較好,有可能GP不理解中國的LP的想法,或者是中國的LP的想法和GP的想法不完全一樣。“可能這個挑戰(zhàn)可能比其他挑戰(zhàn)更大。”因為中國的GP分幾類,有國家層面的,比如社保基金,另外還有企業(yè)的,個人企業(yè)做大的,還有一些比如有些行業(yè)不做,比如陜西煤。怎樣使雙方對某一個事物的理解,逐步到最后達到一個標準的層面,很需要注意。
談及人民幣基金投資金額幾時超過美元基金的投資金額的問題,章蘇陽認為需要3-5年,“從長期角度來看這件事情,不是馬上可以做到,也要看怎么劃分。”
章蘇陽認為創(chuàng)業(yè)板對證券的推動比較大,現(xiàn)在說創(chuàng)業(yè)板是成是敗還為時過早,至少要一年半以后再來看這個問題。章蘇陽舉例說,如果第一批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)財務報表是真實的,他愿意投資其中75%以上的企業(yè)。當?shù)诙髽I(yè)會下降到整個下降到55%-60%左右。作為投資人,投資數(shù)量是往下走的。中國的很多人要有一種激勵,這是有利的方面。高的話對新的投資人可能是負面的東西,但目前確實碰到的問題是什么?他已經(jīng)上的,是拿到很高的倍數(shù),接下來,或者是你再過半年以后,這些企業(yè),會不會仍舊維持這么高的情況。這是大家需要考慮的問題。假定維持不到這么高水平的情況下面,而大家的預期又很高的話,很有可能大家在一個比較好的情況下談成項目的話,在這種情況下可能談不成,所以大家要有一種充分的準備在思想上。
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