聯(lián)想控股引入民資泛海集團(tuán) 柳傳志瞄準(zhǔn)上市

　　昨日，中國泛?？毓杉瘓F(tuán)（下稱“泛海”）作為唯一符合條件的受讓方，以27.55億元人民幣現(xiàn)金收購中國科學(xué)院持有的聯(lián)想控股29%股權(quán)，成為聯(lián)想控股的第三大股東。這也是聯(lián)想控股首次引入民營資本。

　　柳傳志稱，引資將為聯(lián)想控股解決激勵(lì)機(jī)制和接班人問題奠定基礎(chǔ)

　　柳傳志和盧志強(qiáng)這對相識(shí)十多年的老朋友，達(dá)成了對各自企業(yè)都具有里程碑意義的一項(xiàng)交易。

　　昨日，中國泛?？毓杉瘓F(tuán)（下稱“泛海”）作為唯一符合條件的受讓方，以27.55億元人民幣現(xiàn)金收購中國科學(xué)院持有的聯(lián)想控股29%股權(quán)，成為聯(lián)想控股的第三大股東。這也是聯(lián)想控股首次引入民營資本。

　　此次股權(quán)社會(huì)化改革，是聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股創(chuàng)業(yè)25年來的第二次。新任聯(lián)想控股董事長兼總裁柳傳志告訴CBN記者，與2001年第一次改革成立員工持股會(huì)類似，此次改革將完善聯(lián)想控股的治理結(jié)構(gòu)，為解決新的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和接班人問題奠定基礎(chǔ)。他同時(shí)表示，聯(lián)想控股未來將謀求上市。

　　泛海入股背后

　　中國科學(xué)院副秘書長、中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（下稱“國科控股”）總裁鄧麥村告訴CBN記者，從2002年開始，中科院即開始幫助聯(lián)想控股尋找社會(huì)化股東，進(jìn)行股權(quán)改造的前期準(zhǔn)備工作。

　　鄧麥村介紹，在這7年左右的時(shí)間里，國科控股和聯(lián)想控股的高層接觸過很多投資者，但都沒有成功。鄧麥村稱，聯(lián)想控股對新股東的要求非?？量?，一定要能夠?yàn)槁?lián)想控股今后多年的發(fā)展提供幫助。

　　去年，CBN曾經(jīng)獨(dú)家報(bào)道過泰康人壽將入股聯(lián)想控股的消息，但據(jù)知情人士介紹，這次交易后來未獲國家相關(guān)部門批準(zhǔn)。另有知情人士稱，此次泛海能夠成功入股聯(lián)想控股，是因?yàn)槠鋵β?lián)想控股的管理層不求變化，這與上次泰康人壽的要求有所區(qū)別。

　　據(jù)CBN記者了解，大約半年前，柳傳志與泛海董事長盧志強(qiáng)就開始了入股方面的談判，并且由國科控股和泛海成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)這方面的工作。

　　而當(dāng)雙方基本達(dá)成一致后，按照國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)程序，國科控股便在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售其所持聯(lián)想控股29%的股權(quán)，泛海則提交了申購材料。柳傳志昨日向CBN記者表示，雙方的交易是一拍即合。盧志強(qiáng)也表示，與柳傳志商談此次并購是“一見鐘情”。

　　聯(lián)想控股之前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：國科控股占65%，聯(lián)想控股職工持股會(huì)占35%。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：國科控股占36%，仍為聯(lián)想控股第一大股東，聯(lián)想控股職工持股會(huì)占35%，泛海占29%。

　　而聯(lián)想控股的董事會(huì)也隨之發(fā)生變化，由原來的七席減為五席：柳傳志接替曾茂朝擔(dān)任董事長，盧志強(qiáng)進(jìn)入董事會(huì)，另外三名董事為曾茂朝、聯(lián)想控股常務(wù)副總裁、聯(lián)想投資總裁朱立南和鄧麥村。

　　謀求上市

　　昨天，聯(lián)想控股還公布了公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，其中一個(gè)重點(diǎn)就是，聯(lián)想控股本部將開始做直接投資。

　　這樣，加上此前擁有的聯(lián)想投資和弘毅投資兩家子公司，聯(lián)想控股已經(jīng)在投資業(yè)務(wù)方面形成三箭齊發(fā)的格局。

　　據(jù)了解，聯(lián)想控股投資業(yè)務(wù)將重點(diǎn)關(guān)注清潔能源及環(huán)保、新材料、高科技、金融服務(wù)，以及與內(nèi)需相關(guān)的行業(yè)等五個(gè)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，并重點(diǎn)以國企改制和行業(yè)整合方式打造核心資產(chǎn)。

　　隨著聯(lián)想控股直投業(yè)務(wù)正式浮出水面，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略布局初步完成。其將采用艦隊(duì)模式，投資范圍覆蓋企業(yè)成長的各個(gè)階段；聯(lián)想控股及其子公司在獨(dú)立決策的同時(shí)，也將共同分享經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)機(jī)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)和人脈等資源。

　　“我們未來5年將投入100億元，收購大噸位的核心資產(chǎn)，聯(lián)想控股將上市，這些不同的核心資產(chǎn)也將不斷上市。”柳傳志說，聯(lián)想控股上市是完成愿景的第一步。

　　對于利潤已日漸微薄的PC產(chǎn)業(yè)，柳傳志認(rèn)為聯(lián)想控股不但不會(huì)放棄，反而認(rèn)為通過行業(yè)整合和集中，其未來前景仍很可觀。

　　不排除再引新股東

　　聯(lián)想控股內(nèi)部最大的兩個(gè)難題，一是激勵(lì)機(jī)制，二是柳傳志的接班人問題。這兩個(gè)問題直接影響著這家中國著名高科技公司的前途和命運(yùn)。

　　2001年，聯(lián)想分拆時(shí)，聯(lián)想在國有企業(yè)中史無前例地成立了一個(gè)名為“聯(lián)想控股員工持股會(huì)”的機(jī)構(gòu)，解決了聯(lián)想的發(fā)展問題。柳傳志告訴CBN記者，那次激勵(lì)機(jī)制的改革，解決了聯(lián)想集團(tuán)老一輩創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，使他們能夠安然退休，讓位給楊元慶等新一代高管，為聯(lián)想集團(tuán)后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　聯(lián)想控股一位內(nèi)部人士告訴CBN記者，員工持股會(huì)現(xiàn)有600多名聯(lián)想系的員工，有很大一部分為已經(jīng)或即將退休的老一代聯(lián)想員工，另外聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼的少數(shù)高層，也在員工持股會(huì)中持有股份。

　　該人士認(rèn)為，對于后來加入聯(lián)想控股和新加入的員工，激勵(lì)機(jī)制方面的不完善，會(huì)影響到他們的工作積極性。

　　柳傳志說，聯(lián)想控股肯定要解決激勵(lì)機(jī)制的問題，而泛海入股之后，聯(lián)想控股也有了更多的解決辦法。據(jù)他介紹，雖然現(xiàn)在聯(lián)想控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍然簡單，但不排除以后引入新的股東，更好解決激勵(lì)問題。而泛海和國科控股也承諾在合適的時(shí)候會(huì)出讓一定的股份，幫助聯(lián)想控股解決激勵(lì)問題。

　　據(jù)了解，為聯(lián)想服務(wù)了25年的柳傳志，已經(jīng)到了他的最后一個(gè)任期，而接班人問題也隨之浮出水面。

　　過去25年來，由于聯(lián)想控股只有中科院一個(gè)大股東，處理股東與公司間的關(guān)系，很多都是靠柳傳志的“中科院基因”。目前顯然沒有哪個(gè)接班人選擁有像柳傳志那樣多的“中科院基因”，因此其將無法像柳傳志那樣處理與股東和各個(gè)子公司及員工間的關(guān)系。

　　“誰都認(rèn)為最合理的方式是股東適當(dāng)多元化的結(jié)構(gòu)，一股獨(dú)大不是競爭性好的方式。”柳傳志說，他希望自己的接班人更多靠機(jī)制而非關(guān)系處理各方面的關(guān)系，以保證聯(lián)想未來的基業(yè)長青。