網(wǎng)絡(luò)視頻廣告加速擴(kuò)張 五年之后或成主流

2009-08-26 11:26:01      徐志強(qiáng)

  年輕人關(guān)掉電視,轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)視頻的同時,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告也在不斷侵蝕原來電視廣告的地盤。

  “跟傳統(tǒng)的電視廣告相比,互聯(lián)網(wǎng)的視頻浮出廣告可以精確到單個的受眾,并且在投入的過程中能即時評估投放效果。”8月21日,前高露潔媒介總監(jiān)鄭海文告訴記者,這種在網(wǎng)站聯(lián)播網(wǎng)上出現(xiàn)跟網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)的視頻廣告形態(tài),正在逐漸受到廣告主的認(rèn)同。

  這是一種在網(wǎng)站聯(lián)播網(wǎng)上針對特定的受眾人群設(shè)置,并出現(xiàn)跟網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)的視頻廣告形態(tài)。今年6月底,主打視頻浮出廣告的易傳媒獲得了來自Richmond Management、新聞集團(tuán)、金沙江創(chuàng)投等的3000萬美元風(fēng)險投資。而在一年前,易傳媒獲得了由金沙江創(chuàng)業(yè)牽頭的總額為1000萬美元的第一輪融資。

  目前,除了易傳媒外,由百度入資的隨視傳媒、互動通(iCAST) 以及好耶旗下的SmartMedia等都在跑馬圈地,而看中了這塊市場的各大門戶也紛紛推出了相關(guān)的業(yè)務(wù)。據(jù)鄭海文透露,甚至一些電視臺也開始跟視頻網(wǎng)站合作此類業(yè)務(wù),以應(yīng)對新模式的挑戰(zhàn)。

  “這種模式正在得到更多用戶的認(rèn)可。”4A廣告公司奧美世紀(jì)副總裁王宏鵬告訴記者,盡管互聯(lián)網(wǎng)視頻浮出廣告目前仍無法取代電視廣告,不過預(yù)計5年之后這種模式將成為主流。

  精確+海量

  “對廣告主而言,精確和海量是兩大核心需求。”8月20日,隨視傳媒首席運營官薛晨向記者表示,與傳統(tǒng)電視廣告和其他形式的互聯(lián)網(wǎng)廣告相比,這是互聯(lián)網(wǎng)視頻浮出廣告的最大優(yōu)勢。

  目前,在所有媒介中,電視仍是強(qiáng)勢媒體,但現(xiàn)在很多年輕人已經(jīng)不看電視,電視臺要想接觸他們會有難度。“互聯(lián)網(wǎng)可以補足這塊受眾,強(qiáng)有力的曝光程度能跟電視差不多,并可以通過一對一的PC近距離地精確接觸用戶。”薛晨說。

  DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任胡延平告訴記者,據(jù)他的調(diào)查和監(jiān)測,與文字、圖片、FLASH等形式相比,受眾對聲光電類型的多媒體廣告的關(guān)注和參與度最高,而互聯(lián)網(wǎng)能夠通過后臺系統(tǒng)和技術(shù)做到與目標(biāo)用戶精確匹配,根據(jù)客戶需求,可大可小,并出現(xiàn)在不同的時間和地點。

  薛晨曾對一個生活家居的廣告創(chuàng)意產(chǎn)品,做出有嘻唰唰動作視頻的廣告,監(jiān)測結(jié)果表明,該廣告的傳播效果指標(biāo)是靜態(tài)海報的兩倍。

  盡管如此,視頻浮出廣告也有著兩個軟肋:高打擾性和用戶對視頻彈窗的慣性惡印象。

  “雖然這是高打擾的模式,但其實客戶是能主動掌握的,可以很容易地關(guān)掉。”薛晨表示,為了降低對用戶的侵?jǐn)_,會通過技術(shù)手段把廣告設(shè)計成除了首次出現(xiàn)外,以后翻5-10頁才出一次,并且在廣告浮出時,會出現(xiàn)不同設(shè)計的廣告,以免受眾感覺單調(diào)。

  至于網(wǎng)民對在看網(wǎng)站時彈出視頻的厭惡感,薛晨坦承,這是由于此前流氓插件泛濫給網(wǎng)民造成的傷害,使得一看到彈出的視頻就關(guān)掉,“兩者最大的區(qū)別是,流氓軟件是綁架式地偷偷摸摸裝在了用戶的電腦或網(wǎng)站上,浮出視頻則是網(wǎng)站主同意后主動加載在網(wǎng)站中的一段程序”。

  “精確只有跟海量結(jié)合才能產(chǎn)生最大的效果。”薛晨表示,這是由搜索引擎使得互聯(lián)網(wǎng)變“平”了的現(xiàn)實所決定。

  這指的是,與用戶此前主要從幾大門戶網(wǎng)站獲取信息相比,現(xiàn)在網(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣了按照互聯(lián)網(wǎng)上的熱點話題追蹤信息,這些信息分布在新聞、社區(qū)、游戲、音樂、視頻等各種形態(tài)中,搜索引擎出現(xiàn)后,讓網(wǎng)民擺脫了對門戶的依賴,直接找到自己的內(nèi)容。

  這意味著,就某個熱點話題而言,一個大型知名網(wǎng)絡(luò)媒體和某個小論壇的相關(guān)文章是平等的。

[page]

  “新浪等門戶的首頁只占它總流量的不到十分之一,大部分流量都是從鏈接和搜索導(dǎo)航過去。”薛晨說,這意味著,當(dāng)用戶需要廣泛覆蓋人群時,僅有大的門戶和單純的視頻渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  “當(dāng)受眾的習(xí)慣發(fā)生改變后,廣告主的投放也要相應(yīng)的改變。”薛晨說,現(xiàn)在的網(wǎng)民在看完文章評論完后,往往并不知道上過哪些網(wǎng)站,這時廣告主應(yīng)該跟著用戶的興趣足跡走,如投在新浪首頁還是某個小網(wǎng)站的分頻道,“這就要靠搜索引擎的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行支持。”

  三種模式

  “可以說,我們是廣告主的搜索引擎。”薛晨這樣對隨視傳媒定義。她認(rèn)為,隨視只是一個讓廣告主找到受眾的工具,搜索引擎知道熱點在哪里,并能對網(wǎng)民的行為分析,從而給客戶做詳細(xì)的廣告計劃,與此同時,對單個網(wǎng)站而言,單獨銷售不好做,但是可以借助搜索引擎進(jìn)行分類整合,這樣廣告主可以搜到自己想要的話題,達(dá)到“精準(zhǔn)+海量”的效果,大量“長尾”的網(wǎng)站主又實現(xiàn)了銷售。

  隨視利用百度聯(lián)盟的樞紐,主要切入品牌廣告,這也同時補充了百度自身品牌廣告缺失的短板。據(jù)了解,每月底,隨視傳媒會跟百度結(jié)算一次收益,百度將結(jié)算后的收益跟聯(lián)盟網(wǎng)站分成。

  跟隨視不同,易傳媒的核心商業(yè)模式為,把廣泛的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源整合起來之后,幫助廣告主精準(zhǔn)且大范圍地投向目標(biāo)受眾,即一種“媒體采購”的中介模式。據(jù)易傳媒副總裁唐敏介紹,目前易傳媒已經(jīng)整合了300家的媒體資源,未來將繼續(xù)按步驟擴(kuò)張,“與其他公司專注長尾不同,我們主要集中在如MSN、中華網(wǎng)等高端的媒體上,主推高端的廣告”。

  不過,有業(yè)者擔(dān)心,媒體采購模式主要是先靠分成保底去買廣告位置,之后再賣給廣告主,主要賺取其中的差價,當(dāng)廣告價格不透明時,中介會有很大的空間,但是當(dāng)廣告價格透明后,許多媒體甚至?xí)仄饍r。

  對此,唐敏稱,幾百家媒體一起升價的可能性并不大,此外由于現(xiàn)在可以保持廣告主、網(wǎng)站和易傳媒三贏的格局,因此聯(lián)播網(wǎng)的形式不會輕易被打破。

  互聯(lián)網(wǎng)視頻浮出廣告的第三種模式是互動通(iCAST)所采取的創(chuàng)意實現(xiàn)、技術(shù)支持模式,即通過給新浪等門戶提供視頻浮出廣告的技術(shù)支持。但這種模式不屬于廣播網(wǎng)和聯(lián)盟,只能收取10%左右的技術(shù)支持費,媒體平臺將獲得收益的大頭。并且,隨著各大門戶自己進(jìn)入這個領(lǐng)域,其空間被極大的壓縮。

  “目前,隨視和易傳媒這種模式,加上Google AdSense、窄告等模式,總市場容量約在10億元左右。”胡延平說,從2008年到2010年這三年,將是該市場優(yōu)勝劣汰分化整合的階段,最后將只有大而全或者小而專的公司存在,不會有中間階層。

  “目前的格局還沒有真正顯現(xiàn)出來,去年的市場大約2億-3億元,今年將有2倍的增長。”薛晨說。

相關(guān)閱讀