索尼的三大環(huán)保關鍵詞

　　□ 記者 馮禹丁

　　穿白大褂的工程師手握儲物盒形狀的手柄在桌布上來回摩擦，然后手柄上的液晶屏幕中出現(xiàn)了一張照片，幾秒鐘之后照片開始模糊消失，工程師又在桌布上摩擦幾下，照片再次出現(xiàn)。這是索尼研發(fā)部門拍攝的一段視頻中的場景，工程師手中的“玩具”其實是名為Push Power Play(記憶盒子)的照片瀏覽器，將它底部類似車輪的部分加以摩擦轉(zhuǎn)動即可發(fā)電，充電后可以顯示記憶卡里存儲的照片。

　　在索尼實驗室里，與記憶盒子類似的通過摩擦轉(zhuǎn)動、抽拉牽引等方式進行充電的好東西，還有數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、動態(tài)影像瀏覽器以及立體聲耳機等，它們分別有著可愛的名字：轉(zhuǎn)拍樂、轉(zhuǎn)攝樂、推推看、拽著聽等等，這個系列概念產(chǎn)品被索尼叫做“可持續(xù)性設計odo”。

　　這些好看好玩的odo是給小孩子的玩具，數(shù)碼消費電子產(chǎn)品巨頭索尼為什么要研發(fā)這些玩意呢？索尼中國環(huán)境部副總監(jiān)鶴田健志告訴《商務周刊》，“odo”系列產(chǎn)品是在索尼企業(yè)社會責任(CSR)的核心理念“為了下一代”的基礎上，以手動發(fā)電(kinetic-engine)為基本思路的一系列概念設計——通過odo，希望讓孩子們在娛樂中發(fā)揮活力、產(chǎn)生好奇心，在體驗中建立環(huán)保意識。與索尼CSR部門并列的索尼環(huán)境部成立于1990年，目前在中國有4人。

　　“odo”項目的最早發(fā)起者是索尼洛杉磯創(chuàng)造中心的員工。以往，索尼都是以用戶在使用過程中的便利性為中心策劃和設計產(chǎn)品?！八髂崮芊裨诖嘶A上推出具有環(huán)保特性的產(chǎn)品模式呢？”當設計師提出這個簡單的問題后，2006年，索尼啟動了這一與生態(tài)設計概念相結(jié)合的項目。

　　“盡管目前受到金融危機的沖擊，但索尼的方針是，不管經(jīng)濟環(huán)境如何起伏，在環(huán)保方面的投資是在所不惜的，索尼今后還會在產(chǎn)品中融入可持續(xù)性設計?！柄Q田健志說。

　　索尼早在1990年代就認識到在業(yè)務活動中環(huán)境問題的重要性，并不斷為減輕環(huán)境影響而創(chuàng)新，為客戶提供環(huán)境友好型產(chǎn)品及服務。1990年，索尼成立了地球環(huán)境委員會，并于1993年制定了索尼環(huán)境基本方針及“環(huán)境行動計劃”。此后又于2000年制定了“索尼集團環(huán)境展望”，自2001年起，以5年為一個區(qū)間，確定了環(huán)境中期目標。在2006年制定的“綠色管理2010”中，為解決各種環(huán)境問題而設定了“環(huán)境指標”和“具體目標”，內(nèi)容涵蓋二氧化碳減排、節(jié)能、化學物質(zhì)管理等各方面，其具體目標包括：以2000年為基準，到2010年，索尼所有事業(yè)部的溫室氣體排放量在絕對量上至少減少7%，廢棄物總產(chǎn)生量絕對值減少40%或以上，廢棄物資源再生率達到99%或以上(日本)、95%或以上(日本以外)，生產(chǎn)用購水及采水總量絕對值減少20%或以上，產(chǎn)品循環(huán)材料利用率提高至12%或以上，向大氣中排放的揮發(fā)性有機化合物(VOC)絕對值減少40%或以上等等。

　　離2010年底只有一年多的時間了，鶴田健志表示，為了實現(xiàn)這些目標，索尼各業(yè)務部門及事業(yè)部根據(jù)“綠色管理2010”制訂了各自的財年業(yè)務計劃，并定期將實施情況編入業(yè)績評估。目前“綠色管理2010”的各項目標進度順利。“從中國地區(qū)來說，達成綠色管理2010沒有問題。”鶴田健志說，2004年索尼中國環(huán)境部成立來最大的成果，是索尼(中國)總部、各分公司及在華運營的投資工廠都已通過了ISO 14001環(huán)境管理體系國際標準的統(tǒng)一認證。

　　確保索尼達成環(huán)境目標的利器，就是它在2007年東京BigSite召開的日本最大規(guī)模環(huán)保展覽會上提出的三大關鍵詞——“節(jié)能”、“循環(huán)利用”和“創(chuàng)造新材料、新能源”。

　　索尼的業(yè)務活動中，溫室氣體的排放量包括從事產(chǎn)品生產(chǎn)的制造事業(yè)部、辦公室等的排放，和物流與使用產(chǎn)品時的排放，其中，索尼能夠直接削減的絕對排放量是各事業(yè)部。索尼于2006年加入了“碳減排先鋒”行動，此計劃由WWF(世界自然基金會)與企業(yè)攜手采取各種降低溫室氣體對策。所有的索尼工廠都在為減少環(huán)境負荷而節(jié)約能源，并放棄使用那些對臭氧層有破壞作用的物質(zhì)，比如，索尼電子(無錫)公司從日本引進了兩臺最先進的節(jié)能型冷凍機，這種冷凍機每年可以減少二氧化碳排放約5307噸，工廠整體二氧化碳排放量降低約6%。索尼凱美高電子(蘇州)有限公司通過純水生產(chǎn)裝置獲取生產(chǎn)所需純水，月節(jié)水量達到了1000噸。

　　除提高能源使用效率外，作為降低溫室氣體排放量活動中的一環(huán)，索尼還積極引進可再生能源，在日本，索尼于2000年與東京電力公司共同開發(fā)了利用可再生能源發(fā)電的體系，2001年12月，被授予日本第一個綠色電力證書，其后又不斷推進利用風力發(fā)電的綠色電力證書系統(tǒng)。在歐洲，索尼的9個事業(yè)部目前全部使用可再生能源。為充分利用太陽能，索尼和上海硅酸鹽研究所合作，進行太陽能電池實用化技術(shù)研發(fā)。此外，索尼還正在利用可再生能源葡萄糖開發(fā)生物電池。

　　在從制造、運輸、銷售到使用這一產(chǎn)品生命周期中，溫室氣體排放量最多的就是使用環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)與WWF約定的“通過降低索尼主要產(chǎn)品的年度耗電量來減少產(chǎn)品使用過程中的二氧化碳排放量”目標，索尼運用其技術(shù)力量努力設計節(jié)能型產(chǎn)品。同時，索尼也認識到這是消費者的偏好所在?！安粌H消費者的態(tài)度在變，市場也在變，如果不采取合理的對策，開展環(huán)?；顒拥?，就會導致潛在的經(jīng)營危機?！彼髂嵩?008年CSR報告中說。

　　在產(chǎn)品材質(zhì)方面，索尼盡量采用植物原料塑料或可再生塑料，各個模塊主要通過天然橡膠材料粘結(jié)，盡量不使用螺絲。為了讓顧客在選擇商品時充分了解其中的環(huán)保成分，索尼在其環(huán)保產(chǎn)品的包裝上添印了“eco info”標識，并且專門在標識旁邊做了具體的文字說明，使顧客一目了然。

　　索尼還在努力控制物流過程中的二氧化碳排放量，積極采用二氧化碳排放相對較少的鐵路及海運運輸方式。2007年索尼注冊了美國環(huán)保署推薦的SmartWay Transport(智慧運輸)合作伙伴，以控制燃料消耗。2007年3月，索尼在全公司啟動“全球項目”，通過建立回收途徑，采用循環(huán)利用技術(shù)，對索尼集團內(nèi)部排出的廢棄材料等進行資源再生化?！霸诮鹑谖C中，節(jié)能、回收再利用會對業(yè)務長遠發(fā)展有好處，將危機變?yōu)闄C遇。”鶴田健志說。

　　索尼在把產(chǎn)品推向全球的過程中，還根據(jù)利益相關者要求，導入了索尼獨有的化學物質(zhì)管理制度。索尼在2002年制定出“綠色伙伴環(huán)境品質(zhì)認證制度”，公開了所有零部件及原材料中的化學物質(zhì)管理標準，只與滿足該標準的供應商(綠色伙伴)建立合作關系。目前，中國內(nèi)地已經(jīng)有大約1000家供應商獲得了“索尼綠色伙伴”認定。