創(chuàng)維楊東文憶投資往事:半路出家做手機虧了

2009-08-12 12:25:54      楊道彬 許佳

昨日,渝北區(qū),創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文 記者 歐陽祖兵 攝

  “現(xiàn)在,發(fā)展LED背光模組上,我們已經(jīng)和日本、韓國都處于同一起跑線上,首批全球最薄的國產(chǎn)LED液晶電視將于國慶上市,將徹底打破洋品牌一統(tǒng)天下的格局。”昨日本報記者獨家專訪了創(chuàng)維集團(tuán)副總裁、彩電事業(yè)本部總裁楊東文,楊東文表示,創(chuàng)維在經(jīng)歷多元化之痛后,最終決定扎根電視產(chǎn)業(yè),20億進(jìn)軍LED液晶電視。

  打破壟斷

  國產(chǎn)LED比洋品牌便宜30%

  “即將于國慶上市的LED液晶電視,最薄的只有24.7毫米,而目前全球最薄的是韓國一款,厚度為24.8毫米,但是價格將比洋品牌便宜30%。”昨日本報借楊東文在重慶召開西南經(jīng)銷商大會之機對他進(jìn)行了專訪。他說,創(chuàng)維完全自主研發(fā)的全球最薄24吋至65吋的LED液晶電視將于國慶節(jié)批量上市,此舉意味著之前LED液晶電視由洋品牌壟斷的局面被打破。

  楊東文介紹說,創(chuàng)維的LED液晶電視比傳統(tǒng)LCD液晶更有優(yōu)勢,但該技術(shù)之前一直為國外品牌所把持,只有索尼、東芝等少數(shù)幾個品牌推出有中小尺寸的產(chǎn)品,并且在中國銷售的LED電視仍處于相當(dāng)高的價位。他說,創(chuàng)維早在2005年就著手投入LED背光源的開發(fā),通過2年多的努力,終于實現(xiàn)技術(shù)上的突破,國慶上市的LED液晶電視功耗可比一般LCD電視降低30%以上,使用壽命可達(dá)10萬小時,足夠用戶用上20年。同時,色彩還原性更好、色彩更豐富,動態(tài)對比度達(dá)到40000∶1,因此畫面層次感也更強。

  產(chǎn)業(yè)升級

  創(chuàng)維改造CRT進(jìn)軍平板

  “好不容易建立起來的CRT電視產(chǎn)業(yè)鏈一下子拋棄感覺太可惜了,但不改造升級就只有死路一條,因為CRT產(chǎn)業(yè)最終肯定會被淘汰,平板才是未來發(fā)展方向。”楊東文說,2005年液晶電視和等離子電視(兩者通稱為平板電視)開始大規(guī)模上市,平板電視因為薄型化、大屏幕和高清晰度等特點,一上市就表現(xiàn)出強大的生命力。創(chuàng)維從去年開始全面轉(zhuǎn)型,2008年創(chuàng)維液晶電視的銷售量已占全部彩電的40%,到今年4月份液晶電視所占比例已超過80%。“從銷售的結(jié)果來看,向平板電視轉(zhuǎn)型初步成功,但從整個平板電視產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,我們還有很多工作要做。”楊說。

  首先,創(chuàng)維投資了5億元完成了平板電視的產(chǎn)能準(zhǔn)備,新建或者改造CRT電視生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá)到600多萬臺,其中深圳石巖工廠年產(chǎn)能達(dá)300萬臺,廣州平板工廠可以達(dá)到200萬臺,深圳公明工廠通過技術(shù)改造可以實現(xiàn)100萬臺~200萬臺的生產(chǎn)能力;其次,創(chuàng)維還攜手LGD聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)設(shè)計,創(chuàng)維的廣州平板工廠可便利地獲得LGD模組的支持;最后,創(chuàng)維目前也開始進(jìn)行26英寸、32英寸等中小尺寸液晶模組的生產(chǎn),今年9月份創(chuàng)維在廣州平板工廠可以實現(xiàn)大尺寸整機和液晶模組的一體化生產(chǎn),年產(chǎn)能大約在100萬臺左右。[page]

  三年內(nèi)升級節(jié)能產(chǎn)品

  “全面進(jìn)軍LED環(huán)保電視,實際上是創(chuàng)維所有產(chǎn)品升級的引擎,因為節(jié)能環(huán)保是整個電視行業(yè)的趨勢,兩到三年后所有產(chǎn)品都是節(jié)能的。”楊東文舉了一個形象的例子,以32英寸的普通電視為例,整機功耗140瓦,但是省電液晶功耗只有75瓦,降低了65瓦,他說:“那么,以一臺液晶電視使用10萬個小時來算,等于節(jié)約了6500度電,如果以目前一度電0.7元來算,節(jié)省下來的錢,足可以購買一臺42英寸的液晶電視。”

  他介紹,創(chuàng)維電視現(xiàn)在市場上有兩大系列10多款產(chǎn)品,采用了節(jié)能環(huán)保技術(shù),包括現(xiàn)有的處于市場鼎盛期的01系列,從32英寸到47英寸;還包括剛剛推出的M11系列也是32英寸到47英寸。“我們對于省電液晶的定義是基于我們整個省電平臺SPP,包括整個系統(tǒng)屏體和電源等三方面的節(jié)能技術(shù)來構(gòu)建我們的節(jié)能技術(shù),這會讓我們率先實現(xiàn)液晶電視從待機到系統(tǒng)工作全過程省電的新一代節(jié)能電視。”他說。

  投資往事

  “半路出家”做手機虧了

  “在投資決策上,創(chuàng)維曾經(jīng)還是有失誤的。”楊東文坦誠地說,2007年砍掉了不賺錢的網(wǎng)絡(luò)、電腦產(chǎn)業(yè),2008年又以2元價格賣掉手機產(chǎn)業(yè)等。“公司在這些領(lǐng)域是吃了大虧。”楊東文說,如2005年創(chuàng)維大舉進(jìn)軍手機產(chǎn)業(yè)時,在國產(chǎn)手機普遍虧損的背景下,創(chuàng)維在當(dāng)年5月拿到手機生產(chǎn)牌照,此后宣布投資10億元進(jìn)入手機市場。同時還宣布啟動“飛豹”計劃:手機年產(chǎn)銷量100萬臺,3年內(nèi)問鼎五甲,成為國產(chǎn)手機一線品牌。與此同時,創(chuàng)維還挖來手機狂人萬明堅的得力干將楊小溪,但楊小溪短短5個月之后即離開創(chuàng)維移動,其當(dāng)時曾撂下一句著名的預(yù)言:“國產(chǎn)手機困境比預(yù)想來得要快。”

  “2005年11月15日,創(chuàng)維首批手機產(chǎn)品正式面市。”楊東文說,當(dāng)年在廣東“高交會”期間,集團(tuán)高調(diào)宣布,創(chuàng)維手機將進(jìn)入美國市場,將憑借出口海外市場的優(yōu)勢,迅速追趕傳統(tǒng)國產(chǎn)手機巨頭。但是,接下來的幾年時間里,由于跨行業(yè)的多元化,對手機產(chǎn)業(yè)很陌生,最終導(dǎo)致年年虧損。去年無心戀戰(zhàn)的創(chuàng)維只有將手機業(yè)務(wù)以2元的價格出售給寶易通訊和亮成集團(tuán)。“創(chuàng)維與其余‘半路出家’的手機制造商很相似,都想依靠自己在傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的品牌和渠道優(yōu)勢,在移動終端領(lǐng)域進(jìn)行復(fù)制,但到目前為止,好像還沒有成功的例子。”楊東文無奈地說。

  未來方向

  20億打造國內(nèi)LED液晶老大

  “在多元化道路中遭慘敗后,創(chuàng)維學(xué)乖了,今后只做電視,成為電子專家。”楊東文介紹,公司已組建了液晶電視事業(yè)部,計劃在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上深入投資,并把液晶模塊的應(yīng)用作為產(chǎn)業(yè)布局的重要方向,并為此至少準(zhǔn)備了20億元資金。楊東文說,創(chuàng)維液晶產(chǎn)業(yè)的布局將分三步走:首先,與上游領(lǐng)域領(lǐng)先品牌建立互動關(guān)系,保證供應(yīng)鏈順暢;其次,成立液晶事業(yè)部,在液晶模塊、背光源、偏光片、IC等鏈條上深度投資;最后,成為液晶模塊的主要供應(yīng)商。他表示,創(chuàng)維的液晶模塊將不僅僅應(yīng)用于彩電領(lǐng)域,還將切入通訊、電腦等顯示領(lǐng)域。年內(nèi)創(chuàng)維將把液晶產(chǎn)品線拉長50%,力爭成為國內(nèi)液晶品牌老大。

  對話

  今年六大品牌將拉開距離

  記者:經(jīng)濟(jì)危機給全球電子產(chǎn)業(yè)造成了很大沖擊,外資企業(yè)紛紛押寶中國,國內(nèi)企業(yè)不斷尋求突圍。在這種背景下,你如何判斷今年中國彩電市場的變化?

  楊東文:每一次金融危機都是企業(yè)重新排位的最佳時機。近年來,國內(nèi)六大彩電品牌的競爭很激烈,但差距并不明顯。但今年情況很特殊,我認(rèn)為今年六大國產(chǎn)品牌在液晶上的差距會拉開,第一梯隊的銷售額應(yīng)該在150億元以上,而第二梯隊的銷售額應(yīng)該在100億元以下。 [page]

  記者:你認(rèn)為今年彩電市場的主要增長點在哪里?創(chuàng)維將如何應(yīng)對?今年的市場目標(biāo)是什么?

  楊東文:今年預(yù)計國內(nèi)彩電產(chǎn)能將達(dá)到3500萬臺,其中液晶電視將達(dá)2000~2300萬臺。液晶電視在中心城市的增長平穩(wěn),去年最多只有20%左右。而三四級市場則有100%~200%的增長?;谶@種判斷,創(chuàng)維重兵投入農(nóng)村市場,三四級市場銷售網(wǎng)點今年將增加60%。如果液晶電視今年的市場銷售能保持在2000萬臺,創(chuàng)維按2008年18%的市場占比可銷售360萬臺。這其中,外資企業(yè)會讓出一部分市場,還有一些此前的新銳企業(yè)如夏新、新科以及山寨平板退出后讓出的一部分市場。我們的目標(biāo)是400到500萬臺。

  專家

  LCD電視將被LED取代

  據(jù)家電專家陸刃波分析,LED液晶電視目前價格基本是其他液晶電視的4倍左右,短時間消費者難以接受。一旦LED的成本控制在小于CCFL(冷陰極熒光燈)的1.5倍時,市場就會完全不一樣了,估計未來3~4年內(nèi)可實現(xiàn)價格快速下降。LED具有比CCFL色域高、色彩飽和度高、速度快,可幫助液晶電視消除“拖尾”等優(yōu)點,成為其很好的替代產(chǎn)品。目前最多的說法是,未來幾年LCD電視將被LED電視所取代。

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