互聯(lián)網(wǎng)投資重上起跑線 游戲及B2B等模式獲創(chuàng)投青睞

2009-07-29 11:36:26      挖貝網(wǎng)

  游戲、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷頻獲創(chuàng)投青睞

  經(jīng)歷了從浮躁回歸理性、從高潮到低潮,全面收縮戰(zhàn)線之后,嚴(yán)重依賴風(fēng)險(xiǎn)投資輸血的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重新站在了起跑線上。

  深交所綜合研究所最新報(bào)告顯示,近5年時(shí)間,外資創(chuàng)投企業(yè)共投中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)263家,而內(nèi)地創(chuàng)投投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅為30家。

  面對(duì)內(nèi)外創(chuàng)投冰火兩重天的不同反應(yīng),深交所創(chuàng)投課題組王一萱認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和帶寬的擴(kuò)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的應(yīng)用和新的模式不斷涌現(xiàn),B2C、分類信息、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域?qū)⑹俏磥?lái)發(fā)展的熱點(diǎn)方向。

  舍得網(wǎng)第二輪融資到位

  今年是購(gòu)物類網(wǎng)站蓬勃發(fā)展的一年,近日,CBN記者獨(dú)家獲悉,國(guó)內(nèi)最大的換物網(wǎng)站“舍得網(wǎng)”第二輪融資近3000萬(wàn)元人民幣已經(jīng)到位。

  舍得網(wǎng)2008年正式上線,短短一年半時(shí)間,該網(wǎng)站已經(jīng)成功吸引了兩輪風(fēng)投——空中網(wǎng)董事會(huì)主席兼CEO王雷雷的第一輪400萬(wàn)投資和第二輪SIG的3000萬(wàn)投資,并發(fā)展成為中國(guó)第一大“物物”交換網(wǎng)站。但創(chuàng)始人馬健對(duì)此現(xiàn)狀并不滿意,在接受CBN記者采訪時(shí),馬健表示:“我們的目標(biāo)是中國(guó)最大的C2C網(wǎng)站——淘寶。”

  “每個(gè)人都有閑置物品,但怎樣才能讓用戶積極主動(dòng)地處理閑置物品?”在馬健看來(lái),這不僅是舍得網(wǎng)的取勝之道,也是C2C模式盈利的關(guān)鍵所在。

  經(jīng)過(guò)幾輪調(diào)整,舍得網(wǎng)的盈利模式已經(jīng)初見(jiàn)雛形。

  博瑞傳播4.41億收購(gòu)夢(mèng)工廠

  “中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)非?;钴S,僅僅在過(guò)去半年中國(guó)的網(wǎng)游行業(yè)完成并購(gòu)和私募融資的交易額達(dá)到了6億元人民幣左右。”ChinaVenture投中集團(tuán)創(chuàng)始合伙人陳頡告訴CBN記者,“其中最大的一單是博瑞傳播收購(gòu)夢(mèng)工廠。”

  4.41億元人民幣,不僅刷新了國(guó)內(nèi)公司網(wǎng)游并購(gòu)的新紀(jì)錄,也開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)A股上市公司第一次涉及網(wǎng)游領(lǐng)域的先河。

  “雖然現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多中小網(wǎng)游公司沒(méi)有盈利,但像夢(mèng)工廠這樣發(fā)展了近10年的企業(yè),利潤(rùn)不斷增長(zhǎng),模式十分清晰。”陳頡說(shuō),“而博瑞傳播是《成都商報(bào)》的母公司,在金融危機(jī)的影響下,正在尋求從傳統(tǒng)媒體到新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈全新模式。因此,雙方的談判就好像發(fā)生了化學(xué)變化,感覺(jué)對(duì)上了。”

  易傳媒尋求融資途徑

  中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告網(wǎng)絡(luò)易傳媒日前宣布完成3000萬(wàn)美元的第二輪融資。此次融資由Richmond Management牽頭,金沙江創(chuàng)投等其他幾家頂尖投資公司跟投。

  易傳媒表示,在第二輪融資中獲得的資金將用于“擴(kuò)充員工隊(duì)伍,投資2009至2010年計(jì)劃的一些新技術(shù)和商務(wù)項(xiàng)目”。

  一位創(chuàng)投界人士告訴CBN記者,現(xiàn)在我們看互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,第一是看團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是要能打仗的團(tuán)隊(duì)。第二是產(chǎn)品和技術(shù)。第三是商業(yè)模式。第四是市場(chǎng)的份額。第五要有穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo),這是新一輪投資選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  盈利是唯一的硬道理?;谏弦惠喕ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的教訓(xùn),現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開(kāi)始尋求全新的盈利模式。和以前的投資相比,雙方都務(wù)實(shí)了,新一輪投資對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是錦上添花而非雪中送炭。

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