數(shù)字商業(yè)時代7月17日訊經(jīng)歷2008年地震“豪捐”之后,加多寶旗下的王老吉已由偏安廣東一隅的區(qū)域品牌,不折不扣地成為飲料行業(yè)的一匹“黑馬”。
2002年銷售額尚不及2億元的王老吉,在2003年躥升至6億元,2007年王老吉已經(jīng)賣到50多億元,2008年更是以140億元的銷售額獲得了全國罐裝飲料市場年度銷量第一名。但王老吉在收獲迅速飆升的市場份額和豐厚利潤的同時,也遭遇了“成長的煩惱”。
僅僅相隔一年,王老吉就從“民族英雄”變成了“健康罪人”。面對強烈的反差,很多人不禁提出疑問,為什么會這樣?
從“英雄”到“罪人”
在《食品安全法》正式實施之前,王老吉開始深陷“添加門”。
2009年4月14日,杭州消費者、32歲的職業(yè)策劃人葉征潮在其博客上公布了其對王老吉的訴狀:自己長期飲用王老吉涼茶以后出現(xiàn)胃潰瘍,醫(yī)生診斷說他是胃寒,而罪魁禍首可能就是王老吉涼茶配方中的夏枯草。夏枯草會造成胃寒的人病情加重,王老吉侵犯了自己的健康權(quán)以及消費者的知情權(quán)。
此文立刻引起了媒體的關(guān)注。新華社記者周婷玉隨后撰文指出,王老吉雖然在報備和安全評估方面依法合規(guī),但它沒有對飲品中的成分可能存在的危害進行警示和說明,存在誤導(dǎo)嫌疑。
這在媒體上被稱之為王老吉的“添加門”事件。
在此次“添加門”事件發(fā)生之前的2005年和2007年,職業(yè)打假人劉殿林和法律工作者況力彬都曾先后狀告過王老吉。更早之前,知名獨立學(xué)者方舟子也曾質(zhì)疑過王老吉。
但這些并沒有撼動王老吉。2005年,衛(wèi)生部監(jiān)督發(fā)(2005)169號文件《關(guān)于王老吉涼茶有關(guān)問題的批復(fù)》,同意了王老吉的《關(guān)于普通食品添加夏枯草有關(guān)問題的請示》。衛(wèi)生部這一批復(fù)意見,成為了王老吉中添加夏枯草的“保護傘”,并被某些媒體冠以“免死金牌”。
此后,王老吉還牽頭粵港澳涼茶企業(yè),成功將涼茶列入中國非物質(zhì)文化保護遺產(chǎn)目錄。從2003年到2007年,王老吉的銷售額增加了80多億元,并在2008年超過了百億元市場規(guī)模。
不過,此次“添加門”事件來得更為兇猛,“免死金牌”的能力似乎正在減退。
5月11日,國家疾控中心營養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長嚴衛(wèi)星公開表態(tài),王老吉中的有些成分和原料,不在《食品安全法》已經(jīng)規(guī)定的既是食品又是藥品的名單之列。這意味著王老吉涼茶涉嫌違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。根據(jù)《食品安全法》的規(guī)定:食品生產(chǎn)經(jīng)營者在食品中添加藥品,情節(jié)嚴重的責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),直至吊銷許可證。王老吉面臨著“滅頂之災(zāi)”。
5月14日,葉征潮在浙江省杭州市江干區(qū)人民法院提起針對王老吉的訴訟。6月4日,被稱為“職業(yè)打假人”的北京消費者趙建磊亦以“違法添加藥物”之名,將王老吉銷售方北京華聯(lián)超市股份有限公司告上法庭。
低調(diào)保衛(wèi)戰(zhàn)
盡管遇到了種種詰難,加多寶集團傳訊部相關(guān)負責(zé)人在接受《數(shù)字商業(yè)時代》記者的采訪時卻樂觀地表示,“添加門”事件由于衛(wèi)生部、廣東省食品行業(yè)協(xié)會及時澄清,對市場銷售并無影響。“2009年上半年,紅(色)罐(裝)王老吉繼續(xù)保持了較好增長勢頭?!?/p>
與此同時,廣藥集團旗下的廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司(簡稱“綠盒”王老吉)從4月份起,開始加大了“落地”營銷,在北京的各個生活型小區(qū),聘雇了相當多的大學(xué)生進行促銷。
事實上,夏枯草有消暑、利尿、祛濕、下火等功效,在涼茶中應(yīng)用得很廣,幾乎大部分涼茶都需要用到這種中草藥。因此,當討伐王老吉“添加門”之聲充斥于各大媒體上時,也有人開始追尋背后的原因了。[page]
商業(yè)觀察家陸新之向記者表示:“這是一個很明顯的被競爭對手利用的商業(yè)競爭案例。至于為什么在這個時間點爆發(fā)出來,我認為和食品安全這個輿論熱點有關(guān)聯(lián)?!?/p>
從2006年開始,加多寶集團仿效可口可樂的成長方式,在國內(nèi)各地市場分區(qū)域開設(shè)罐裝廠。根據(jù)廣東省食品行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,廣東涼茶銷量從 2007年突破500萬噸后,以超過30%速度在增長。廣東省食品行業(yè)協(xié)會會長張俊修預(yù)測,2009年涼茶銷量將達1200萬噸,這將和可口可樂全球銷量持平。屆時,涼茶鋪數(shù)量也將達到2萬家,超過星巴克全球門店數(shù),成為全球最大飲料品類產(chǎn)業(yè)。
面對涼茶業(yè)火箭般的躥升,同行的艷羨之情可想而知??煽诳蓸酚?007年在香港收購傳統(tǒng)涼茶館“同治堂”旗下品牌“健康工房”,進入草本飲料市場,不過并未取得成功。
所以,中國民俗學(xué)會副理事長葉春生更愿意從商業(yè)道德層面來解讀該事件,“槍打出頭鳥,是人的道德陋習(xí)。”也有人把這次的“幕后黑手”指向可口可樂。在天涯論壇上,一位名為 “一言九鼎”的網(wǎng)友發(fā)表了題為《可口可樂,你要把王老吉怎么樣?》的帖子,并引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。
加多寶集團傳訊部相關(guān)負責(zé)人沒有對上述觀點進行評價,只是對記者表示,盡管包括可口可樂、百事可樂在內(nèi)的跨國飲料企業(yè)都在積極計劃重振茶飲料產(chǎn)品,但“這都是正常的商業(yè)競爭,我們一直是鼓勵行業(yè)進行良性競爭,也愿與同行們一起探討交流整個涼茶行業(yè)的未來發(fā)展,共同把市場做大。”
實際上,在“綠盒”王老吉對大學(xué)生促銷員的培訓(xùn)中就明確指出,王老吉面臨的競爭對手很多,任何飲料都可能是競爭者。“我們被要求理性地向消費者解釋,不能詆毀任何競爭對手?!敝袊鴤髅酱髮W(xué)參與促銷督導(dǎo)的大四學(xué)生小新告訴記者。
但現(xiàn)實并沒有為這種正常提供多大的空間。天涯網(wǎng)友“最愛食雪糕”在《柯南式解讀王老吉危機公關(guān)》的帖子中,提出了自己的擔(dān)心:如果夏枯草真的直接從王老吉配方中取消,那么,王老吉用什么來支撐自己的戰(zhàn)略定位?“怕上火,喝王老吉”這七個字還有底氣到處張貼嗎?去掉夏枯草等中藥后的王老吉是什么飲料?
對于記者質(zhì)疑“添加門”事件后王老吉危機處理比較滯后的說法,加多寶并不認可,“我們團隊的整體表現(xiàn)是非常專業(yè)的,這一點從市場銷售穩(wěn)定的表現(xiàn)可以看出來。”
事實上,加多寶集團處理“添加門”事件時,除了借助衛(wèi)生部和廣東省食品行業(yè)協(xié)會的正面澄清外,還加強了媒體公關(guān),由專人負責(zé)發(fā)出更多的正面帖子,以達到“淹沒”負面帖子的效果。與此同時,加多寶集團還在7月11日于北京蟹島度假村舉辦了一場“媒體答謝會”,邀請了眾多的京津、東北地區(qū)媒體記者。(本文來源:數(shù)字商業(yè)時代 作者:潘青山)
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