國家隊VS草根:網上支付蛋糕如何分

2009-05-14 09:56:07      彭春來

  在第三方支付的市場爭奪中,中國銀聯高調追趕,行業(yè)老大支付寶沉穩(wěn)應對

  國家隊VS草根 4000億網上支付蛋糕如何分

  □ 本報記者 彭春來

  第三方支付市場蛋糕價值幾何?根據艾瑞咨詢的統(tǒng)計,2008年國內網上支付交易額為2743億元人民幣,同比上漲了181%,今年勢頭似乎更猛,我國網上支付交易額在今年一季度已突破千億,全年有望突破4000億。如此味美的蛋糕自然會成為市場各方的爭奪對象。公開資料顯示,目前第三方支付業(yè)務市場排名第一位是支付寶,第二位是財付通,第三位是銀聯的CHINAPAY。但不久前中國銀聯做出重要戰(zhàn)略調整,把推廣網上支付業(yè)務列入今年的工作重點之一,并以國家隊作為“賣點”,大有重新分割蛋糕之勢。而支付寶公眾與客戶溝通部負責人陳亮則對《證券日報》記者表示,網上支付市場空間非常巨大,歡迎銀聯參與競爭,共同培育市場。

  國家隊 VS 草根 孰強孰弱?

  一直低調運作的銀聯這次突然調高調門,打的就是“國家隊”這副牌。實際上,CHINAPAY這一英文名的直譯就是“中國支付”,其市場目標不言自明。按照銀聯方面的設想,以銀聯現有的境內外資源、技術實力和品牌影響力,從“老三”的位置向前挪一挪,似乎不是難事。目前,銀聯在國內重點省市均設有分支機構,在境外61個國家和地區(qū)有合作伙伴。就品牌而言,國內絕大多數銀行卡均印有“銀聯”標識。

  而“草根”支付寶以老大的姿態(tài)平靜迎接銀聯的挑戰(zhàn),顯得很有底氣。

  截至今年2月底,支付寶注冊用戶已達1.5億,占國內網民的50%左右。支付寶之所以有如此大的影響力與消費群體,主要原因是淘寶的支持。信用卡行業(yè)專家何海濤認為,淘寶加支付寶的模式對推動支付寶的發(fā)展起到了決定性的作用,它們解決了買賣雙方面臨的交易誠信問題,這也是其他競爭對手最難突破的門檻。支付寶副總裁邱昌恒近日還透露,國內首個電子商務誠信體系有望年內浮出水面,據悉,這一體系將全面覆蓋中小商戶及個人用戶。

  此外,“草根”支付寶的背后,還有“大哥”阿里巴巴的支持?!爸Ц秾氃诎⒗锛易逯斜患挠韬裢?,被認為才上小學,但最有志氣,將來要擔起養(yǎng)家的重擔,所以大哥(阿里巴巴)要不惜一切代價供它上美國哈佛。”馬云曾這樣形容支付寶。

  國家隊很難斗得過俱樂部隊,這在體育領域已經被多次證明,在第三方支付市場會如何,不妨拭目以待。

  國字號入場 會否帶來壟斷

  在目前的市場中一提起“國字號”,消費者很容易就會與“壟斷”二字聯系起來。

  就拿銀聯來說,這家由央行批準設立的中國銀行卡組織,目前已經擁有230多家境內外成員機構。在為消費者帶來很大便利的同時,也不時暴露一下“壞脾氣 ”,雖然目前銀聯在網上支付行業(yè)不但談不上壟斷,距離前兩名還有一定距離,但未雨綢繆,在發(fā)展的過程中如何避免壟斷是值得管理層密切關注的。

  此外,也有消費者認為,銀聯進軍網絡支付是裁判員上場比賽。有人直言,身為管理員的銀聯,重要的是行使管理職能,樹立第三方形象,而不是與民爭利。淘寶網上有賣家就表示,銀聯有官方的背景,一旦進入,很可能打壓民間的第三方支付,成一家獨大。

  共同培育市場 可帶來雙贏

  對于銀聯的高調出擊,支付寶的表態(tài)或許能表明市場的前景:“網上支付是一個幾乎沒有天花板的市場,我們歡迎各方力量一起培育市場并滿足用戶需要?!?/p>

  確實,第三方支付這個蛋糕,還有極大的做大空間,就整個網絡消費市場來說,美國網絡購物的使用率和滲透率是70%,而中國僅為30%。這意味著今后的網絡購物市場還有很大的空間,那么隨之而來的是更加廣闊的網上支付市場。去年我國電子商務交易總額突破3萬億元,同比增幅超過四成,網上支付交易額已經達到 2813億元,同比增長180%左右。

  所以現在市場參與各方最重要的是要共同培育好第三方支付市場,把這個蛋糕做得更大更美味,在增量的空間中獲取自己的收益,壯大自己的力量。

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