中國(guó)企業(yè)6大管理黑洞

　　并非所有的中國(guó)企業(yè)都可享受GDP增長(zhǎng)所帶來的巨大利潤(rùn)

　　盡管2007年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度達(dá)到11.5％，但并非所有的中國(guó)企業(yè)都可享受GDP增長(zhǎng)所帶來的巨大利潤(rùn)。相反，部分企業(yè)家反而在2007年表現(xiàn)得更差，甚至陷入不同的“黑洞”中。

　　總結(jié)了2007年度表現(xiàn)最差所集中的六大黑洞，分別涉及誠(chéng)信、環(huán)保、資金、權(quán)力、質(zhì)量、創(chuàng)新等。

　　誠(chéng)信黑洞

　　中國(guó)企業(yè)在2007年的誠(chéng)信問題依然突出：

　　首先，肆意打破國(guó)際化商業(yè)誠(chéng)信合作。突出問題集中在股權(quán)協(xié)議合同的履行。

　　其次，“隧道行為”（采取一些見不得陽光的操縱資產(chǎn)手段）成為新的誠(chéng)信黑洞。突出問題集中在上市公司利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃或占用資金、操縱資產(chǎn)重組、掏空公司等。

　　最后，喪失誠(chéng)信而造成嚴(yán)重社會(huì)責(zé)任。山西“一二。五”煤礦特大瓦斯爆炸事故，原因之一就是瑞之源煤業(yè)有限公司存在對(duì)于監(jiān)管部門虛假欺騙。

　　誠(chéng)信黑洞是如何產(chǎn)生的？

　　中國(guó)的后發(fā)企業(yè)由于早期急躁地推進(jìn)資本化所埋下的隱患，才與外資合作方產(chǎn)生今天的利益沖突；而“隧道行為”和社會(huì)責(zé)任上的誠(chéng)信黑洞，則是企業(yè)責(zé)任人貪欲、暴利、非法經(jīng)營(yíng)、道德淪喪的集中反映。

　　誠(chéng)信治理出路，則系于企業(yè)自律以及結(jié)合監(jiān)管部門的監(jiān)督。

　　環(huán)保黑洞

　　2007年因污染，破壞環(huán)保而遭遇譴責(zé)、處罰的企業(yè)有多少？

　　僅2007年1月，國(guó)家環(huán)?？偩志屯▓?bào)批評(píng)82個(gè)嚴(yán)重違規(guī)項(xiàng)目，并首次啟動(dòng)“區(qū)域限批”。其中，大唐國(guó)際、華能、華電、國(guó)電等４大電力集團(tuán)因?yàn)楦髯跃羞`規(guī)項(xiàng)目，也被列入限批名單。

　　這些企業(yè)有什么共同的環(huán)保黑洞？

　　事故—整頓—復(fù)產(chǎn)—事故—整頓。

　　產(chǎn)生環(huán)保黑洞的兩個(gè)重要原因：首先是司法機(jī)關(guān)很難追究環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理者的法律責(zé)任；其次是企業(yè)為追求短期利益，漠視環(huán)境保護(hù)或者投入不足，以及通過更加隱蔽的方式，逃避環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。

　　重要的是，環(huán)保黑洞如何封堵？

　　僅依靠處罰不是惟一辦法，重要的是改變我國(guó)環(huán)保體系中權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡狀況。

　　權(quán)力黑洞

　　2007年，經(jīng)營(yíng)失敗的企業(yè)家不下臺(tái)，虛居其位者甚多。這種權(quán)力問題的突出構(gòu)成怎樣的黑洞？

　　連續(xù)三年以上不能令公司贏利；長(zhǎng)期擔(dān)任董事長(zhǎng)或CEO卻不履行更換制度。

　　為什么這些既不能讓企業(yè)健康成長(zhǎng)，又不能回報(bào)股東的人依然在權(quán)位上？

　　其實(shí)這和公司股權(quán)配置有關(guān)，這些公司的董事長(zhǎng)擁有多量的持股權(quán)；另外就是企業(yè)的董事會(huì)制度的缺陷——更替制度不健全；然而更重要的是虧損企業(yè)的資產(chǎn)重組得不到落實(shí)，這些公司的董事長(zhǎng)則繼續(xù)一人獨(dú)大。這些問題暴露了中國(guó)企業(yè)的機(jī)制問題。

　　那么，與股權(quán)、機(jī)制相關(guān)的權(quán)力黑洞如何解決？

　　董事會(huì)必須敦促企業(yè)適時(shí)股權(quán)再分配，以防權(quán)力過于集中；而虧損企業(yè)則唯有落實(shí)資產(chǎn)重組華山一條路了。

　　資金黑洞

　　利用被購(gòu)企業(yè)進(jìn)行抵押、貸款、再收購(gòu)、再抵押，一旦某環(huán)節(jié)出錯(cuò)，整個(gè)鏈條便坍塌，整合能力缺乏，陷于資不抵債——這就是企圖多元化發(fā)展，卻在2007年陷入資金斷裂黑洞的企業(yè)群像。

　　因資金斷裂陷入困局的主要原因有哪些？

　　為多元化發(fā)展而并購(gòu)企業(yè)，卻和主業(yè)沒有協(xié)同效應(yīng)；并購(gòu)之前，缺乏明確的整合戰(zhàn)略及整合能力，且合并組織混亂、缺乏協(xié)調(diào)，最重要的是在目前的金融環(huán)境下，企業(yè)獲得收購(gòu)資金的方式主要是從銀行短期融資，并購(gòu)卻不能保證企業(yè)正常支出，并遭遇銀行追討。

　　解決資金黑洞主要途徑為：拍賣資產(chǎn)抵債；轉(zhuǎn)讓被購(gòu)企業(yè)；資產(chǎn)重組；稀釋股份——這些方式即使可以最后挽救企業(yè)，但是由于資本的改變，卻令企業(yè)家“功成引退”。

　　質(zhì)量黑洞

　　商品質(zhì)量與安全從來沒有像2007年這樣，嚴(yán)重拷問過中國(guó)企業(yè)。

　　2007年發(fā)生了兩件事情：一是玩具商張樹鴻之死，從某種程度上說是殘酷的國(guó)際貿(mào)易游戲所致，但卻系質(zhì)量門事件引發(fā)；二是柯達(dá)北亞區(qū)總裁葉鶯負(fù)責(zé)處理質(zhì)量門事件不佳，提出辭職。

　　質(zhì)量門事件涉及出口和內(nèi)貿(mào)兩個(gè)范圍，中國(guó)制造的質(zhì)量黑洞的成因是什么？

　　就出口的質(zhì)量問題而言，中國(guó)企業(yè)誤陷黑洞：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不一致。比如牙膏“二甘醇”事件，美國(guó)和歐盟與我國(guó)衛(wèi)生部的標(biāo)準(zhǔn)不同，另外就是國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義作祟。

　　而內(nèi)貿(mào)的質(zhì)量問題，則主要和企業(yè)社會(huì)責(zé)任、管理缺失相關(guān)，更深層次的說，是企業(yè)因?yàn)槿鄙龠h(yuǎn)見，而導(dǎo)致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，而缺少度量和錯(cuò)誤的度量則導(dǎo)致質(zhì)量管理失敗。

　　創(chuàng)新黑洞

　　2007年為創(chuàng)新付出代價(jià)的企業(yè)不在少數(shù)。

　　那么，明明是致力于企業(yè)革新的創(chuàng)新，又為什么危及企業(yè)？

　　創(chuàng)新黑洞造成的危機(jī)不僅令企業(yè)一時(shí)虧損，而且可以摧毀一個(gè)企業(yè)的再造力。因此突破創(chuàng)新黑洞并不僅僅在于產(chǎn)品本身，重要的是市場(chǎng)基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)型并不一定適用于每一個(gè)企業(yè)。