新增信貸5％：中小企業(yè)這個(gè)秋天是否好過(guò)

　　一場(chǎng)挽救中小企業(yè)的運(yùn)動(dòng)終于有了眉目。
　　
　　至少表面如此，先是媒體關(guān)照、輿論呼吁，而后是中央高層密集調(diào)研，最后是信貸規(guī)模終于為中小企業(yè)而松口。最新消息，下半年全國(guó)性商業(yè)銀行新增信貸額度5％，定向投放于三農(nóng)、小企業(yè)和抗震救災(zāi)。
　　
　　幫中小企業(yè)“過(guò)冬”順理成章，不過(guò)順理成章的東西，內(nèi)在邏輯可能并不簡(jiǎn)單，不搞清楚的話，對(duì)中小企業(yè)的關(guān)心很可能只是曇花一現(xiàn)。
　　
　　地球人都知道中小企業(yè)的好處：創(chuàng)造就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新。不過(guò)，對(duì)于關(guān)心中小企業(yè)這件事，除了真正緊張“就業(yè)”問(wèn)題的最高決策層們，其他人大概都是口頭說(shuō)說(shuō)的，認(rèn)真不得。
　　
　　不信請(qǐng)“口頭”關(guān)心中小企業(yè)的人捫心自問(wèn)一下，對(duì)中小企業(yè)到底關(guān)心什么？
　　
　　感謝一輪大牛市，把千萬(wàn)中國(guó)人變成了股民、基民，再鑒于“股市是宏觀經(jīng)濟(jì)晴雨表”，或者“宏觀經(jīng)濟(jì)是股市晴雨表”的理論，開(kāi)始有更多人“關(guān)心”宏觀經(jīng)濟(jì)了——一個(gè)抽象無(wú)比的理論體系，大部分人概念都厘不清。
　　
　　這當(dāng)然是件好事?？上?007年一年我也沒(méi)聽(tīng)到關(guān)心中小企業(yè)什么事，到了2008年一大批人被股市套牢了，中小企業(yè)反而成了嘴邊的中心話題。關(guān)心中小企業(yè)，在更多普通投資者那里，只是關(guān)心自己手里的股票而已。他們有一個(gè)淺顯而直接的推斷，要救中小企業(yè)，就得放松銀根，放松了銀根，資產(chǎn)價(jià)值就能漲回去，手中的股票就能解套。
　　
　　除了股民、基民，關(guān)心中小企業(yè)的還有各樣的地方父母官。父母疼愛(ài)孩子是很正常的事，不過(guò)父母也有偏愛(ài)某個(gè)孩子的時(shí)候。
　　
　　比如一戶人家有兩個(gè)孩子，大的健康漂亮招人疼，小的是“丑小鴨”不受待見(jiàn)，一般好吃好喝都緊著老大，這樣一旦家里條件差了，需要政府補(bǔ)助，肯定要拿小的說(shuō)事，“你看這孩子，餓得都不成樣了”。好了，一旦補(bǔ)助發(fā)下來(lái)了，我們都知道結(jié)果的，多吃多占的還是老大。
　　
　　除了股民、基民、偏心的父母，關(guān)心中小企業(yè)的還有大企業(yè)。為什么都拿中小企業(yè)說(shuō)事？還是希望放松信貸，信貸松了怎么都好，這是大企業(yè)永遠(yuǎn)的追求，環(huán)境好時(shí)這樣，環(huán)境不好時(shí)更有理由。
　　
　　微觀生態(tài)中各人有各人的目標(biāo)，但是決策者就不是這樣了，宏觀經(jīng)濟(jì)決策者的目標(biāo)是一些“加總”了的變量，不能有所偏頗。7月份，中央高層對(duì)中小企業(yè)密集調(diào)研，至少表明了決策者還是把就業(yè)和發(fā)展問(wèn)題放在第一位，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，表面上是GDP的增長(zhǎng)，本質(zhì)上是要保證更多人有工作，并且收入一年比一年高。
　　
　　所以，在通脹壓力并沒(méi)有實(shí)質(zhì)改變的情況下，信貸規(guī)模是放了，不過(guò)只是一點(diǎn)點(diǎn)，而且還要窗口指導(dǎo)到中小企業(yè)頭上，決策層實(shí)在是高。而宏觀政策如此謹(jǐn)慎的微調(diào)，只能說(shuō)明情況的復(fù)雜和調(diào)控的難度。
　　
　　放松信貸是為了過(guò)冬取暖的，可并不是一“生火”春天就能來(lái)了。因此，無(wú)論大小企業(yè)，還得有“過(guò)冬”的準(zhǔn)備；資本市場(chǎng)可能也一樣，需要時(shí)間來(lái)熬過(guò)一個(gè)冬天。最近，萬(wàn)科的王石和阿里巴巴的馬云不都在對(duì)股東們吹風(fēng)嗎——“冬天來(lái)了”。
　　
　　最后，回到一開(kāi)始的問(wèn)題：到底要如何幫中小企業(yè)“過(guò)冬”？單獨(dú)開(kāi)一個(gè)窗口，就能送去溫暖了嗎？不見(jiàn)得。
　　
　　首先要看窗口是否有效，新增信貸能不能都落在中小企業(yè)頭上。已有某商業(yè)銀行信貸人士的一句話被放出來(lái)，“誰(shuí)會(huì)在這個(gè)時(shí)候把錢(qián)貸給風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的小企業(yè)？但國(guó)家從大局出發(fā)又不能讓小企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)倒閉，自然要安排資金扶持一下，那都是大型商業(yè)銀行和政策性銀行干的事，我們權(quán)當(dāng)看看熱鬧”。
　　
　　其次，就算新增額度都落在中小企業(yè)身上，能不能使用的更有效率。中小企業(yè)本來(lái)就有正常的高死亡率，有的拉一把就活，有的本來(lái)就要自然死亡。誰(shuí)能慧眼識(shí)珠，把5％的額度用活用好？最了解中小企業(yè)的自然是中小金融機(jī)構(gòu)，可惜在目前的體系中，還沒(méi)有中小銀行的生態(tài)。更讓人擔(dān)心的是，在美歐經(jīng)濟(jì)不景氣、中國(guó)出口量自然萎縮的情況下，拿到錢(qián)的中小企業(yè)是不是只會(huì)生產(chǎn)出更多的賣(mài)不出去的“庫(kù)存”來(lái)？
　　
　　大家都缺錢(qián)，這時(shí)才是檢驗(yàn)錢(qián)能不能用得好的時(shí)候。對(duì)于中小企業(yè)的最大關(guān)心，還是要幫助它們獲得自己生存下來(lái)的能力，如果為它們準(zhǔn)備的金融體系足夠發(fā)達(dá)，決策層也許就不需要關(guān)心它們的缺錢(qián)問(wèn)題了，至少缺錢(qián)不會(huì)是一個(gè)主要問(wèn)題。
　　
　　野百合為什么沒(méi)有園丁精心培育，也能在山谷里嬌艷綻放？那是因?yàn)樯焦壤镪?yáng)光、溪水一樣都不少。山谷里的春夏秋冬四季一樣的分明，但是野百合總是能等到自己最美麗的時(shí)光。