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無(wú)力自拔:深陷多年虧損的那些掛牌公司

2018/5/7 10:45:01      wanghui

本圖片由犀牛之星提供,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載

球場(chǎng)得意,經(jīng)營(yíng)“失意”。5月3日,中超七聯(lián)冠得主恒大淘寶(834338)因2017年經(jīng)審計(jì)的期末凈資產(chǎn)為負(fù)而戴上“ST”的“帽子”,證券簡(jiǎn)稱變更為“ST恒寶”。

作為具有符號(hào)意義的掛牌公司,恒大淘寶被ST引人關(guān)注,但經(jīng)營(yíng)不善的掛牌公司絕非ST恒寶一家。同日,川馬股份(835835)、九言科技(836484)等5家掛牌公司因2017年經(jīng)審計(jì)的期末凈資產(chǎn)為負(fù)被實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)警示……

根據(jù)新三板在線不完全統(tǒng)計(jì),截至5月2日,286家掛牌公司因2017年未彌補(bǔ)虧損達(dá)實(shí)收股本三分之一被提示風(fēng)險(xiǎn),40余家掛牌公司多年持續(xù)虧損。

陷入虧損泥潭的明星掛牌公司

上述286家被風(fēng)險(xiǎn)提示的公司中,菁優(yōu)教育(835922)、田緣網(wǎng)絡(luò)(834228)、新中合(834128)等掛牌公司連續(xù)4年虧損;土星教育(430107)、海天科技(834814)、帝恩思(837018)等多家掛牌公司遭遇“三連虧”。

值得注意的是,連續(xù)虧損企業(yè)中,不但有背靠恒大和淘寶的“富二代”ST恒寶,還有擁有明星股東胡海泉的艾洛維(835554)及押寶名導(dǎo)呂克·貝松的基美影業(yè)(430358)等“明星”企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示,ST恒寶已經(jīng)持續(xù)虧損5年,2013-2017年,ST恒寶分別虧損5.7億元、4.8億元、9.5億元、8.1億元、9.8億元,虧損金額累計(jì)達(dá)38億元。

且ST恒寶連續(xù)5年進(jìn)入新三板虧損排行榜的前兩名,2013年、2014年、2017年則成為新三板“虧損王”。

ST恒寶審計(jì)機(jī)構(gòu)普華永道出具的報(bào)告顯示,2017年年末,公司凈資產(chǎn)已為負(fù)。不過(guò)ST恒寶在年報(bào)中多次表示,“控股股東恒大地產(chǎn)集團(tuán)將在必要時(shí)對(duì)公司繼續(xù)提供財(cái)務(wù)支持。”

擁有明星股東胡海泉的艾洛維也遭遇了“五連虧”,2013——2017年,艾洛維分別虧損422萬(wàn)元、565萬(wàn)元、195萬(wàn)元、1620萬(wàn)元、249萬(wàn)元,5年累計(jì)虧損超過(guò)3000萬(wàn)元,至今尚未實(shí)現(xiàn)盈利。

押寶名導(dǎo)呂克·貝松的基美影業(yè),則再一次看走了眼?;烙皹I(yè)年報(bào)顯示,2017年公司虧損5.41億元,相比于2016年虧損2.65億元,虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

對(duì)此,基美影業(yè)表示,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損是由于《星際特工:千星之城》的全球票房未達(dá)預(yù)期,公司所獲全球分賬收入未能覆蓋相應(yīng)成本。

同時(shí),基美影業(yè)通過(guò)全資子公司參股的EuropaCorp,亦因《星際特工:千星之城》項(xiàng)目發(fā)生虧損,致公司本期對(duì)其按權(quán)益法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資收益確認(rèn)為-3.47億元。受上述因素影響,基美影業(yè)2017年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為-5.41億元,較上一年度虧損擴(kuò)大103.8%。

掛牌公司“體弱”是持續(xù)虧損主因

分析發(fā)現(xiàn),新三板公司深陷虧損泥潭,自身“體弱”是主因。新興市場(chǎng)形成初期導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)公司普遍持續(xù)虧損也是一大因素。此外,掛牌公司所處行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致其持續(xù)虧損同樣不容忽視。

藍(lán)擎股份(833569)、麒麒文化(839771)、方碩科技(831606)等多家掛牌公司多年連續(xù)虧損,主要原因是自身“體弱”——原有業(yè)務(wù)難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)盈利,新業(yè)務(wù)尚未打開(kāi)局面。

從事汽車(chē)衛(wèi)星定位防盜系統(tǒng)、車(chē)載端產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用的方碩科技,4月23日,被主辦券商廣發(fā)證券提示持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)報(bào)顯示,2014—2017年度,公司實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)分別為-202.19萬(wàn)元、-695.10萬(wàn)元、-963.96萬(wàn)元、-842.30萬(wàn)元,累計(jì)未分配利潤(rùn)為-2834.80萬(wàn)元。

方碩科技表示,公司商業(yè)模式的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已逐步減弱,公司亟待從產(chǎn)品和銷(xiāo)售模式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。公司從2014年年底開(kāi)始加快實(shí)施平臺(tái)服務(wù)模式,但到2017年年末,平臺(tái)服務(wù)模式尚未實(shí)現(xiàn)收益。

同樣在4月23日,從事品牌推廣相關(guān)活動(dòng)策劃與演出服務(wù)的麒麒文化亦被主辦券商金元證券提示持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn)。

麒麒文化年報(bào)顯示,截至2017年12月31日,公司連續(xù)虧損,2017年凈利潤(rùn)為-335.95萬(wàn)元,2016年凈利潤(rùn)為-1460.60萬(wàn)元,公司賬面貨幣資金僅為9.37萬(wàn)元,速動(dòng)比率為0.0151。

麒麒文化表示,公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不確定性的原因?yàn)楣咎幱谵D(zhuǎn)型期,各關(guān)鍵要素的改變使得經(jīng)營(yíng)的不確定性無(wú)法完全消除,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施屬于初始階段,新業(yè)務(wù)開(kāi)展處于剛起步階段。公司仍面臨營(yíng)業(yè)規(guī)模較小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的風(fēng)險(xiǎn)。

此后的4月24日,藍(lán)擎股份被主辦券商國(guó)盛證券提示持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,藍(lán)擎股份扣非后凈利潤(rùn)連續(xù)三年為負(fù)。2015—2017年藍(lán)擎股份實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別為14.21萬(wàn)元、-22.85萬(wàn)元、-131.86萬(wàn)元,同期,藍(lán)擎股份獲得政府補(bǔ)助等非經(jīng)常性損益總額分別為211.60萬(wàn)元、308.56萬(wàn)元、13.59萬(wàn)元。

由此可見(jiàn),2015—2017年,藍(lán)擎股份扣非后凈利潤(rùn)分別為-197.39萬(wàn)元、-331.41萬(wàn)元、-145.43萬(wàn)元,公司近三年主要利潤(rùn)來(lái)源為政府補(bǔ)助,扣非后凈利潤(rùn)連續(xù)三年虧損。

資料顯示,藍(lán)擎股份2016年、2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)呼叫中心收入分別為86.34萬(wàn)元,16.15萬(wàn)元,2017年占比92.36%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于銷(xiāo)售設(shè)備的一次性收入。

年報(bào)顯示,藍(lán)擎股份2017年主要客戶和主要供應(yīng)商均與2016年度存在較大差異,公司存在銷(xiāo)售客戶流失嚴(yán)重,呼叫中心業(yè)務(wù)停滯,主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)低迷情況。

對(duì)此,國(guó)盛證券表示,鑒于公司扣非后凈利潤(rùn)連續(xù)三年為負(fù),主營(yíng)業(yè)務(wù)陷入停滯,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

藍(lán)擎股份表示,公司目前正在推廣無(wú)人貨架項(xiàng)目,已取得初步成效,但前期投入大,收益尚未顯現(xiàn)。藍(lán)擎股份也坦言,公司整體規(guī)模較小,整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。一旦市場(chǎng)需求發(fā)生較大變化,則可能面臨資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。

新興市場(chǎng)培育期導(dǎo)致普遍持續(xù)虧損

與受困于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)而虧損的上述幾家企業(yè)略有不同的是,艾洛維、田緣網(wǎng)絡(luò)等掛牌公司多年連續(xù)虧損,主要原因是公司業(yè)務(wù)所屬新興市場(chǎng),消費(fèi)者需要一定的時(shí)間接受新產(chǎn)品,市場(chǎng)培育也需要一定的時(shí)間,從而導(dǎo)致前期進(jìn)入者普遍虧損。

獲得老牌音樂(lè)組合“羽泉”成員胡海泉投資的艾洛維是典型案例。資料顯示,艾洛維是一家視覺(jué)顯示系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)的系統(tǒng)解決方案的提供商。

2014年9月,胡海泉旗下北京乾祥海泉甲號(hào)股權(quán)投資中心(以下簡(jiǎn)稱:乾祥海泉甲號(hào))通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)入艾洛維,同年12月,胡海泉個(gè)人也參與了該公司的投資。

截止目前,胡海泉和旗下乾祥海泉甲號(hào)分別持有艾洛維1.4%、7.6%股權(quán)。胡海泉擔(dān)任艾洛維監(jiān)事,乾祥海泉甲號(hào)位列公司第三大股東。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,艾洛維連虧5年。2013-2017年,分別虧損422萬(wàn)、565萬(wàn)、195萬(wàn)、1620萬(wàn)、249萬(wàn)元,5年累計(jì)虧損超過(guò)3000萬(wàn),至今尚未實(shí)現(xiàn)盈利。

艾洛維表示,公司2017年仍然虧損,跟激光電視和智能投影市場(chǎng)尚未完全開(kāi)拓,投入市場(chǎng)推廣費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用較高有關(guān)。

從艾洛維年報(bào)獲悉,公司自2014年以來(lái)把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到無(wú)屏電視上,無(wú)屏電視業(yè)務(wù)成為公司的主要收入來(lái)源。由于無(wú)屏電視屬于新興產(chǎn)品,市場(chǎng)前景不確定,可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)較大波動(dòng)。公司持續(xù)虧損,跟無(wú)屏電視市場(chǎng)尚未完全開(kāi)拓,投入研發(fā)費(fèi)用較高有關(guān)。

艾洛維也坦言,激光電視和無(wú)屏電視作為新技術(shù)和新產(chǎn)品,消費(fèi)者的認(rèn)知接受度提高還需要一段過(guò)程,也需要持續(xù)的市場(chǎng)推廣投入。

無(wú)獨(dú)有偶,田緣網(wǎng)絡(luò)因開(kāi)拓生鮮類(lèi)業(yè)務(wù)而導(dǎo)致持續(xù)虧損。數(shù)據(jù)顯示,2013——2017年田緣網(wǎng)絡(luò)凈利潤(rùn)分別為-1.02萬(wàn)元、-9.22萬(wàn)元、-379.13萬(wàn)元、-292.55萬(wàn)元、-138.55萬(wàn)元,在逐步減虧,但仍呈現(xiàn)持續(xù)虧損狀態(tài)。

田緣網(wǎng)絡(luò)表示,公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的糧油類(lèi)與生鮮類(lèi)兩大業(yè)務(wù)板塊中,糧油類(lèi)業(yè)務(wù)在將經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整為低毛利的大批發(fā)交易后已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,但生鮮類(lèi)業(yè)務(wù)目前還處于探索階段,全國(guó)范圍同行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都基本同樣處于虧損狀況。

隨著生鮮類(lèi)業(yè)務(wù)的繼續(xù)增長(zhǎng),田緣網(wǎng)絡(luò)也顯露出擔(dān)憂,其表示如果公司不能及時(shí)在生鮮類(lèi)業(yè)務(wù)上探索出更符合自身特點(diǎn)且滿足市場(chǎng)需要的商業(yè)模式以及更加有效的供應(yīng)鏈管理和成本控制模式,公司將面臨生鮮類(lèi)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

值得一提的是, “富二代”“恒大淘寶”虧成“ST恒寶”,則是掛牌公司所處行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致其持續(xù)虧損的另類(lèi)案例。

4月27日,ST恒寶披露2017年年報(bào),ST恒寶2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.28億元,同比減少5.91%;虧損擴(kuò)大至9.87億元,而上年虧損8.12億元。

對(duì)此,ST恒寶表示,俱樂(lè)部良好的品牌效應(yīng)使得2017年收入穩(wěn)定增長(zhǎng),但是由于引進(jìn)教練和球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)及薪酬成本較高,營(yíng)業(yè)成本仍處于較高水平,導(dǎo)致公司目前仍處于虧損狀態(tài)。

年報(bào)顯示,2017年,由于球員和教練工資薪酬增加,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)攤銷(xiāo)居高不下等原因,ST恒寶營(yíng)業(yè)總成本達(dá)到17.67億元,較2016年增加2.16億元。

回溯至2015年,ST恒寶良好的戰(zhàn)績(jī)使得門(mén)票收入同比大幅提升1.56億元,使得全年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)3766.28萬(wàn)元,但是由于引進(jìn)教練和球員的薪酬成本較高,比賽支出有所增長(zhǎng),公司營(yíng)業(yè)成本仍處于較高水平,導(dǎo)致ST恒寶虧損9.53億元。

到了2016年,ST恒寶表示,受行業(yè)特點(diǎn)所限,為保持在國(guó)內(nèi)和國(guó)際職業(yè)足球聯(lián)賽的戰(zhàn)績(jī),行業(yè)內(nèi)公司往往需要持續(xù)投入以引入高水平的球員和教練團(tuán)隊(duì),并通過(guò)提供高額的工作合同以保持球隊(duì)陣容的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)業(yè)成本始終處于較高水平。

資料顯示,2016年,由于球員和教練工資薪酬增加,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)攤銷(xiāo)居高不下等原因,ST恒寶營(yíng)業(yè)成本達(dá)到15.13億元,較2015年增加2.47億元,導(dǎo)致ST恒寶仍處于虧損狀況。

對(duì)此,ST恒寶坦言,公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了其需要吸引并留住聯(lián)賽中最優(yōu)秀的球員和教練團(tuán)隊(duì)。公司需要向球員和教練團(tuán)隊(duì)支付高額的薪酬和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),球員薪酬和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)支出是公司最大的成本。如果行業(yè)整體薪酬和轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)提升,而公司的收入不能同步增長(zhǎng),公司業(yè)績(jī)將遭受不利影響。