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恒大上半年業(yè)績(jī)逆勢(shì)刷新紀(jì)錄:捷足先登“活得更好”

2020/7/2 10:21:26      挖貝網(wǎng) 黃偉

7月1日,中國(guó)恒大(3333.HK)發(fā)布業(yè)績(jī)公告,六月實(shí)現(xiàn)銷售760.5億,同比大增51.3%;銷售面積855.3萬平方米,同比大增84%;銷售回款756.9億,同比大增60%。今年前六月,恒大實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額3488.4億,同比增長(zhǎng)23.8%;累計(jì)銷售面積3863萬平方米,同比增長(zhǎng)47.5%;累計(jì)銷售回款3120億,同比增長(zhǎng)66.5%,各項(xiàng)指標(biāo)均刷新歷史同期最高紀(jì)錄。因此,恒大表示對(duì)完成2020年全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。

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疫情背景中的上半年,房地產(chǎn)企業(yè)普遍困難。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,上半年百強(qiáng)房企銷售明顯下滑,多數(shù)房企銷售同比負(fù)增長(zhǎng)。恒大為什么能夠鶴立雞群,反而走向再一次成功?

復(fù)盤上半年的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)恒大具備務(wù)實(shí)有力的成本控制、創(chuàng)新開拓的發(fā)展戰(zhàn)略和捷足先登的執(zhí)行能力。

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務(wù)實(shí)有力的成本控制

在3月31日恒大舉行的2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,恒大董事局主席許家印提出“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”新戰(zhàn)略,務(wù)實(shí)態(tài)度令人耳目一新。

“高增長(zhǎng)”就是今年要實(shí)現(xiàn)銷售8000億,到2022年要實(shí)現(xiàn)銷售1萬億。這意味著今年的銷售同比增長(zhǎng)率將高達(dá)33%,遠(yuǎn)高于去年的銷售同比增長(zhǎng)率9%。

新戰(zhàn)略中的“控規(guī)模、降負(fù)債”是成本控制的主要領(lǐng)域,也是保證“高增長(zhǎng)”的前提條件。

“控規(guī)?!本褪菑慕衲觊_始,恒大將著力控制土地儲(chǔ)備規(guī)模,以降低土地費(fèi)用支出,減少資金沉淀?!敖地?fù)債”的考核指標(biāo)是從今年起要把有息負(fù)債每年平均下降1500億,到2022年要把總負(fù)債降到4000億以下,換言之三年將消滅負(fù)債4500億元,縮減幅度高達(dá)約52.9%。

同時(shí),恒大通過緊密型集團(tuán)化管理模式,以及統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,確保公司實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的成本控制。

務(wù)實(shí)有力的成本控制確保了恒大的高盈利,高盈利確保恒大擁有較強(qiáng)的償債能力。

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創(chuàng)新開拓的發(fā)展戰(zhàn)略

在面對(duì)疫情影響、行業(yè)銷售普遍下滑的背景下,今年以來恒大秉持“民生地產(chǎn)”的宗旨,通過打造高質(zhì)量、高性價(jià)比產(chǎn)品滿足老百姓的剛性購房需求。尤其是2月份恒大率先全面實(shí)施了“網(wǎng)上銷售”的顛覆性營(yíng)銷革命。

恒大借助“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”的力量,為消費(fèi)者提供網(wǎng)上“看房、選房、購房”一站式服務(wù)。在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購房便利化的同時(shí),恒大還通過實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠打動(dòng)購房者,除了最大力度的折扣讓利外,還根據(jù)恒房通推薦、付款方式、去化率等不同條件設(shè)置優(yōu)惠,以周全的“套餐”讓購房者盡享實(shí)惠。

此外,恒大為解除購房者“怕買貴、怕買錯(cuò)”的后顧之憂,還真正從客戶角度出發(fā),敢為行業(yè)之先出臺(tái)“ 最低價(jià)購房”和“無理由退房”等兜底政策。

恒大網(wǎng)上賣房能夠持續(xù)火爆,“全民營(yíng)銷”的全新模式同樣功不可沒??蛻艏饶苜I到好房子,還能賺到推薦費(fèi),形成了“能買則買、能賣則賣”的雙贏局面,難怪購房者一傳十、十傳百,紛紛搶購恒大的房產(chǎn)。

一系列營(yíng)銷模式創(chuàng)新幫助恒大的銷售和回款雙雙創(chuàng)新高,直接強(qiáng)化了恒大的現(xiàn)金流,極大提高了恒大財(cái)務(wù)的穩(wěn)健度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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捷足先登的執(zhí)行能力

恒大2019年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,許家印現(xiàn)場(chǎng)算了筆賬,“18年、19年,恒大銷售回款每年維持在4500億左右,如果今年實(shí)現(xiàn)銷售8000億,回款按7000億計(jì)算,就會(huì)增加2500億的銷售回款。同時(shí),恒大今年減少土地儲(chǔ)備3000萬平方米,就等于減少600億的支出。這樣一增一減,就一定能實(shí)現(xiàn)今年有息負(fù)債下降1500億的目標(biāo)。”

正是在這樣胸有成竹的精打細(xì)算之下,上半年恒大一步一個(gè)腳印地執(zhí)行著既定的“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”新戰(zhàn)略。

在萬科2019年度業(yè)績(jī)推介會(huì)上,萬科董事局主席郁亮曾說:“沒想到到今天,活下去成為特別真實(shí)的存在?!倍瑸榉康禺a(chǎn)頭部企業(yè)當(dāng)家人的許家印明顯對(duì)前景做出了截然不同的解讀,恒大不僅要“活下去”,而且還要“活得更好”。當(dāng)時(shí)很多人質(zhì)疑:恒大的底氣來自哪里?

上半年業(yè)績(jī)已經(jīng)證明,許家印所言非虛,憑借強(qiáng)大的執(zhí)行能力,在從“活下去”到“活得更好”的轉(zhuǎn)折關(guān)頭,恒大又將捷足先登。